近期，服裝市場頗為引人注意的無疑是優(yōu)衣庫、H&M、GAP等眾多國際快時(shí)尚品牌的集體“跳水”。曾經(jīng)是80后“心中寶”的快時(shí)尚，好像沒有一舉拿下90后，而這恰恰暗示著其退讓出的市場空間正被另一股時(shí)尚力量所瓜分，或者說時(shí)尚新勢力的崛起已經(jīng)在倒逼快時(shí)尚品牌。

　　更多人不愿買單

　　優(yōu)衣庫(UNIQLO)母公司迅銷集團(tuán)公布的2016財(cái)年上半年業(yè)績報(bào)告顯示，截至2016年2月29日的前6個(gè)月，受優(yōu)衣庫業(yè)績下滑影響，迅銷集團(tuán)凈利潤暴跌55.1%，也是近5年來集團(tuán)首次半年凈利潤下滑。其中大中華地區(qū)及韓國的利潤均有所減少，美國市場的虧損則有所增加。

　　對此，優(yōu)衣庫總部回復(fù)稱：“截至2016年2月底，迅銷集團(tuán)綜合收入上升，但經(jīng)營利潤下降，主要是受到去年年底北半球冬季異常溫暖影響，公司未能將商品的特性與新鮮點(diǎn)充分地向顧客傳達(dá)，而防寒衣物占產(chǎn)品組合比重較大，致使面臨冬季氣候偏暖時(shí)無法及時(shí)應(yīng)對，加上日元升值導(dǎo)致出現(xiàn)匯兌損失所致?！?/p>

　　與此同時(shí)，全球第二大服裝零售商H&M，2016年第一季度業(yè)績也遭遇較大幅度滑坡，公司一季度凈利潤為25.5億瑞典克朗，同比下跌達(dá)30%;而此前GAP集團(tuán)的2015財(cái)報(bào)透露，去年第四季其凈利潤為2.14億美元，較2014年同期暴跌33%。

　　在多年輕松分享零售市場紅利之后，隨著自身品牌內(nèi)涵不足和品質(zhì)魅力的缺乏，在快速變化的消費(fèi)時(shí)代，它們集體迷失了。更糟糕的是，快時(shí)尚祭出打折清庫存的險(xiǎn)招，讓自己立刻從白領(lǐng)試衣間淪為了大賣場，開始步入惡性循環(huán)。

　　不斷下滑的業(yè)績使迅銷集團(tuán)與其“世界第一大服飾制造商和零售商”的愿景漸行漸遠(yuǎn)，快時(shí)尚的臨界點(diǎn)已到來?

　　誰是下一個(gè)贏家?

　　但不可否認(rèn)，快時(shí)尚品牌快速發(fā)展的幾年里，其影響力之大，甚至對服裝市場格局進(jìn)行了重新劃分，在奢侈大牌與“平民品牌”之間沖擊出了大片中間地帶，培養(yǎng)了大眾消費(fèi)者對于時(shí)尚的敏銳觸覺，并為市場提供了輕資本、高運(yùn)轉(zhuǎn)的商業(yè)新模式。

　　在充斥著流水線規(guī)模化生產(chǎn)的服裝快消品時(shí)代，它們不屬于ZARA、H&M、優(yōu)衣庫這種快消類的大規(guī)模商業(yè)品牌，年輕人迫切需要一些能夠代表自己的個(gè)性風(fēng)格，在人群中被迅速定位的著裝，設(shè)計(jì)師品牌剛好滿足了這群人的精神需求。

　　正是看中了這一點(diǎn)，才讓KM成為時(shí)下最火的設(shè)計(jì)師快時(shí)尚品牌。KM緊跟國際流行動態(tài)，通過最新的設(shè)計(jì)趨勢和嚴(yán)格的質(zhì)量把控，讓產(chǎn)品兼具時(shí)尚感和優(yōu)質(zhì)性，在每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)整合和處理，產(chǎn)品豐富，價(jià)格平時(shí)，讓年輕人有超值的購物體驗(yàn)。

　　不可逆的多元競爭

　　其實(shí)，助推設(shè)計(jì)師品牌的還有一支“另類軍隊(duì)”，那就是跨行加入設(shè)計(jì)師這個(gè)熱門行業(yè)的明星、模特、造型師等。超模呂燕、馬艷麗等人轉(zhuǎn)行成為設(shè)計(jì)師也從某種意義上帶動了時(shí)尚行業(yè)發(fā)展的新模式。

　　更不要說，那些背后有著雄厚粉絲團(tuán)的明星們，如由周杰倫與好友Ric所共同組建的潮流品牌PHANTACi，由羅志祥創(chuàng)立的STAGEHyaline of World，周筆暢的Begins，李燦森與好朋友共同成立的Subcrew，林俊杰創(chuàng)立的SMG，由張震岳主理的品牌WNP??

　　有人說這些明星并不能算是設(shè)計(jì)師，主要是因?yàn)閵蕵啡λ?，大家都會找個(gè)副業(yè)，為自己“留后路”。而生活的四大剛需——衣食住行中，服裝市場是巨大的，明星每天都跟造型打交道，自然對于服裝也會更加熟悉，明星、服裝都是時(shí)尚潮流一部分，所以兩者結(jié)合也往往顯得順理成章。

　　但在設(shè)計(jì)界看來，由明星組成的這支“非正規(guī)軍”，正以粉絲經(jīng)濟(jì)和明星號召力為原動力，成為助推年輕人加快接受本土設(shè)計(jì)的助推器。搶奪快時(shí)尚退潮留下的市場份額，多元化是當(dāng)下的主旋律，相信中國的市場將由設(shè)計(jì)師力量和粉絲經(jīng)濟(jì)共同支撐出一片新天。