服裝行業(yè)即將迎來新的輪回，這一年，全國服裝品牌歷經(jīng)曲折，國外快時尚品牌的沖擊、電商的分流、休閑服飾集體關(guān)店潮、企業(yè)倒閉老板跑路等等。即便是這樣，我們?nèi)匀幌嘈?，跨過這些艱難險阻服裝行業(yè)依然會一路向前發(fā)展。在這之前，我們有必要來回顧一下那些2014年讓你震驚過、歡欣過、遺憾過、喜悅過的服裝行業(yè)品牌新聞事件。

　　1、瑪絲菲爾收購Krizia，中國服裝國際化試水

　　2014年2月底，深圳著名女裝品牌瑪絲菲爾收購了意大利品牌Krizia，這個收購的意義在于，說明了中國企業(yè)有膽量與實力嘗試操盤一線品牌?，斔狗茽杽?chuàng)立于1993年，公告顯示，2013年，該公司年銷售額超過人民幣25億元，占據(jù)中國高級女裝最高的市場份額。其400家直營門店遍及中國內(nèi)地、中國澳門、韓國、新加坡等地。

　　2、安踏搶奪核心運動隊 終結(jié)李寧23年體操贊助史

　　安踏體育宣布成為國家體育總局體操管理中心的合作伙伴。對于李寧來說，安踏的介入標(biāo)志著其與合作超過20年的中國體操隊結(jié)束關(guān)系。在國內(nèi)體育用品行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期的兩年中，李寧連續(xù)業(yè)績下滑。公司上半年虧損預(yù)計由去年同期的1.84億元擴大至不少于5.5億元，其中銷售虧損凈額為3億元。安踏卻在丁世忠的帶領(lǐng)下對李寧實現(xiàn)“彎道超車”，成為我國體育用品行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

　　3、官方證實諾奇男裝總裁已失聯(lián) 傳涉及15億元借款

　　7月25日，福建服裝公司諾奇?zhèn)鞒隹偛枚≥x夫婦跑路，泉州當(dāng)?shù)毓俜?清蒙開發(fā)區(qū))證實總裁丁輝已失聯(lián)，且政府介入調(diào)查該事件。有知情人士透露，丁輝夫婦潛逃香港，兩人欠款最少超過15億元人民幣。諾奇負(fù)債太高，為求上市花大量資金。諾奇的銀行貸款在中行屬最多， 其他銀行的貸款和民間借貸規(guī)模也比較大。

　　4、班尼路母公司業(yè)績不佳 內(nèi)地全年關(guān)店388家

　　“班尼路”以男、女、中性的休閑服為主導(dǎo)的品牌，進(jìn)入大陸進(jìn)行銷售以來發(fā)展迅速。然而，今年以來休閑裝市場現(xiàn)下疲軟的發(fā)展態(tài)勢。今年3月底，班尼路母公司德永佳發(fā)布的財政年度業(yè)績公告，該集團總收入同比減少12.4% 至98.6億港元。此外，其在各地市場的關(guān)店還在持續(xù)，其中，內(nèi)地市場關(guān)店數(shù)高達(dá)388家。

　　5、美邦服飾涉嫌虛假宣傳：“納米絨”遭協(xié)會質(zhì)疑

　　2014年初，行業(yè)協(xié)會公開質(zhì)疑美邦服飾推出的所謂“納米絨”涉嫌誤導(dǎo)消費者，有意違規(guī)宣傳，美邦所謂奇跡般的創(chuàng)新材料純屬誤導(dǎo)消費者的“偽高科技”。 熟悉平價時尚的美特斯邦威近年來的轉(zhuǎn)型意圖有目共睹，與ZARA、H&M這些外資快時尚爭奪市場并不占優(yōu)勢的美邦一直希望另辟蹊徑，復(fù)制優(yōu)衣庫的成功模式。美邦服飾退出北京王府井的消息就折射出了這家中國服裝業(yè)巨無霸的現(xiàn)實壓力。

　　6、李寧的“中年危機”：已連虧4年 革新計劃無效

　　李寧已經(jīng)連續(xù)虧損超過四年。2014年上半年，李寧公司花了6個月的時間關(guān)掉了244間店鋪，取消了3個經(jīng)銷商，但下跌勢頭并沒有被控制住。虧損不是一日造成的。李寧連續(xù)20年高增長的背后，積累了大量問題。對于李寧而言，安踏為代表的本土競爭對手正后來居上，與擋在前面的耐克、阿迪達(dá)斯形成夾擊之勢，它能夠從包圍中殺出一條生路，在“n”型曲線之外，勾勒出另一條“S”曲線嗎?

　　7、時裝大鱷“綾致”生命周期將終結(jié)?

　　綾致時裝旗下?lián)碛蠴NLY、VERO MODA、JACK&JONES等品牌，這些品牌曾是拉動杭州各大商場業(yè)績的“三大馬車”，創(chuàng)造出令同行望塵莫及的業(yè)績。綾致時裝進(jìn)入中國十余年，在線下市場已經(jīng)輝煌不再，只能將重心轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)電商。收縮店鋪擴張的步伐，甚至關(guān)閉一些業(yè)績不理想的店面。綾致旗下品牌業(yè)績持續(xù)下跌，它的“黃金時代”已經(jīng)遠(yuǎn)去。?

　　8、韓都衣舍：天貓雙11女裝排名第一的成功秘密

　　韓都衣舍創(chuàng)立于2006年，為著名女裝淘品牌，憑借“款式多，更新快，性價比高”的產(chǎn)品理念深得全國消費者的喜愛。今年的雙十一女裝冠軍韓都衣舍創(chuàng)造了多個紀(jì)錄：一場聚劃算品牌團突破1億元，一天訪客超過1800萬人，瀏覽量突破9000萬人次，女裝類目成交額第一、店鋪訪客量全網(wǎng)第一、店鋪瀏覽量全網(wǎng)第一、品牌關(guān)注量全網(wǎng)第一。

　　9、七匹狼O2O成新增長點

　　3月20日，七匹狼與騰訊確定合作，立刻成立了由品牌、營銷、信息、財務(wù)等部門組合而成的“418騰訊微購物項目小組”， 4月20日騰訊微購物“發(fā)現(xiàn)之旅第二期”活動結(jié)束后，七匹狼總成交突破1萬3千單，業(yè)績總額達(dá)530多萬，位居男裝行業(yè)排名第一。七匹狼嘗試O2O首戰(zhàn)告捷，成為七匹狼探索移動營銷新模式的里程碑，也成為傳統(tǒng)企業(yè)試水O2O的一大經(jīng)典案例。

　　10、拉夏貝爾赴香港上市 擬打造“中國Zara”

　　拉夏貝爾以女裝為主，目前營運約10個品牌，包括童裝，體育服裝等，分店亦偏布內(nèi)地所有省份。拉夏貝爾于內(nèi)地直營店約5,000家，該服飾連鎖店擬以中國Zara定位，針對大眾市場消費力。一直領(lǐng)先的中國本土時尚品牌拉夏貝爾在港交所掛牌，此次拉夏貝爾上市面臨的是資本市場、行業(yè)和香港時局等非常挑戰(zhàn)的時刻。