中國報(bào)告大廳發(fā)布的2014-2018年紡織服裝及鞋帽市場前景分析預(yù)測報(bào)告顯示，2015年商貿(mào)零售&紡織服裝行業(yè)十大暢想如下。

　　暢想一、移動端主導(dǎo)B2C，移動生態(tài)圈競爭日趨激烈。PC端流量紅利收斂，移動端消費(fèi)增長迅速，我們預(yù)測15年底，B2C市場移動端消費(fèi)規(guī)模有望超過PC端。移動端貨幣化還有很大的挖掘空間，加大投入打造移動生態(tài)圈，搶占據(jù)移動端的流量壟斷優(yōu)勢是目前階段各大電商的競爭焦點(diǎn)。

　　暢想二、移動支付開閘，線下商業(yè)跨界轉(zhuǎn)型加速。移動支付工具是線下商業(yè)嵌入移動O2O生態(tài)圈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們預(yù)計(jì)明年二維碼的支付安全標(biāo)準(zhǔn)將全面出臺，移動支付將進(jìn)入真正爆發(fā)式增長階段。線下零售企業(yè)加速改革，從單一線下渠道向融合線上、線下的多渠道模式和平臺化轉(zhuǎn)型。

　　暢想三、新品類垂直電商、移動應(yīng)用提供商崛起。食品、母嬰、生鮮、奢侈品等品類則暫時(shí)沒有形成絕對龍頭，通過在細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)運(yùn)營、供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的深度打通，相關(guān)品類會有更多“小而美”的垂直電商、移動場景提供商崛起。

　　暢想四、海淘B2C超越C2C成為跨境消費(fèi)的主要集市。大數(shù)據(jù)、農(nóng)村和跨境是阿里IPO后三大業(yè)務(wù)重點(diǎn)。我們認(rèn)為明年海淘B2C交易規(guī)模將會超過C2C，看好該領(lǐng)域客戶基礎(chǔ)大、平臺SKU豐富、海外支付布局較成熟的天貓國際，預(yù)計(jì)阿里將通過入股的方式，自建國際干線物流，挖掘已有流量的海淘需求。

　　暢想五、逆勢整合，改革主題催生輪動行情。各地國企改革加速推進(jìn)，我們認(rèn)為15年零售業(yè)將至少有3-5例國企改革方案落地，且可能沿3條主線展開：1)大股東未上市資產(chǎn)注入;2)引入產(chǎn)業(yè)資本，重塑企業(yè)治理結(jié)構(gòu);3)跨區(qū)域并購，提升行業(yè)集中度，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。

　　暢想六、2015年品牌“跨界”依然熱火。我們認(rèn)為2015年紡織服裝公司在“跨界”上依舊百花齊放，但只有產(chǎn)業(yè)鏈上的“跨界”具有延伸可能以及成功的最大可能性。代表企業(yè)美盛文化、森馬服飾、探路者。

　　暢想七、基于移動端的O2O將被品牌商廣泛接受。移動時(shí)代對于品牌商來說機(jī)遇大于沖擊，其對零售通路依賴性將大大降低，有能力更精準(zhǔn)、高效的掌握消費(fèi)者需求數(shù)據(jù)，指導(dǎo)商品設(shè)計(jì)、營銷和供應(yīng)鏈管理。在這一趨勢下，小眾、個(gè)性化需求得以挖掘和滿足，盈利能力也將大大增強(qiáng)。

　　暢想八、“定制”——未來的藍(lán)海。私人“定制”是消費(fèi)升級后的必然要求，國內(nèi)一些品牌也開始在“定制”這條藍(lán)海中積極嘗試，未來發(fā)展空間巨大。

　　暢想九、買手店模式進(jìn)入加速發(fā)展期。中產(chǎn)階級購買力提升，越來越多的消費(fèi)者追求獨(dú)特的專屬性，個(gè)性鮮明的買手店或成為未來購物中心的重要力量。

　　暢想十、未來技術(shù)突破將解放設(shè)計(jì)師。3D技術(shù)的突破使得個(gè)性化、定制化時(shí)代來臨，設(shè)計(jì)師將受益，各品牌也可打破版型壁壘，根據(jù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)獨(dú)家定制。