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服裝企業(yè)O2O模式成大熱

2014/12/19 9:02:00 來源: 評論(0)25

服裝企業(yè)紡織工業(yè)服裝市場

  O2O,虛火還是真火?

  作為最時尚產(chǎn)業(yè)之一,服裝是本地生活服務中最為活躍的領(lǐng)域,也是當前傳統(tǒng)行業(yè)O2O轉(zhuǎn)型中最具潛力的領(lǐng)域,同時也是存在誤解最多、面臨問題最多的領(lǐng)域。近年來有大量的線上線下服裝企業(yè)投入其中,既有成功者,也有大量效果差強人意、甚至失敗的案例。人們不禁在問,O2O的大火持續(xù)在燒,到底是虛火還是真火?靠譜還是縹緲?

  據(jù)中國紡織工業(yè)聯(lián)合會2014年秋季行業(yè)調(diào)研報告,在涉及江浙產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)的家紡、服裝、面料和毛衫等四大類紡織服裝企業(yè)電子商務應用情況的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),部分品牌企業(yè)已經(jīng)開始為O2O布局、運營,但時下區(qū)域電子商務發(fā)展缺乏規(guī)劃、倉儲物流等電商公共服務建設滯后、第三方電子商務平臺可選擇范圍狹窄、專業(yè)化解決方案及人才匱乏、網(wǎng)絡銷售推廣成本高等問題正日益凸顯,困擾眾多服裝企業(yè)應用電商、推廣O2O。今年以來中國服裝消費仍延續(xù)個位數(shù)的低增長態(tài)勢,超高的庫存讓眾多服企苦不堪言,而許多服裝企業(yè)熱衷線上營銷,但其線上銷售額還處于低位徘徊,產(chǎn)品單價不高,且線上線下沖突日益尖銳,讓其幾乎無利可圖。

  同樣令人困惑的是,作為企業(yè)信息官,不少服裝企業(yè) CIO至今還沒有參透O2O的本質(zhì)是什么,只有極少數(shù)CIO已經(jīng)開始找到了成功實踐O2O的方法。

  人們不禁要問,O2O到底是能夠給我們企業(yè)帶來哪些收益嗎?上O2O就一定能賺到錢嗎?O2O如何才能真正成為服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的助推器、加速器?

  O2O如何落地是個系統(tǒng)工程

  未來的消費形態(tài)模糊未定,探索成為贏在未來的必由之路。

  當下,業(yè)內(nèi)多數(shù)專家的共識是,對實體服裝企業(yè)而言,O2O已不是“玩概念”,而是一項產(chǎn)業(yè)價值鏈改造、零售升級的“系統(tǒng)工程”,再玩虛的就與O2O的初衷背道而馳。

  O2O已叫了兩三年了,很多企業(yè)亦在推廣,做了很多渠道的觸點,也是做了打通,但為什么這個O2O沒有得到明顯的效果,特別是在零售服裝行業(yè),呈現(xiàn)又困又餓的狀態(tài)?這是由當前消費群體的習慣決定,當80、90后成為消費主力的時候,傳統(tǒng)的服裝行業(yè)卻沒跟上時代變遷潮流,在面對互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中沒有找到踐實可行的方案。

  一些服裝業(yè)資深CIO認為,服裝企業(yè)要想打通并真正實現(xiàn)O2O,需要做好四方面的基建工程,包括商品打通、門店打通、會員體系打通和利益分配體系。百勝軟件研究院院長羅廣平則認為,解決多數(shù)企業(yè)踐行O2O遭遇的難題,建設O2O必須三駕馬車并行,即需要完成零售觸點布局、多級渠道結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、資源整合與再分配這三項工作,三管齊下方能真正踐行O2O,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新突破。

  其實,服裝企業(yè)的O2O是企業(yè)POS移動化和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的終端化,是線下零售店面的全面信息化。然而令零售服裝企業(yè)十分頭疼的是,時下軟件業(yè)很少有能夠提供一整套高效完整的IT解決方案尤其是O2O解決方案的廠商,這不利于O2O的全面推行。O2O從當前整體趨勢而言是不得不做,企業(yè)要滿足消費者新的需求,要適應這個時代的變化,積極創(chuàng)造O2O生態(tài)圈,而軟件服務商的角色定位就是提供最適用的O2O解決方案,幫助客戶企業(yè)把這個O2O生態(tài)圈打造完好,幫助企業(yè)把O2O變成確實可行的方案。

  向O2O轉(zhuǎn)型,共創(chuàng)贏商之道

  可以說,在如今PC互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)并駕盛行的時代,O2O正以迅雷不及掩耳之勢改變整個中國零售行業(yè)的發(fā)展格局。

  而2015年,O2O來勢將更加兇猛,它對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透、改變乃至顛覆超乎了所有人的想象。服裝產(chǎn)業(yè),這個網(wǎng)絡購物中最大的品類,也正在被O2O改變著發(fā)展的態(tài)勢。在這個過程中,越來越多的傳統(tǒng)服裝品牌,將被迫試水O2O模式。

  可以預見的是,未來中國服裝市場將迅速出現(xiàn)分化、洗牌,O2O將成為改變整個服裝零售行業(yè)的發(fā)展版圖的重要力量。

  總結(jié)

  上文提到軟件服務商的角色定位就是提供最適用的O2O解決方案,幫助企業(yè)把O2O變成確實可行的方案。小編在這不得不提浙江秀維科技有限公司的O2O營銷解決方案,深知服裝企業(yè)目前面臨的問題與挑戰(zhàn),分別從人員配備、利益分配、客戶關(guān)系、產(chǎn)品體驗以及服務提升五大問題著手,進行對癥下藥,助力傳統(tǒng)服裝零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級“O2O”。


責任編輯:陳禹銘
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