昨日，114屆廣交會(huì)第三期開幕，武漢省共有199家企業(yè)參展，主要集中在紡織服裝、食品、鞋、箱包等勞動(dòng)密集型行業(yè)(如圖)。

　　數(shù)據(jù)顯示，前三季度，湖北省出口傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品29.6億美元，同比增長(zhǎng)39.6%。其中，出口紡織服裝19.4億美元，同比增長(zhǎng)19%，占全省勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口總值的65.5%。

　　但記者探訪多家紡織服裝企業(yè)發(fā)現(xiàn)，出口量和出口額大幅增長(zhǎng)的背后，企業(yè)利潤(rùn)空間卻在縮水，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　外患需求疲軟 大筆訂單成奢望

　　“前幾年，廣交會(huì)上一般訂單隨便也有1000件以上，現(xiàn)在客戶定300件都十分謹(jǐn)慎。”昨日，湖北塞尚服飾集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易部總經(jīng)理陸黎娟有些失落，在嚴(yán)峻的外貿(mào)形勢(shì)下，在廣交會(huì)上拿到大筆訂單幾乎成為了奢望。

　　陸黎娟告訴記者，日本一知名品牌找他們做代工，要包下一個(gè)300人的車間常年生產(chǎn)，年產(chǎn)值可達(dá)1000多萬美元。“但他們給出的價(jià)格卻還是十年前的價(jià)格，我們實(shí)在做不起”，最終這筆訂單落在了孟加拉。

　　湖北天和凱億國(guó)際貿(mào)易公司副總經(jīng)理姚葉莉指出，現(xiàn)在的采購商也在不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將訂單拆分成小批量，以不同材質(zhì)、不同品種更靈活地適應(yīng)市場(chǎng)。而在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，東南亞地區(qū)人工成本只有中國(guó)的一半，而且有些國(guó)家沒有進(jìn)口關(guān)稅，貿(mào)易方式更加靈活，這無一不給國(guó)內(nèi)紡織服裝企業(yè)帶來壓力。

　　內(nèi)憂人工成本三年翻一番　　

        人民幣的持續(xù)升值，使得外貿(mào)利潤(rùn)直接“蒸發(fā)”，也讓不少外貿(mào)企業(yè)難以適應(yīng)。

　　與此同時(shí)，企業(yè)的各項(xiàng)成本卻在上漲，人工成本是上漲最快的一環(huán)。湖北美爾雅(6.54, 0.00, 0.00%)進(jìn)出口貿(mào)易有限公司總經(jīng)理李克國(guó)表示，當(dāng)下最頭疼的問題是花錢招不到工人。“現(xiàn)在的90后，哪怕是農(nóng)村的都不愿意進(jìn)服裝廠”，李克國(guó)說，2008年開始，勞動(dòng)力成本三年翻一番。

　　姚葉莉還提到，湖北紡織服裝行業(yè)沒有形成規(guī)模化，也提高了原料成本。江浙一帶面料原產(chǎn)地集中，不少企業(yè)都是集面料、服裝生產(chǎn)為一體，而在我省服裝廠和面料廠分開，物流等中間環(huán)節(jié)導(dǎo)致原材料成本比江浙高出15%。

　　對(duì)策淘汰低端產(chǎn)品 品牌捍衛(wèi)市場(chǎng)

　　廣交會(huì)上，不少湖北企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，既然大筆訂單成為奢望，要捍衛(wèi)市場(chǎng)份額，就必須從樹立品牌上做文章。

　　盡管不少紡織服裝企業(yè)仍是以貼牌代工為主，但在品牌篩選上開始有所改變。湖北美島(集團(tuán))服裝有限公司展位負(fù)責(zé)人表示，逐步開始參與品牌設(shè)計(jì)，接觸高端國(guó)際品牌，在未來三年內(nèi)逐步淘汰二三線品牌，以保證利潤(rùn)空間。

　　招不到80后、90后青年工人，不少企業(yè)把目標(biāo)瞄向了提高機(jī)械化水平。姚葉莉說，該公司的合作工廠投入了1000多萬購買新設(shè)備，新招的工人上午培訓(xùn)，下午就可以上崗。