西班牙家庭消費鞋服減幅10.2%

　　據(jù)西班牙國家統(tǒng)計局(INE)有關(guān)家庭預(yù)算調(diào)查顯示，去年西班牙家庭平均花費較前年減少3.4%，約為2.8152萬歐元;其中，家庭消費減少最多的項目為服飾和鞋子，減幅10.2%，消費總額為1404歐元，較2011年減少160歐元。

　　以地區(qū)而言，人均消費支出最高地區(qū)為巴斯克自治區(qū)(1.3648萬歐元)，其次為馬德里(1.3541萬歐元)與拿瓦拉(1.2484萬歐元)自治區(qū);相反，人均消費支出最低地區(qū)為艾斯特烈馬杜拉(8641歐元)、加那利群島(8732歐元)與卡斯提亞拉曼查(9180歐元)等。

　　瑞典紡織成衣業(yè)將進軍非洲

　　近期，隨著亞洲薪資成本不斷攀升，瑞典紡織成衣業(yè)開始進軍非洲。

　　瑞典外貿(mào)部非洲司推廣科長Inger Ultvedt指出，在非洲，只要是政局安定的國家，都有成長潛力;除了相對低廉的工資，非洲和歐洲沒有時差也是優(yōu)勢之一。目前，非洲撒哈拉沙漠以南的埃塞俄比亞、肯尼亞、坦桑尼亞和南非好望角區(qū)域等，都是瑞典紡織業(yè)考察的重點地區(qū)。當?shù)氐拿藁ㄙY源豐富，勞動力和電價成本低廉是最大利好因素，其中以埃塞俄比亞的發(fā)展最為迅速。2006年到2011年，埃塞俄比亞制衣產(chǎn)業(yè)的營業(yè)額以4倍的速度成長，同期，出口至歐洲的紡織品增長率約達500%。

　　現(xiàn)階段，瑞典企業(yè)包括H&M、Kappahl等都已經(jīng)開始探路。非洲人口眾多，中產(chǎn)階級也開始增加，因此，這將提高服裝服飾的需求，內(nèi)需的大幅度提高，最終將拉動當?shù)刂圃鞓I(yè)規(guī)模。

　　Ultvedt表示，到非洲投資成衣業(yè)，是選擇一條龍式，還是僅局限在后道的服裝裁剪與縫制，要取決于當?shù)貏趧恿κ炀毘潭燃爱a(chǎn)業(yè)鏈完整度，這包括面料生產(chǎn)技術(shù)和染整技術(shù)。

　　德國成丹麥紡織最大出口市場

　　過去兩年，丹麥零售業(yè)飽受重壓，但近期卻顯現(xiàn)出微幅復(fù)蘇跡象。據(jù)丹麥統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示，零售企業(yè)夏季銷售成果喜人，并對秋季的業(yè)務(wù)抱有樂觀態(tài)度。就此，專家表示，丹麥經(jīng)濟在過去幾個月的發(fā)展超出了預(yù)期，消費者的購買行為也開始變得積極。其中，服裝珠寶首飾企業(yè)潘多拉已調(diào)整了對未來的預(yù)期，將新開專營店175個，而之前的計劃僅為150家。

　　另據(jù)丹麥《商報》最新數(shù)據(jù)顯示，德國已成為丹麥紡織業(yè)的救星。目前丹麥紡織品主要出口至德國、挪威和英國。其中，德國所占的比例最大，與去年同期相比，出口量已增長了9.3%，幾乎是出口挪威和英國總量的兩倍。

　　可口可樂將在阿根廷推出服裝產(chǎn)品

　　據(jù)外媒稱，可口可樂公司2013年7月31日宣布，將在阿根廷推出可口可樂鞋和系列服裝，所有產(chǎn)品都帶有可口可樂標志。

　　據(jù)阿根廷《商業(yè)紀事報》報道，可口可樂今年首先推出7款男女士運動鞋及涼鞋，隨后將推出可口可樂系列服裝，包括襯衫、運動衫、牛仔褲和T恤，所有產(chǎn)品都帶有可口可樂標志。

　　與許多跨國企業(yè)一樣，美國可口可樂公司也開始實行產(chǎn)品多樣化策略，涉足其他領(lǐng)域進行競爭。報道稱，世界最大的飲料公司在阿根廷市場推出的系列服裝和可口可樂鞋均非當?shù)厣a(chǎn)。

　　如果年底第一批可口可樂鞋能按期上市，產(chǎn)品主要將涉及男士及女士休閑運動鞋、時尚涼鞋和仿皮西裝鞋。若可口可樂鞋在阿根廷市場獲得成功，可口可樂公司將會再接再厲，推出可口可樂系列服裝。

　　早在2007年，可口可樂公司就試圖在阿根廷進軍服裝業(yè)。當時曾與Big Bloom公司合作，推出John L.Cook品牌服裝，并模仿上世紀50年代和上世紀70年代的風格，上市了一批帶有可口可樂標志的復(fù)古T恤衫、運動衫以及箱包和配件。

　　澳大利亞面臨國際服裝零售品牌競爭

　　近年來，國際服裝零售巨頭ZARA、Topshop、H& M及Uniqlo等受到澳大利亞消費者瘋狂追捧，這對澳大利亞本土?xí)r裝零售商帶來巨大競爭壓力。有專家認為，部分澳大利亞時裝零售商的實力還不足以與這些國際品牌相抗衡。

　　在澳大利亞，消費者比較偏好ZARA、H&M等國際品牌。西班牙時裝零售商ZARA上個月公布了利潤數(shù)據(jù)顯示，截至2012年1月的12個月內(nèi)，ZARA獲利1800萬澳元。目前，ZARA已在澳洲開設(shè)8家分店，預(yù)計其在澳洲的分店將達到20家。此外，Topshop及Gap也分別在澳大利亞開設(shè)了3家分店。國際零售巨頭進軍澳洲的腳步正在加快。商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)公司Colliers International公開的一份報告顯示，未來5年，28個國際服裝零售商將在澳洲建立235家新店，預(yù)計總零售面積為22萬平方米。

　　澳大利亞本土時裝零售商Cue Clothing首席執(zhí)行官大夫·基斯比稱：“國際服裝零售巨頭在未來5~10年內(nèi)將全面滲透澳大利亞時裝市場，許多澳洲本土品牌將受到重創(chuàng)。”

　　澳大利亞管理顧問公司Baker Consulting零售業(yè)顧問米歇爾·貝克爾表示，目前，本地品牌將通過進一步減價及增加產(chǎn)品種類等措施，應(yīng)對來自國際巨頭的挑戰(zhàn)。

　　然而，澳大利亞迪肯大學(xué)零售業(yè)研究員奧格登·巴爾尼斯表示，澳大利亞本土服裝品牌應(yīng)通過全球擴張其實體商店及虛擬商店的方式，去主動迎戰(zhàn)國際巨頭的挑戰(zhàn)。