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“老舊”服裝企業(yè)醞釀“新生”

2012/10/27 17:06:00 來源: 評論(0)27

尹東洪孟加拉國中國紡織企業(yè)

  據(jù)了解去年我國紡織服裝在三大經(jīng)濟體的進口市場份額中均出現(xiàn)了入世后的首次回落,今年以來,我國在國際市場的占比份額繼續(xù)呈現(xiàn)下降的勢頭。


  與中西部地區(qū)及東南亞等國相比,杭州地區(qū)服裝生產(chǎn)成本偏高,中低檔產(chǎn)品已經(jīng)逐漸退出杭州。今年1至6月,杭州檢驗檢疫局受理報檢出口服裝21064批,出口數(shù)量5639.76萬件,同比下降22.35%,出口金額50387.02萬美元,同比下降12.51%。降幅較上年繼續(xù)擴大,出口數(shù)量和金額均創(chuàng)下自2007年以來的最低值。


  勞動力成本持續(xù)增加和外需低迷是今年杭州服裝出口量下降的兩大主因。隨著近年中西部地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,部分外地熟練工人回流,杭州服裝企業(yè)普遍用工短缺,工資成本不斷上漲。受此影響,今年上半年杭州服裝出口單價達8.93美元/件,同比增長12.60%。


  從2008年至今,杭州地區(qū)服裝行業(yè)勞動力成本幾乎增長了一倍,普通工人月工資從1300~1500元增長到2600~2900元,如果折算為美元,因為人民幣升值的因素,則增幅接近1.5倍。這直接導致服裝企業(yè)在國際市場的競爭力下降,以至于訂單轉移。


  杭州檢驗檢疫局紡織處處長尹東洪分析說:目前紡織服裝出口企業(yè)整體低迷的主要原因分為兩部分:對內(nèi)是人工紅利的優(yōu)勢正逐漸消失,從2008年至今,杭州地區(qū)紡織服裝行業(yè)勞動力成本幾乎增長了一倍,這對紡織服裝行業(yè)這種勞動密集型產(chǎn)業(yè)來說是一個巨大的發(fā)展障礙,再加上打工者群體的逐漸成熟,寧可在家門口找點活兒、少賺點,也不愿意千里迢迢、背井離鄉(xiāng),更加大了招工難度;對外則是歐洲經(jīng)濟持續(xù)萎靡影響產(chǎn)品出口,更重要的是印度、孟加拉國、越南等紡織工業(yè)新興國家的崛起,其低廉的成本優(yōu)勢使大量訂單流失,近期國內(nèi)甚至出現(xiàn)一些紡織服裝企業(yè)到東南亞辦廠的趨向。“一句話,內(nèi)憂外患,我們這個紡織服裝出口大國即將面臨一場深刻的變革。”


  尹東洪說,我國農(nóng)村富余勞動力轉移已經(jīng)趨于平衡,這對紡織品行業(yè)這種勞動密集型產(chǎn)業(yè)來說是一個巨大的發(fā)展障礙。“如今的勞動力成本相較2008、2009年已經(jīng)上漲了一倍左右,勞動力成本的不斷上漲很大程度上擠壓了企業(yè)的生產(chǎn)利潤。”


  人口紅利逐漸消失,加劇了產(chǎn)業(yè)外遷趨勢。據(jù)最近法國紡織品協(xié)會公布的研究表明:中國紡織品企業(yè)員工的平均工資約188~300歐元,比世界紡織業(yè)工資最低的國家孟加拉(約80歐元)高出很多,2012年歐洲與中國紡織品貿(mào)易會非常艱難。


  對于紡織服裝產(chǎn)業(yè),人口紅利消失帶來的不僅僅是訂單流失,更會加劇紡織服裝企業(yè)外遷的可能性,近期國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)不少紡服企業(yè)到東南亞辦廠的趨向。 歐洲經(jīng)濟持續(xù)萎靡影響出口增長,據(jù)歐盟統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,歐元區(qū)1月份失業(yè)率升至10.7%,為歐元區(qū)創(chuàng)立以來的最高值。歐洲經(jīng)濟不景氣抑制了其對紡織服裝的消費需求,在剛剛結束的華交會上,歐美客商只占一成多,比上屆分別減少四成多和六成多。


  “但也不排除客戶因為實惠,選擇從孟加拉國、越南、巴基斯坦、印度這些國家進貨。”位于杭州郊區(qū)的桐廬縣羊絨針織有限責任公司總經(jīng)理吳洪金這樣說。檢驗檢疫部門相關人士分析,國內(nèi)勞動力成本的不斷上漲和原材料價格的居高不下使得很多像H&M這樣的紡織品行業(yè)巨頭將市場轉戰(zhàn)孟加拉等東南亞國家。


  “孟加拉國的月勞動力成本僅100美元,而杭州的勞動力成本卻高達近500美元。從原材料角度來看,孟加拉國的棉花價格僅在13000元到14000元,而中國的棉花價格卻高達20000元。”


  值得關注的是,各種貿(mào)易保護主義頻發(fā)抬高了出口門檻,新興市場對我國紡織服裝出口限制也在增加。另外,印度和越南有望借自貿(mào)協(xié)定提升出口競爭力。


  向一線品牌學習是轉型升級的必然路徑。貼牌企業(yè)轉型升級,創(chuàng)建自主品牌是無法阻擋的發(fā)展趨勢。貼牌企業(yè)在5到10年內(nèi)轉向自主品牌的建設是相對合理的。“畢竟,貼牌企業(yè)的生產(chǎn)、技術、設備等與自主品牌企業(yè)存在著較大的差別。而由貼牌轉向自主品牌能使企業(yè)不再受到其他品牌的價格限制,擁有自己絕對的市場定價權。”

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