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國(guó)內(nèi)外紡機(jī)市場(chǎng)對(duì)比簡(jiǎn)析

2012/9/5 11:44:00 來源: 評(píng)論(0)30

紡織業(yè)紡織服裝服裝品牌

 

  目前,中國(guó)棉紡織企業(yè)對(duì)高端設(shè)備的需求不斷增長(zhǎng),紡織機(jī)械也逐步走向智能化、高端化,堅(jiān)持節(jié)能環(huán)保發(fā)展戰(zhàn)略。2009年紡織機(jī)械行業(yè)走過了低谷,迎來了復(fù)蘇的2010年。據(jù)行業(yè)專家分析,未來的三年,亞洲紡機(jī)市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭樂觀。如今,國(guó)際市場(chǎng)需求主要表現(xiàn)在對(duì)設(shè)備的需求檔次進(jìn)一步提升,企業(yè)追求高效、高質(zhì)、自動(dòng)化程度高、節(jié)能的設(shè)備。那么,今年的紡機(jī)市場(chǎng)具體是怎樣的呢?未來又將走向何方?


  國(guó)內(nèi):匯率的優(yōu)勢(shì)


  人民幣匯率水平將由市場(chǎng)力量決定。我國(guó)一直努力控制著人民幣升值,以確保國(guó)際貿(mào)易正常進(jìn)行。國(guó)際知名的紡織企業(yè)多數(shù)都是歐盟國(guó)家,也是紡機(jī)需求的重地。目前,歐元對(duì)美元升值,而中國(guó)的人民幣是定住美元政策。因此,將會(huì)抑制歐盟紡織機(jī)械企業(yè)進(jìn)入中國(guó),而這中國(guó)紡織機(jī)械出口的好機(jī)會(huì)。根據(jù)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和中國(guó)國(guó)際收支狀況,中國(guó)人民銀行決定進(jìn)一步推進(jìn)人民幣匯率形成機(jī)制改革,增強(qiáng)人民幣匯率彈性。


  國(guó)內(nèi):適應(yīng)國(guó)情的優(yōu)勢(shì)


  中國(guó)很多紡織企業(yè)投資了國(guó)外設(shè)備,但卻帶來了一系列問題:由于人才等匱乏,國(guó)內(nèi)紡企無法在短期內(nèi)適應(yīng)這樣的新設(shè)備,這不僅發(fā)揮不出國(guó)外設(shè)備優(yōu)勢(shì),而且造成巨大的浪費(fèi)。因此,國(guó)內(nèi)設(shè)備更適合紡織企業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)比較低的現(xiàn)實(shí),更能結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況。其次是國(guó)外企業(yè)售后服務(wù),尤其是零配件的供應(yīng),還有維修問題困擾。


  國(guó)內(nèi):在某些工序上的優(yōu)勢(shì)


  國(guó)內(nèi)企業(yè)在無梭織機(jī)、氣流紡的設(shè)備有明顯的劣勢(shì),這些設(shè)備所生產(chǎn)的產(chǎn)品的市場(chǎng)也非常有限。因此,這些設(shè)備銷量也非常有限。國(guó)內(nèi)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品如果得到更好的發(fā)揮,也會(huì)獲得很大的市場(chǎng)。例如中國(guó)紡織機(jī)械的優(yōu)勢(shì)在紡織中的前紡工序。國(guó)內(nèi)某紡機(jī)企業(yè)就是利用了這樣的優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)出市場(chǎng)上性價(jià)比最好的產(chǎn)品,成功拿到了大定單。


  國(guó)外:設(shè)備的不可替代性


  對(duì)于很多紡織企業(yè)來說,一些關(guān)鍵的設(shè)備,關(guān)鍵的部件國(guó)內(nèi)根本就不能生產(chǎn),即能使生產(chǎn)也沒有經(jīng)濟(jì)價(jià)值。國(guó)外紡織機(jī)械有技術(shù)含量高,外形輕巧、操作簡(jiǎn)單等優(yōu)勢(shì),特別是在一些高端領(lǐng)域,國(guó)外設(shè)備具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。尤其在五梭織機(jī)、氣流紡、精密紡等工序的優(yōu)勢(shì)更加明顯,處于壟斷地位。國(guó)內(nèi)企業(yè)要本著借鑒與學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提高設(shè)備的質(zhì)量、性能和人性化設(shè)計(jì)。


  國(guó)外:生產(chǎn)效率高


  一些定位較高的紡織企業(yè)仍鐘情于進(jìn)口設(shè)備。那是因?yàn)閲?guó)外設(shè)備一般都工藝流程短,自動(dòng)化、信息化程度高,因此,在一些工序中產(chǎn)量大,生產(chǎn)周期短。同時(shí),由于生產(chǎn)效率高,可以減少設(shè)備的數(shù)量,減少?gòu)S房的占用。因此,從效率的角度看國(guó)外設(shè)備比較適合對(duì)交貨比較緊、工廠位置地價(jià)比較高的紡織企業(yè)。


  國(guó)外:專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)


  國(guó)外紡織機(jī)械企業(yè)多數(shù)都只專注于某個(gè)工序,并且在這個(gè)領(lǐng)域做成世界名牌。例如,舒美特公司的優(yōu)勢(shì)就是劍桿織機(jī),青澤公司則更專注于細(xì)紗工序。而國(guó)內(nèi)企業(yè)大都搞多元化經(jīng)營(yíng),導(dǎo)致沒有自己的優(yōu)勢(shì)、特色。企業(yè)要先做精、后做強(qiáng)、有機(jī)會(huì)再做大,這才是正確的發(fā)展道路。

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