日本良品計畫株式會社常務取締役、海外事業(yè)部長、無印良品(上海)商業(yè)有限公司董事長松崎曉日前接受記者獨家采訪時表示，無印良品在中國內地已經進入快速發(fā)展階段，僅今年余下的4個月內就將新開20家門店，其中在上海將再開2家新店。

　　到2013年年底內地門店達100家

　　據松崎曉介紹，擁有10多億人口的中國市場對無印良品來說太有誘惑力了。在一般的海外市場，無印良品大都是一年新開一家門店，在倫敦，無印良品花了7年才有了6家門店，香港2001至今只有9家，而中國大陸市場一年就開店十幾家，今年一年新開的門店將達到34家，創(chuàng)出了歷年新高。

　　到2012年9月1日，無印良品在中國內地的門店達到50家，其中上海8家;計劃到今年年底，無印良品在中國內地的門店達到70家，其中上海10家。上海的兩家新店將入駐太平洋百貨不夜城店和月星環(huán)球商業(yè)廣場。到2013年年底達到100家，在中國內地的發(fā)展比當初想象得要快。

　　據介紹，無印良品的門店選址標準、決策簡單明了，零售門店面積一般在800平方米左右，扣除倉儲面積，實際零售面積在600至700平方米之間，主要開設在人氣較旺的大型購物中心內。

　　無印良品推崇合理的商業(yè)利潤，因此與商業(yè)物業(yè)業(yè)主合作也要求合理的租賃費用。無印良品與物業(yè)業(yè)主一律采取銷售額扣率，不承諾保底的方式合作。據披露，在日本，無印良品給物業(yè)業(yè)主的銷售扣率不會超過12%，而在中國雖然會超過這個比例，但不會超過很多。

　　北京西單店年銷售6000多萬元

　　據松崎曉介紹，由于不少日本消費者從年青時就開始消費無印良品產品，因此，無印良品在日本的主力消費群體為37-38歲的人，而在中國的主力消費群體目前為20至30歲的女性。服裝銷售比例已經從剛進中國時的60%以上下降到了55%左右，這個比例還在慢慢下降，預計到明年可降至50%以下，生活用品類商品銷售額將超過服裝銷售額。

　　目前，在45%左右的生活用品類商品中，個人護理品、文具、生活雜貨家居用品和床品小電器的銷售各占四分之一。剛進中國時還有日本進口的食品，日本發(fā)生核事件后停止銷售。在無印良品的商品中，92%的服裝在中國內地生產，而個人護理品和食品全部原產于日本本土。松崎表示，日本正在盡快消除核事件對食品的影響，爭取早日恢復日本食品在中國的銷售，為無印良品貢獻更高的銷售額。

　　據介紹，無印良品在日本本土和全球其他地區(qū)各家門店的經營狀況普遍良好。在中國內地，無印良品在北京、上海、成都和武漢的銷售都非常出色，其中有不少門店創(chuàng)出了優(yōu)異的銷售業(yè)績。2008年在北京西單大悅城內開設的面積約780平方米的門店是目前無印良品在我國內地銷售收入最高的門店，平均月銷售額在500萬元左右，最高一個月達到650萬元，年銷售達6000萬元?，F在，北京西單大悅城店成了無印良品在中國擴張的“標準門店”，成了一個可復制的母版。

　　◇背景資料

　　“無印良品(MUJI)”——創(chuàng)始于日本，其本意是“沒有商標，優(yōu)質”。雖然極力淡化品牌意識，但它遵循統(tǒng)一設計理念所生產出來的產品無不詮釋著“無印良品”的品牌形象，它所倡導的自然、簡約、質樸的生活方式也大受品位人士推崇。

　　1980年，世界經濟增長陷入低迷，日本也經歷了嚴重的能源危機。當時的消費者不僅要求商品有好的品質，也希望價格從優(yōu)。在這種情況下，“無品牌”概念在日本誕生了。2005年7月，其上海專賣店正式開業(yè)。