“現(xiàn)在，是奧運時間!”不少人熬夜看比賽，更多的人則習慣了每天早晨收看奧運戰(zhàn)報。盡管本屆倫敦奧運會影響力不能與2008年北京奧運會相比，但奧運還是給我們提供了一個角度、一個機會，比如，從世界看中國。

　　表層看商戰(zhàn)。各大奧運贊助商自然展開了激烈的營銷戰(zhàn)。中國服裝品牌波司登也看中奧運對游客、對消費者的影響力，在倫敦西區(qū)開張了一家旗艦店。選在倫敦最顯赫也最昂貴的購物街——南莫爾頓街開店，波司登顯然有備而來。

　　在外國人眼中，第一個走入海外市場的中國時尚品牌零售商應(yīng)該是“上海灘”，但它創(chuàng)建于香港而非內(nèi)地。此前，運動服制造商李寧也在耐克總部所在的美國波特蘭市開設(shè)了一家旗艦店，但已在今年2月關(guān)閉。

　　內(nèi)涵看企業(yè)家。聯(lián)想曾是北京奧運會的頂級合作伙伴，但聯(lián)想控股董事長柳傳志此次雖赴倫敦卻不止為奧運。受英國首相卡梅倫邀請，他率領(lǐng)中國企業(yè)家俱樂部30人代表團出訪英國，白領(lǐng)時裝董事長苗鴻冰、依文集團董事長夏華作為服裝業(yè)代表躋身這30精英之列。代表團此次訪英的主題是：對話工商文明與可持續(xù)發(fā)展。

　　英國是憲政民主的發(fā)源地，制度文明推動著工商進步;當下，英國商業(yè)又在時尚、科技、設(shè)計、新能源、電商等領(lǐng)域煥發(fā)新的活力。而粗略對比下來，柳傳志覺得中國企業(yè)家有追求，能吃大苦、耐大勞;英國企業(yè)家更成熟，做事更規(guī)范。

　　根源看歷史。本屆奧運會開幕式表演宛如一部恢宏的電影史詩，音樂、戲劇、文學(xué)的英倫符號悉數(shù)呈現(xiàn)。在對英國歷史的展現(xiàn)中，以煙囪為標志的工業(yè)革命章節(jié)讓我印象深刻。與紡織業(yè)密切相關(guān)的工業(yè)革命發(fā)生在英國，它帶給人類的巨大影響，改變了英國乃至世界的歷史。

　　如今，“世界工廠”已轉(zhuǎn)移到了中國。當昔日的“世界工廠”轉(zhuǎn)而在金融影響力、新科技實力乃至藝術(shù)創(chuàng)造力上繼續(xù)領(lǐng)先，今日的“世界工廠”也萌生出對新的經(jīng)濟增長點的渴求。

　　有學(xué)者將1998年開啟的住房商品化改革和2001年加入WTO后凈出口迅速增加，列為中國經(jīng)濟十年高速發(fā)展的兩大支柱?！暗欠窬鸵驗檫@兩根柱子太好用了，人們才不愿意輕易放棄，或者說已經(jīng)缺乏尋找下一根柱子的勇氣?”北京大學(xué)國家發(fā)展研究院副教授徐建國提出，新的支柱或許是服務(wù)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施投資。

　　那么，傳統(tǒng)制造業(yè)該怎么辦?“隨著人力成本上升，原材料漲價，再加上歐債危機，出口衰退，你覺得中國傳統(tǒng)制造業(yè)會大幅下滑嗎?”面對微博網(wǎng)友提問，正在英倫訪問的柳傳志答曰：“企業(yè)之間是不同的，有的會上升，有的會下降，甚至被淘汰;具體情況，具體對待，但肯定的是，僅做來料加工是活不好的;既然叫傳統(tǒng)行業(yè)，以后的壽命就比較長，但是經(jīng)營的方式是可以創(chuàng)新突破的，特別是在中國大有發(fā)展空間?！?/p>

　　奧運，給我們提供了一個中國與世界相互觀照、換位思考的好機會。工業(yè)革命是偉大的，即便它也給今天的人們帶來許多反思以及對可持續(xù)發(fā)展的探討。如果說19世紀是英國人的，20世紀是美國人的，那么21世紀呢?中國人，你值得努力!