2012年第一季度，紡織服裝行業(yè)增速放緩，高庫存、低出口、品牌建設(shè)滯后成為服裝行業(yè)面臨的三大難題。2012年是服裝行業(yè)優(yōu)勝劣汰、繼續(xù)洗牌的關(guān)鍵時期，企業(yè)需要加快轉(zhuǎn)型升級，努力建立具有影響力的品牌。

　　在經(jīng)歷了2010年的“過熱”和2011年的“過冷”后，我國服裝行業(yè)進(jìn)入“蓄勢期”。由于原料市場波動較大，用工成本上升，用工難和用工貴，融資難和融資貴，外需市場低迷等，中小微企業(yè)面臨困難諸多，2011年以來極大困擾了紡織服裝行業(yè)。紡織服裝行業(yè)2012年第一季度增速放緩，高庫存、低出口、品牌建設(shè)滯后成為服裝行業(yè)面臨的三大難題。

　　據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)表明，2012年1~3月，我國規(guī)模以上企業(yè)服裝產(chǎn)量58.47億件，同比上升7.93%，增速相比去年同期下降6.71個百分點。從一季度中國海關(guān)數(shù)據(jù)來看，2012年1~3月，我國服裝出口同比增速為4.71%，相比去年同期下降13.69個百分點，增速下降幅度達(dá)到74.4%。

　　內(nèi)需有所回暖庫存成行業(yè)難題

　　從中華商業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)可以看出，2012年1~3月，全國百家重點大型零售企業(yè)服裝零售額同比增長7.41%，較去年同期放緩18.82個百分點，其中3月服裝零售額較去年同期增長15.19%。一季度服裝零售額增速雖然較去年同期有一定程度的回落，但回落幅度較1~2月明顯收窄，且3月扭轉(zhuǎn)了2月同比下降的局面。

　　從全國百家重點大型零售企業(yè)服裝零售量來看，3月服裝零售量由1~2月的負(fù)增長轉(zhuǎn)向正增長，增速為1.02%，較1~2月累計增速提升5.25個百分點。這也顯示出國內(nèi)服裝消費市場有所回暖，與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)逐漸恢復(fù)有關(guān)。

　　“高庫存”是服裝行業(yè)面臨的共同問題。特別是2012年受“冷春”氣候的影響，一些春裝貨品積壓，銷量不佳。以加工為主的服裝企業(yè)庫存問題相對緩和一些，這些企業(yè)主要是先接訂單再生產(chǎn)，所以庫存主要積壓在原材料上。

　　出口遭遇瓶頸訂單大幅縮水

　　歐債危機(jī)的烏云久之不散，作為國際市場消費主體的歐盟復(fù)蘇乏力，制約了對我國紡織服裝產(chǎn)品的需求。

　　據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計，2012年1~3月，我國服裝對歐盟和美國的總出口額同比下降1.58%;對加拿大、澳大利亞、韓國等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的出口同比均出現(xiàn)下降，分別為3.37%、0.69%、1.42%;對美日的出口雖有所增長，但增速同比分別回落1.28個和16.03個百分點。

　　2012年1~3月服裝出口同比降幅

　　品牌知名度亟須提升

　　我國服裝行業(yè)目前多以加工制造為主，在逐漸提高產(chǎn)品附加值過程中，知名度擴(kuò)大成為亟待實現(xiàn)的目標(biāo)。在加強文化熏陶與沉淀的進(jìn)程中，我國服裝品牌可以逐漸提高與國際品牌在市場上競爭的實力。

　　品牌發(fā)展應(yīng)對之道

　　加強數(shù)據(jù)分析，走集約之路。為了消化庫存，不少企業(yè)進(jìn)行積極而有益的探索。如設(shè)立專門的數(shù)據(jù)中心，用以控制庫存;進(jìn)行渠道改革，包括在零售終端提高運營效率、建設(shè)清貨渠道等;加強產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，以集約化方式，完善供應(yīng)鏈，促進(jìn)產(chǎn)供銷一體化，控制最優(yōu)庫存。

　　把握訂單流向，正確選擇市場。在外需低迷的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，準(zhǔn)確把握訂單流向，明智選擇市場就成了出口“逆勢”增長的制勝法寶?？梢愿鶕?jù)該國或地區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢，以及上個月出口現(xiàn)狀決定下個月出口策略。

　　一方面，我國加工成本高企使海外客戶試探性尋找新貨源;另一方面，競爭國在海外投資和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策帶動下實現(xiàn)了快速提升。隨著國際分工的深入，訂單轉(zhuǎn)移難以避免，但是新的平衡尚未達(dá)成。未來一兩年訂單的轉(zhuǎn)移速度、方向、方式等都是我國服裝行業(yè)密切關(guān)注的要點。

　　我國服裝行業(yè)面臨難題與對策

　　掌握時尚脈搏，尋找國際合作。為提高競爭優(yōu)勢和地位，不少企業(yè)開始拓寬國際視野，尋求跨國合作。以純在國內(nèi)擁有數(shù)個設(shè)計中心，在倫敦也建立了自己的設(shè)計工作室，便于和國際時尚第一時間對接。李寧與美國公司合資成立了“數(shù)字李寧”，通過電子商務(wù)網(wǎng)站開拓美國市場。

　　服裝行業(yè)走勢展望

　　面對近年來ZARA、H&M、優(yōu)衣庫等國際快時尚品牌的沖擊，我國服裝行業(yè)應(yīng)提高研發(fā)設(shè)計水平、深化品牌建設(shè)、增加科技應(yīng)用、開展資本運作、創(chuàng)新營銷模式，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級。

　　產(chǎn)業(yè)進(jìn)入平緩發(fā)展期。在經(jīng)歷了10年高速發(fā)展后，我國服裝行業(yè)進(jìn)入了調(diào)整期，特別是出口增速有所緩慢，服裝行業(yè)利潤分配格局也將進(jìn)一步改善。

　　產(chǎn)業(yè)進(jìn)入集約化發(fā)展階段。企業(yè)集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)、品牌集團(tuán)、跨國集團(tuán)等大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)群體將迅速發(fā)展壯大，以大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為核心的“星系化”發(fā)展模式，將對行業(yè)未來一段時間的發(fā)展和格局重塑，起到明顯的推動和調(diào)節(jié)作用。

　　產(chǎn)業(yè)國際化步伐加速。產(chǎn)業(yè)國際化進(jìn)入實操階段，國際化將深入行業(yè)各個環(huán)節(jié)和領(lǐng)域，國際化將呈現(xiàn)多元化，供應(yīng)鏈國際化、研發(fā)設(shè)計國際化、制造國際化、市場國際化、渠道國際化、品牌國際化、資本國際化、外延服務(wù)國際化、人才國際化等均將作為國際化的手段和方式在行業(yè)內(nèi)爆發(fā)式增長。