如今，走進國內(nèi)一線高端商場，可能會發(fā)現(xiàn)一個比較有趣的現(xiàn)象：里面的品牌看起來好像都是國外品牌。

　　比如在男裝區(qū)，各色西服筆挺，一件衫襯或T恤動輒數(shù)千元，產(chǎn)地不是意大利就是法國，各個品牌店的門頭幾乎都只有簡單的幾個英文標識。經(jīng)過培訓(xùn)后的專業(yè)導(dǎo)購，對顧客介紹的，無一例外都是品牌的英文名字。

　　當然，其中確實不乏真正的國際大牌，如ARMANI、BOSS等。但有些品牌卻是在鉆空子。比如某男裝品牌，號稱由意大利設(shè)計師設(shè)計，完全的意大利經(jīng)典風格，儼然一個意大利品牌。而事實上，它是個廣東的品牌。

　　這類品牌在商場有很多，它們有著共同的特點：第一，洋得純粹，不管是名稱、產(chǎn)品、陳列、廣告海報、宣傳單頁還是導(dǎo)購講解，洋味十足，無懈可擊;第二，貴得離奇，其價格直追國際大牌。

　　有一個辦法可以找出其真實身份，登陸其企業(yè)網(wǎng)站(上面有中文版與英文版，有些還有專門的意大利文版)，就會發(fā)現(xiàn)，這些所謂國際品牌只在中國銷售。難道意大利的品牌在意大利沒有賣，只到中國銷售嗎?相比男裝，女裝要坦誠一些，約有三分之一的女裝品牌在店頭標有英文名字與中文名字。比如深圳品牌簡愛諾，英文名JAN AI NO，此類品牌一看便知，并非國外牌子。沒有國外品牌會取這樣的英文名字。還有值得一提的就是“白領(lǐng)”，雖然其店頭僅僅寫了WHITE COLLAR，并沒有標示中文名字“白領(lǐng)”，但終端導(dǎo)購人員卻以“歡迎光臨白領(lǐng)”來迎接顧客，整個終端傳遞出來的自信并不亞于同一區(qū)域的PORTS與ARMANI女裝。在內(nèi)衣區(qū)，最惹眼的要數(shù)La Clover，該品牌主打奢華、性感，采用意大利面料，引進意大利設(shè)計理念。在終端，導(dǎo)購毫不避諱、大方地向顧客介紹La Clover與愛慕品牌的關(guān)系。作為北京愛慕旗下的高端品牌，La Clover的風頭已蓋過同在內(nèi)衣區(qū)的純正法國內(nèi)衣品牌，不管是商品還是客流量。

　　有人說，虛擬洋品牌的出現(xiàn)，是為了迎合消費者崇洋媚外的心理，也是部分企業(yè)與國際接軌的一種方式。法國、意大利是服裝之都，是多數(shù)虛擬洋品牌的注冊之地，也有些就近在香港注冊，加上一個洋氣的名字，便能在終端成功迷惑大多數(shù)消費者。然而，這不是國內(nèi)品牌的最終出路，我們也不可能通過這種方式走向品牌大國。

　　雖然虛擬洋品牌從一個側(cè)面反映出企業(yè)家品牌意識在加強，但品牌意識只是中國品牌大國崛起的必要條件。中國企業(yè)家更需要找到適合自己品牌成長的加速器，在“不平的世界里”通過品牌與營銷升位來探尋自己的前途與命運，這才是中國品牌崛起的充分必要條件。

　　心有多大，舞臺就有多大，中國還是一塊品牌可以快速成長的處女地，中國企業(yè)家還需要一顆打造長久品牌的堅定之心與自信之心，如此才能為中國品牌的成長提供一個可以自由起舞的國際化舞臺。故此，我希望有更多的中國品牌能像La Clover與“白領(lǐng)”等品牌一樣，不用隱瞞出身，虛擬洋品牌，大膽亮出中國身份，用自身的品牌建設(shè)和出色的產(chǎn)品