如今，價格大戰(zhàn)、渠道大戰(zhàn)、營銷的泥淖。

　　首先，企業(yè)應樹立全面營銷觀意識。營銷是品牌量的積累，而品牌是營銷的質(zhì)變，營銷和品牌正如一個人的左右手，不可偏廢。營銷戰(zhàn)是對行業(yè)資源進行最優(yōu)整合，而品牌戰(zhàn)則是對消費者心智進行整合。營銷解決的是市場的問題，而品牌解決的是消費者忠誠度的問題。

　　其次，企業(yè)要做好打贏兩場戰(zhàn)爭的心理準備，一場是營銷戰(zhàn)，另一場是品牌戰(zhàn)。品牌戰(zhàn)是營銷戰(zhàn)的延續(xù)，是營銷戰(zhàn)的高級形式。客觀上來說，營銷戰(zhàn)使行業(yè)更快進入規(guī)范的成熟期，但同時也使企業(yè)陷入“營銷焦慮”。營銷手段是很容易COPY的，而品牌是“偷不去，帶不走，學不了，拿不來”的，是競爭對手無法 COPY的。正是在這個意義上說，品牌是企業(yè)避免陷入營銷同質(zhì)化競爭的最后一道“防火墻”。

　　最后，中國的小微家紡企業(yè)家應清醒地意識到品牌將使營銷變得更加簡單。由于品牌重在對消費者的心智戰(zhàn)，當消費者對品牌產(chǎn)生了忠誠和依賴感后，一切營銷阻礙和難題將會一一破解。

　　如果說營銷使推銷變成多余，那么品牌則使營銷變得簡單。只有同質(zhì)化的營銷手段，沒有同質(zhì)化的品牌。中國是世界上同質(zhì)化競爭最為嚴重的市場，中國營銷的缺失實際上是品牌的缺失。而品牌是“過度營銷”留給中國企業(yè)家最后一道差異化競爭的“防火墻”。

　　品牌化生存是中國小微家紡企業(yè)走出中國式營銷泥淖的根本解決之道。