我個人認為，目前國內的管理缺方法，雖然有設計管理，但最后卻不能達到設計管理所應該達到的效果;第三種狀態(tài)是有方法沒效果，這種情況容易導致今天一個樣，明天又另一個樣，最終也無法達成企業(yè)所要實現(xiàn)的目的。

　　為什么說現(xiàn)在企業(yè)都很重視設計管理，所有的企業(yè)老板都在想這個問題，是因為設計管理說到底就是怎樣能有效地把設計資源和品牌運營很好地對接，設計管理無論是對品牌也好、對設計也好，它可以讓品牌在設計運營上比較有章法、有效率，契合品牌階段性的發(fā)展。

　　其實，設計管理是一個系統(tǒng)，設計資源有效地服務于品牌運營，并不能簡單理解為管理設計師或制約設計師。

　　每個品牌在發(fā)展的不同階段，其所需要的設計管理都是不一樣的。如果你看到某個企業(yè)做得好，那一定是在這個階段，企業(yè)的設計系統(tǒng)和品牌運營是比較契合的，但也不能說這種狀態(tài)會一直持續(xù)下去，在下一個階段，還會出現(xiàn)新的問題，需要企業(yè)不斷地去調整、修正他的設計管理系統(tǒng)。