匹克許景南:我們的最終目標(biāo)是品牌國際化
體育用品行業(yè)正在面臨業(yè)績普遍下滑的危機(jī)。安踏與特步的最新業(yè)績顯示,企業(yè)明年的訂單出現(xiàn)放緩跡象,而李寧今年上半年凈利潤同比也下滑了近50%。
不過,匹克不久前發(fā)布的2011年中期財(cái)報(bào)卻顯示其營業(yè)額和毛利潤分別與去年同期相比上升了24.7%和32.0%。
8月24日,匹克體育用品有限公司(簡稱“匹克”)董事長許景南接受本報(bào)記者采訪時表示,匹克的業(yè)績之所以優(yōu)于同行,是因?yàn)樗麑W?,如果匹克也像某些同行那樣去做房地產(chǎn),也許他也難以逃脫業(yè)績下滑的命運(yùn)。
上半年跑贏大市
記者:安踏、特步、李寧的最新報(bào)表都顯示其訂單和增長已明顯放緩,匹克主要是靠什么來支撐起高于同行的增長水平?
許景南:匹克的增長主要依賴三個方面:一是我們的單店銷售額在增長,上半年我們的單店?duì)I業(yè)面積較去年同期增加了18.4%,單店?duì)I業(yè)額也有超過10%的上升;二是我們開新店的速度依然很強(qiáng)勁,上半年我們開出了395家新店,完成了全年目標(biāo)的一半,新店銷售也帶來了增長;三是隨著品牌營銷的深入和升級,國際化的匹克品牌已經(jīng)逐漸深入人心,這為匹克的產(chǎn)品帶來了溢價的可能。
記者:其他體育用品企業(yè)增長緩慢,是不是意味著這個行業(yè)的冬天來了?
許景南:我不認(rèn)為體育用品行業(yè)進(jìn)入了冬天,它依然是個朝陽行業(yè)。體育用品行業(yè)的增速放緩主要有兩個原因:一個是因?yàn)楦咄?,人們在消費(fèi)時顯得更加謹(jǐn)慎;另一個是今年是體育營銷淡季年,沒有奧運(yùn)會,也沒有世界杯這樣的大型賽事刺激,所以整個行業(yè)表現(xiàn)比較平穩(wěn),或者說略低于往年,這是正常的市場表現(xiàn)。
從去年開始的原材料價格上漲,特別是棉花價格的上漲,讓體育品牌不得不提價,這會考驗(yàn)一些品牌的承受能力。品牌高度、知名度不夠的,可能受到的影響比較大,而一些呈上升趨勢的品牌,比如匹克,就可以很好地消化這個溢價,讓消費(fèi)者欣然接受這個事實(shí)。
海外銷售猛增
記者:匹克在國內(nèi)外市場銷售的比例分別占到總銷售額的多少?
許景南:目前,匹克的產(chǎn)品已經(jīng)行銷至歐美、非洲、亞洲、大洋洲等五大洲70多個國家和地區(qū)。2011年上半年,匹克海外銷售額同比增長20.2%,已經(jīng)占到匹克總銷售收入的10.3%,我們的戰(zhàn)略目標(biāo)就是通過美國市場影響全球市場。
從進(jìn)入歐洲、NBA的那一刻起,我們就把自己定位于一個國際化的運(yùn)動品牌,為此我們做了很多事情。從贊助歐洲頂級的籃球全明星賽,到結(jié)盟全球最好的籃球聯(lián)盟NBA,簽約基德、巴蒂爾等有國際影響力的球星,我們一步一個腳印,在國際市場留下了匹克的身影。
今年6月,匹克國際化營銷再次升級,正式由FIBA“亞洲區(qū)合作伙伴”升級為“全球戰(zhàn)略合作伙伴”,這意味著包括“世界籃球錦標(biāo)賽”、“世界青年男女籃球錦標(biāo)賽”、“奧運(yùn)會籃球項(xiàng)目”等含金量可觀的優(yōu)勢資源。至此,在籃球領(lǐng)域,匹克占據(jù)了NBA與FIBA兩大頂級資源。 {page_break}
記者:匹克在全球化的過程中,同耐克、阿迪這些體育巨頭的沖突是不是也加劇了?
許景南:舉個例子,我們以前只能挑一些耐克、阿迪看不上的球員合作,現(xiàn)在我們已經(jīng)開始與他們競爭頂級球星了,無論是全明星球員基德,還是年輕的新秀,我們都有足夠的實(shí)力和品牌號召力去與對手競爭。而且,我們一直在尋找下一個姚明,下一個科比,在起跑線上與他們展開爭奪。
匹克在美國注冊成立了子公司,這將是匹克進(jìn)軍國際市場的標(biāo)志性一步。我們計(jì)劃下半年開始在美國開店,隨著美國市場的全面鋪貨,匹克的國際市場滲透率將進(jìn)一步提升,國際收入有望進(jìn)一步提升。而已經(jīng)投入使用的匹克美國研發(fā)設(shè)計(jì)中心,將為匹克進(jìn)攻國際市場提供貼合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮脑O(shè)計(jì)和產(chǎn)品。
記者:從中國制造到中國創(chuàng)造,體育用品公司需要做哪些努力?
許景南:從制造到創(chuàng)造,歸根結(jié)底是對國際潮流的把握。通過這些年在NBA、國際籃球領(lǐng)域的探索,匹克已經(jīng)在潛移默化中發(fā)生變化。
今年上半年,匹克已經(jīng)將公司的研發(fā)設(shè)計(jì)費(fèi)用提升了一倍至公司營業(yè)總額的1%。目前,匹克在北京、廣州、泉州及洛杉磯分別開設(shè)了四個研發(fā)工作室。這些工作室共聘請了約250名研究及設(shè)計(jì)專才。
留足現(xiàn)金防風(fēng)險
記者:目前,全球經(jīng)濟(jì)狀況仍存在一些不明朗因素,大家都怕經(jīng)濟(jì)危機(jī)再次來臨,有些制造企業(yè)已經(jīng)減產(chǎn)或者關(guān)停了,匹克目前的現(xiàn)金流如何?
許景南:從中報(bào)你就可以看出,我們手握26億現(xiàn)金,而且上半年也有1.3億元的現(xiàn)金進(jìn)賬,可以說我們的發(fā)展非常良性。匹克董事會認(rèn)為,面對市場前景的不確定因素,手握充足的現(xiàn)金將有利于公司針對市場的突然變化,做出及時而有效的反應(yīng)。
記者:對于下半年和2012年的市場布局,匹克有著怎樣的打算?
許景南:我認(rèn)為,隨著中國政府加大對通脹的控制力度,中國大眾消費(fèi)市場將進(jìn)一步好轉(zhuǎn),這將有利于體育用品行業(yè)的整體向好。
匹克2011年第三季度、第四季度及2012年第一季度的訂貨金額增幅都有超過20%的增長。為確保產(chǎn)品供應(yīng)穩(wěn)定,2011年下半年,匹克還將按計(jì)劃投資約人民幣8000萬元用于福建省惠安縣及江西省上高縣兩個生產(chǎn)基地的繼續(xù)建設(shè)。另外,山東省菏澤市生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)劃也已經(jīng)提上日程,該計(jì)劃預(yù)計(jì)總投資將達(dá)到10億元。
隨著這些工廠的建成投產(chǎn),我們的產(chǎn)品線將更加豐富,產(chǎn)品品類將更加齊全,這將提升我們在各個細(xì)分市場、各個國家的競爭力。

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