奢侈品行業(yè)大品牌所享有的這種權(quán)威被稱為“品牌權(quán)益”。人們?cè)敢饣ǜ邇r(jià)買一支墨水筆或一只手袋，不是因?yàn)楫a(chǎn)品優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的內(nèi)在品質(zhì)，而是品牌標(biāo)簽以及品牌權(quán)益，這是產(chǎn)品帶給消費(fèi)者的價(jià)值。在歐洲，大部分奢侈品依然堅(jiān)持手工制作，行業(yè)穩(wěn)健的定價(jià)能力依然能保證制造商們享有豐厚的經(jīng)營利潤。

　　長(zhǎng)期以來男士喜好購買高檔轎車和名表，近年來他們逐漸成為其他奢侈品的重要消費(fèi)群體。人口因素的變化促成了這一趨勢(shì)?，F(xiàn)在工作女性人口超過以往任何時(shí)候，更多女性就業(yè)帶來的后果之一是結(jié)婚年齡推遲。對(duì)于許多雙方都工作的夫妻來說，生育后代只是生活的選項(xiàng)之一而不是必須。這對(duì)于男性可支配收入而言是個(gè)好消息，對(duì)于奢侈品制造商來說更是天大的好消息。

　　購物大權(quán) 由男人獨(dú)掌

　　據(jù)了解，《華爾街日?qǐng)?bào)》記者克利斯蒂安•帕薩利羅(Christina Passariello)發(fā)表于5月底的一篇報(bào)導(dǎo)稱，古綺(Gucci)和寶緹嘉(Bottega Veneta)正在研究在中國設(shè)立男士專賣店。擁有上述兩個(gè)品牌的法國成衣集團(tuán)巴黎春天百貨(PPRSA)的老板弗朗索瓦-昂利•皮諾(Francois-Henri Pinault)道出了其中的原因：在中國，“為女士購物的決策權(quán)依然掌握在男士手中。”

　　對(duì)新興市場(chǎng)而言，這種現(xiàn)象不足為奇。帕薩利羅在文章中寫道，“在新興市場(chǎng)，男人通常是奢侈品牌的首批消費(fèi)者，購買名表和品牌服飾配件作為地位的象征，然后才開始在女人身上花錢。”他舉了日本作為例子：20世紀(jì)80年代日本開始奢侈品消費(fèi)熱潮，此后過了好多年，年輕一代的職場(chǎng)女性才在奢侈品消費(fèi)上超過男性。

　　提包手表 男士的象征

　　皮革制品零售商蔻馳公司(Coach)稱，在中國大陸，45%的奢侈品手袋和服飾配件是由男士購買的，而在全球范圍這一比例僅為15%。在中國，男士提包是社會(huì)地位的象征。中國男士也喜歡買名表，在奢侈品消費(fèi)中，僅次于化妝品和香水。(據(jù)《胡潤百富》雜志(Hurun Report)的一項(xiàng)研究，中國的百萬富翁人均擁有四塊名表。)

　　據(jù)麥肯錫公司(McKinsey)的統(tǒng)計(jì)，中國女性在奢侈品消費(fèi)上已經(jīng)趕上了男士，在2010年價(jià)值150億美元的中國奢侈品市場(chǎng)中占比超過50%，比2008年的45%有所提高，但在一些關(guān)鍵門類上仍然落后，包括高檔服裝。貝恩公司(Bain&Company)的咨詢師稱，2010年中國男性消費(fèi)者在高端成衣上花了70多億人民幣(11億美元)，而女性消費(fèi)者相形見絀，只花了28億人民幣。

　　在傳統(tǒng)的觀念里，一般女性的購買力度一般要大于男人很多。實(shí)際上真正涉及到奢侈品行列，女性相比男性就會(huì)顯得薄弱許多。女性的購買特點(diǎn)是購買量大，但一般多為形象裝扮飾品，多為價(jià)格平常。男性呈現(xiàn)的購買特點(diǎn)的和女性特點(diǎn)恰好相反，男士購買量少，一般多為身份象征，多為價(jià)格昂貴。

　　當(dāng)今社會(huì)五彩繽紛，長(zhǎng)期以來被認(rèn)為女性是奢侈品消費(fèi)的主力軍，原來其消費(fèi)潛力和消費(fèi)力度不比男人。這個(gè)新的觀點(diǎn)引發(fā)熱議，勢(shì)必也會(huì)影響當(dāng)今的經(jīng)銷商的經(jīng)營觀念，將來說不定成為未來廠商要開發(fā)的新領(lǐng)域。