翻開(kāi)企業(yè)的品牌歷史，都會(huì)發(fā)現(xiàn)他們擁有獨(dú)一無(wú)二的品牌文化和品牌故事。一個(gè)品牌從無(wú)到有，由無(wú)名到有名、知名及至馳名，有的不僅是挫折、無(wú)奈和艱辛，更有成功后的喜悅、欣慰和感慨……

　　在4·26全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)日即將來(lái)臨之際，我們專門(mén)走訪了寧波市幾家知名品牌企業(yè)，為大家講述其特有的品牌故事。

　　對(duì)于以“紅幫裁縫”起家的寧波服裝業(yè)來(lái)說(shuō)，“太平鳥(niǎo)”的出現(xiàn)和崛起不能不算是一個(gè)“另類”，然而也正是這個(gè)“另類”，不但打破了寧波男式正裝一統(tǒng)天下的格局，更在甬城掀起了一股時(shí)尚風(fēng)。

　　“從創(chuàng)牌伊始，我們就強(qiáng)調(diào)了服裝的個(gè)性化，所以，我們注冊(cè)太平鳥(niǎo)商標(biāo)時(shí)就把它定位在時(shí)尚休閑類。”太平鳥(niǎo)集團(tuán)董事長(zhǎng)張江平說(shuō)。敢于涉足消費(fèi)者的認(rèn)可，也為太平鳥(niǎo)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的寧波市場(chǎng)贏得了一席之地。隨著“錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新發(fā)展”經(jīng)營(yíng)理念的逐步清晰，太平鳥(niǎo)也為品牌的起飛選定了一種獨(dú)特的姿勢(shì)。

　　其實(shí)太平鳥(niǎo)品牌的成功，除了最初與眾不同的產(chǎn)品定位之外，與之后企業(yè)在產(chǎn)品及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中創(chuàng)新的設(shè)計(jì)和營(yíng)銷手段不無(wú)關(guān)系。在服裝設(shè)計(jì)上，太平鳥(niǎo)一直遵從著“食物保鮮”原則，即第一時(shí)間把最新、最時(shí)尚的產(chǎn)品傳遞到消費(fèi)者手中。隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)大，太平鳥(niǎo)對(duì)服裝的調(diào)研、開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)也逐年重視，去年公司在這方面的投入就近一億元，占到公司銷售收入的5%。

　　在營(yíng)銷上，太平鳥(niǎo)堅(jiān)持走差異化的營(yíng)銷策略，以提供完善、人性化、體貼化的服務(wù)來(lái)增強(qiáng)品牌的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)充分利用商業(yè)街區(qū)的特點(diǎn)，進(jìn)行品牌推廣和營(yíng)銷。從2003年開(kāi)始，太平鳥(niǎo)圍繞著天一廣場(chǎng)先后開(kāi)出一家家風(fēng)格各異的專賣(mài)店，形成了一條太平鳥(niǎo)的時(shí)尚走廊。目前，太平鳥(niǎo)在寧波的專賣(mài)店已有20家，全國(guó)已多達(dá)2200家，其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式被冠名為“太平鳥(niǎo)模式”。2007年，以網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物為主要業(yè)務(wù)的新興B2C電子商務(wù)公司——太平鳥(niǎo)魔法風(fēng)尚服飾有限公司成立，太平鳥(niǎo)魔法風(fēng)尚網(wǎng)購(gòu)社區(qū)開(kāi)始引領(lǐng)“新逛街時(shí)代”。

　　從創(chuàng)業(yè)至今，太平鳥(niǎo)一直在打破常規(guī)和創(chuàng)新求變之間尋找品牌發(fā)展的突破口。從錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)到品牌經(jīng)營(yíng)再到虛擬商業(yè)模式，經(jīng)過(guò)多年的培育和發(fā)展，目前太平鳥(niǎo)的服裝板塊已形成了多公司、多品牌、多系列共同發(fā)展的經(jīng)營(yíng)格局。特別是2008~2009年間，“太平鳥(niǎo)”旗下的“貝斯堡”、“帕加尼”、“樂(lè)町”、“魔法風(fēng)尚”、“HP”、“PEACEBIR·TRENDY”、“PEACEBIRD·COLLECTION”、“PEACEBIRD·JEANS”等多個(gè)子品牌強(qiáng)勢(shì)出位，不同的品牌定位，不同的個(gè)性化追求，在滿足不同消費(fèi)群體需求的同時(shí)，也將快樂(lè)和休閑的生活方式傳遞。2009年，集團(tuán)總體營(yíng)業(yè)額達(dá)到了39.6億元，2010年上升至53.37億元。

　　“未來(lái)三年，我們將繼續(xù)多品牌、多層次的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和發(fā)展模式，持續(xù)推進(jìn)品牌服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。預(yù)計(jì)到2013年，太平鳥(niǎo)集團(tuán)整體將達(dá)到100億的銷售目標(biāo)，每年保持36%增長(zhǎng)水平。”太平鳥(niǎo)集團(tuán)副總經(jīng)理劉軍告訴筆者。

　　“品牌不能只是一個(gè)空殼，它應(yīng)該傳遞一種精神。”這就是太平鳥(niǎo)對(duì)于品牌的獨(dú)特理解。