機(jī)構(gòu)研究者表示：紡織服裝行業(yè)中長(zhǎng)期向好，消費(fèi)升級(jí)是增長(zhǎng)動(dòng)力，品牌鞋服無(wú)懼成本壓力，將量?jī)r(jià)齊升。“十二五”規(guī)劃著力擴(kuò)大消費(fèi)，提高國(guó)民收入，民生消費(fèi)大發(fā)展已是大勢(shì)所趨。可以預(yù)見，“漲價(jià)，向下游傳導(dǎo)成本壓力。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，消費(fèi)升級(jí)可推動(dòng)品牌鞋服保持很好的量?jī)r(jià)齊升態(tài)勢(shì)。

　　■成本上漲 品牌價(jià)值成為利潤(rùn)關(guān)鍵

　　在供需矛盾以及國(guó)際棉花期貨市場(chǎng)的帶動(dòng)下，國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格快速攀升。在棉紡織企業(yè)中，棉花占成本的60%至70%，由于棉價(jià)持續(xù)走高，紡織服裝企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　棉價(jià)的高漲使得紡企的原材料價(jià)格也在不斷提升，可是，紡企生產(chǎn)的坯布的價(jià)格卻無(wú)法同步增加。小型織布廠的利潤(rùn)空間不斷被擠壓，直到2010年9月份，隨著原材料價(jià)格的進(jìn)一步上漲，已經(jīng)被擠到了盈利臨界點(diǎn)下的企業(yè)開始面臨開工即虧損的局面。

　　農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究中心杜敏表示，對(duì)于紡織服裝企業(yè)而言，必須在新產(chǎn)品研發(fā)、品牌培育等方面下工夫，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品的附加值，以真正掌握國(guó)際市場(chǎng)的議價(jià)權(quán)和主動(dòng)權(quán)。

　　杉杉股份有關(guān)負(fù)責(zé)人錢程談到：“杉杉公司的產(chǎn)品主要是以西服為主，因此銷售利潤(rùn)高低主要取決于公司的品牌價(jià)值多少，由于公司的產(chǎn)品有著品牌效應(yīng)在其中，使得產(chǎn)品的成本所占的比重相對(duì)減少，因此，棉價(jià)上漲對(duì)公司的影響將會(huì)小很多。”

　　棉價(jià)的高速上漲使得紡織服裝業(yè)再次面臨重新洗牌的局面，而那些早已進(jìn)行技術(shù)升級(jí)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的紡織服裝企業(yè)雖仍會(huì)受到棉價(jià)暴漲的影響，可真正附加到產(chǎn)品的成本上，棉價(jià)的暴漲所造成的影響已被削弱很多了。棉價(jià)上漲會(huì)加速紡織服裝行業(yè)的重組和整合，促使產(chǎn)業(yè)集中度上升，一批中小企業(yè)將會(huì)被淘汰，這也是產(chǎn)業(yè)調(diào)整的大趨勢(shì)。

　　并不是生產(chǎn)質(zhì)量越好的產(chǎn)品就能賣出越高的價(jià)格。著名時(shí)尚產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究專家李凱洛說：“夏夢(mèng)是杰尼亞授權(quán)加工的工廠，杰尼亞給夏夢(mèng)提供面料、板型，做出來(lái)一套衣服市場(chǎng)價(jià)可以賣到2萬(wàn)元，但如果夏夢(mèng)自己做，用自己的品牌‘夏夢(mèng)’，同樣工藝一套衣服只能賣4000~5000元，這就是品牌區(qū)別。”

　　雅戈?duì)柖麻L(zhǎng)李如成在2009年和2010年中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)上，都是高調(diào)宣講雅戈?duì)栃峦瞥龅臐h麻產(chǎn)品，漢麻成為雅戈?duì)柈a(chǎn)生品牌高附加值的另一個(gè)充滿高新技術(shù)的服裝產(chǎn)品，這也正是中國(guó)品牌提升品牌價(jià)值的佐證。

　　2011年男裝企業(yè)的發(fā)展前景看好，男裝市場(chǎng)總額是運(yùn)動(dòng)裝市場(chǎng)的2.5倍，而男裝單品牌門店數(shù)量只有運(yùn)動(dòng)品牌的1/3，男裝市場(chǎng)將進(jìn)入5年左右的快速發(fā)展期，而戶外運(yùn)動(dòng)服企則是新興市場(chǎng)，市場(chǎng)前景仍然十分巨大，有著很好的發(fā)展空間。