棉紡織企業(yè)的生存狀況如何?
始于去年年底、爆發(fā)于今年9月中旬的這一輪棉價(jià)波動(dòng)是繼金融危機(jī)后棉紡織企業(yè)遭遇的一次全新考驗(yàn)。
面對(duì)一路瘋漲又倏忽而降的棉價(jià),棉紡織企業(yè)的生存狀況如何?他們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)這朵“瘋狂的棉花”?為此,本刊記者探訪了位于浙江蕭山和紹興等地的多家棉紡經(jīng)銷企業(yè),并對(duì)他們進(jìn)行了追蹤報(bào)道。
原料危機(jī)蕭山區(qū)隸屬于杭州市,紹興縣隸屬于紹興市,兩地毗鄰,位于長江三角洲南翼、浙江省中北部。由于兩地均為全國著名的紡織城與紡織品貿(mào)易中心,且在紡織產(chǎn)業(yè)鏈上有緊密的銜接和合作,因此在業(yè)內(nèi)合稱“蕭紹”。
2008年,金融危機(jī)肆虐全球,蕭紹地區(qū)有不少紡織企業(yè)由于存貨跌價(jià)、資金鏈斷裂等原因倒閉。為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī),扶持企業(yè)走出困境,2009年4月,國務(wù)院頒布《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》。其后,隨著全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)暖,紡織業(yè)在外貿(mào)訂單恢復(fù)、內(nèi)需持續(xù)增長的帶動(dòng)下,通過一年多時(shí)間完成了清庫、復(fù)蘇、重建庫存的過程。
2010年上半年,蕭紹紡織品出口呈現(xiàn)爆發(fā)式反彈,以紹興為例,1至7月,紡織品及服裝出口77.4億美元,同比增長36.9%,帶動(dòng)外貿(mào)出口連續(xù)3個(gè)月刷新記錄。業(yè)內(nèi)人士曾樂觀認(rèn)為,蕭紹紡織業(yè)迎來了春天。然而下半年,隨著全球棉價(jià)的一輪暴漲,紡織業(yè)遭遇了突如其來的原料危機(jī)。
今年9月至11月初,國內(nèi)棉花價(jià)格節(jié)節(jié)攀升,從每噸約1.8萬元暴漲到3萬多元,漲幅約70%.在紡織業(yè),棉花是最基礎(chǔ)的原材料,尤其在內(nèi)衣、家用紡織品等領(lǐng)域,棉纖維幾乎占了企業(yè)制造成本的60%—70%,可謂牽一發(fā)而動(dòng)全身。為緩解市場供應(yīng)緊張,國儲(chǔ)自8月份開始先后投放了100多萬噸儲(chǔ)備棉,但僧多粥少,效果甚微。
記者在采訪中注意到,相比2008年底的蕭條景象,目前蕭紹紡織市場狀況雖已明顯好轉(zhuǎn),但貿(mào)易商們的日子卻并不好過。不僅如此,棉價(jià)波動(dòng)如同多米諾骨牌,迅速傳導(dǎo)到紗線、面料、后整理等產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。
經(jīng)過國家宏觀調(diào)控,11月中旬以來,棉價(jià)終于出現(xiàn)了近幾個(gè)月的首次下跌。但近期6000元/噸左右的跌勢,讓整個(gè)棉花產(chǎn)業(yè)鏈又動(dòng)蕩起來。
蕭紹棉紡企業(yè)的負(fù)責(zé)人紛紛表示,企業(yè)現(xiàn)階段不會(huì)再進(jìn)棉花了。他們擔(dān)心隨著國家對(duì)棉價(jià)調(diào)控力度進(jìn)一步加大,棉價(jià)還會(huì)下跌。但還是有些人被套牢了,蕭山振亞集團(tuán)的老總沈國鋒告訴記者:“我認(rèn)識(shí)的一家小廠在棉價(jià)最高位時(shí)囤了不少棉花,現(xiàn)在棉價(jià)大跌讓他們虧得很慘。”
買漲不買跌,棉企收購趨于謹(jǐn)慎,目前已有中小棉紡企業(yè)選擇停產(chǎn)或者減產(chǎn)。這一連鎖反應(yīng)也在向下游的紡織、布料廠延伸。{page_break}
下游市場對(duì)于棉紗采購多采取觀望或是消耗庫存為主的策略,新增訂單較少。蕭山的中國紡織采購博覽城(中紡城)匯集了大量原料紗線經(jīng)銷商。中紡城副總經(jīng)理方國平說,11月中旬后,經(jīng)銷商在紗廠的訂貨量明顯減少,在對(duì)后市把握不準(zhǔn)的情況下,連紡紗廠下游的布料廠都選擇了觀望。
紹興華通集團(tuán)是全國棉花交易市場指定交割倉庫,它幾乎橫跨從種植、收購到紡織、色染、成衣的棉花全產(chǎn)業(yè)鏈。其董事長季國苗在行業(yè)摸爬滾打20多年,他給記者勾勒出目前蕭紹棉紡織市場的基本態(tài)勢:籽棉收購價(jià)格波動(dòng)較大、棉花現(xiàn)貨價(jià)格出現(xiàn)下滑、棉紗價(jià)格基本穩(wěn)定、軋花廠不愿意賣出、紡織廠采購不多、買賣雙方都處于觀望期。
棉花流通企業(yè):形勢突變?nèi)A通集團(tuán)最主要的一項(xiàng)業(yè)務(wù)就是棉花貿(mào)易。在新疆,華通有自己的棉花種植基地,也會(huì)直接從棉農(nóng)手中收購棉花。“由瘋狂搶購棉花到停止收購棉花,轉(zhuǎn)變似乎是一夜之間發(fā)生的。”季國苗感嘆。
棉價(jià)暴漲,貨源緊張,主要是由于全球棉花大減產(chǎn)。美國農(nóng)業(yè)部信息顯示,2009至2010年度全球棉花產(chǎn)量將比2006至2007年度減少20%,產(chǎn)需缺口在350萬噸。而國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,我國棉花種植面積和產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)三年下降。2007至2009年棉花產(chǎn)量分別為762萬噸、749萬噸和640萬噸。
10月底、11月初的時(shí)候,棉花現(xiàn)貨(籽棉)收購價(jià)格攀升至3.1萬/噸,華通的皮棉銷售價(jià)格也漲至3.3萬/噸;隨著一系列調(diào)控組合拳的出臺(tái),從11月中旬至今(11月24日),每噸皮棉的銷售價(jià)格已經(jīng)下降到2.7萬/噸。“如果按現(xiàn)在的價(jià)格出售,我們肯定虧本。”與季國苗的想法類似,一些中小棉花加工廠寧可觀望也不愿低價(jià)出售皮棉。

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