“快時(shí)尚”模式考驗(yàn)企業(yè)的知識(shí)體系與運(yùn)作能力，它動(dòng)搖了企業(yè)以技術(shù)為王的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)文化，而是形成無(wú)時(shí)無(wú)刻不在應(yīng)對(duì)消費(fèi)新趨勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新理念。

　　如果哪一天你在馬路上看到某家商店門(mén)口排起了數(shù)十米等候隊(duì)伍的壯觀場(chǎng)面，那可能就是一家新開(kāi)業(yè)的優(yōu)衣庫(kù)或H&M等以快時(shí)尚而著稱的服裝店。優(yōu)衣庫(kù)在上海的旗艦店開(kāi)業(yè)過(guò)去整整半個(gè)月后，每天還能看到整下午從入口處延長(zhǎng)到店外長(zhǎng)達(dá)五十多米的搶購(gòu)隊(duì)伍，可見(jiàn)當(dāng)下人們對(duì)快時(shí)尚品牌有多么瘋狂。

　　快時(shí)尚就是指人們熱衷于購(gòu)買(mǎi)那些以緊跟時(shí)尚脈搏、商品更新頻率高、價(jià)格低廉為特點(diǎn)的商品的消費(fèi)新趨勢(shì)?，F(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，資訊傳播速度快、范圍廣，時(shí)尚流行之風(fēng)既容易刮起，同樣很容易就被更新的時(shí)尚所覆蓋。

　　在這樣的時(shí)代背景下，人們對(duì)時(shí)尚產(chǎn)品的更新需求變得空前高漲。甚至于從前被人們認(rèn)為可以長(zhǎng)期使用的耐用消費(fèi)品，現(xiàn)在也成為了快速變動(dòng)消費(fèi)品。有調(diào)查顯示，中國(guó)將近1/5的人不到一年就會(huì)更換手機(jī)，1/4的人一年左右就更換MP3。此外，數(shù)碼相機(jī)、筆記本電腦、私人轎車等耐用消費(fèi)品也出現(xiàn)了快速更新的趨勢(shì)。那么廠商如何應(yīng)對(duì)快時(shí)尚這種新的消費(fèi)趨勢(shì)呢?

　　首先，廠商調(diào)整產(chǎn)品策略，力推中低端時(shí)尚產(chǎn)品。索尼今年就推出了名為“博樂(lè)客”的網(wǎng)絡(luò)高清數(shù)碼攝像機(jī)。這款產(chǎn)品售價(jià)不到200美元，在功能上并沒(méi)有什么太大的突破，但設(shè)計(jì)輕巧，簡(jiǎn)單易用，特別適合追求攝像新創(chuàng)意、熱衷于網(wǎng)絡(luò)分享的年輕一族。這款產(chǎn)品被認(rèn)為“標(biāo)志著索尼企業(yè)文化的一個(gè)重大轉(zhuǎn)變”。一直以來(lái)，在消費(fèi)者印象中，索尼主要專注于生產(chǎn)價(jià)格昂貴、科技含量很高的電子產(chǎn)品，依靠類似Walkman這樣的領(lǐng)先技術(shù)占領(lǐng)市場(chǎng)。但是顯然，在快時(shí)尚消費(fèi)潮流的沖擊下，消費(fèi)電子產(chǎn)品的易用性、精巧的外觀以及價(jià)格適中變得越來(lái)越重要。索尼希望通過(guò)文化轉(zhuǎn)型去應(yīng)對(duì)更多、更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　其次，廠商開(kāi)始強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)，并使得產(chǎn)品外觀變得多樣，從而給消費(fèi)者更多的選擇。強(qiáng)調(diào)技術(shù)和品質(zhì)的佳能、尼康等公司在市場(chǎng)營(yíng)銷策略上從來(lái)都是保守而低調(diào)的，長(zhǎng)久以來(lái)，黑色、銀色一直是數(shù)碼相機(jī)的主打顏色，前者是專業(yè)的象征，而后者則一直是以高科技自居的電子類產(chǎn)品的主流色彩。然而最近佳能制定了新戰(zhàn)略，大膽提出了“你好，色彩”的口號(hào)，主攻產(chǎn)品的時(shí)尚外觀設(shè)計(jì)。佳能IXUS系列每款產(chǎn)品都有4種以上的顏色可供選擇，以升級(jí)版的色彩文化全面迎合消費(fèi)者的個(gè)人氣質(zhì)。

　　第三，在產(chǎn)品宣傳上，廠商運(yùn)用新產(chǎn)品、新感覺(jué)、新生活的思維來(lái)吸引消費(fèi)者不斷更新需求。新生代消費(fèi)者更注重消費(fèi)的感覺(jué)，追求時(shí)尚與新鮮的事物不一定具有什么現(xiàn)實(shí)的價(jià)值，但卻能給他們帶來(lái)時(shí)時(shí)不同的新鮮感覺(jué)與美好心情。他們對(duì)商品的情感性、夸耀性及符號(hào)性價(jià)值的要求早已超過(guò)了商品的使用價(jià)值。廠商因此就試圖通過(guò)給產(chǎn)品賦予情感價(jià)值，來(lái)抓住年輕消費(fèi)者的心。尼康數(shù)碼相機(jī)的廣告就是在一個(gè)充滿藝術(shù)感的高調(diào)環(huán)境下，帥氣的王力宏手握相機(jī)，無(wú)意中拍到一位高貴的美女，于是一路追尋，當(dāng)然結(jié)果可想而知。把數(shù)碼相機(jī)與愛(ài)情邂逅聯(lián)系起來(lái)，似乎在說(shuō)，這個(gè)數(shù)碼相機(jī)，能幫助消費(fèi)者達(dá)到夢(mèng)想的生活。

　　需要指出的是，快時(shí)尚的成功需要有品牌形象的支持。索尼、佳能等之所以成功，是基于它們已經(jīng)有了深厚的品牌根基與文化，設(shè)計(jì)被大眾所認(rèn)可，因此才銷得好。即便是服裝界的ZARA也永遠(yuǎn)都會(huì)在都市最繁華的地段，在著名奢侈品牌店的周邊開(kāi)店，即使租金昂貴也在所不惜——重要的是，它通過(guò)用“和誰(shuí)站在一起”來(lái)傳遞品牌的價(jià)值，最終給消費(fèi)者帶來(lái)的感覺(jué)就是價(jià)格低廉，但品牌價(jià)值絕不低廉，很多消費(fèi)者甚至樂(lè)于從購(gòu)買(mǎi)低價(jià)名牌產(chǎn)品的行為中得到一點(diǎn)點(diǎn)虛榮心的滿足。

　　總之，“快時(shí)尚”模式考驗(yàn)企業(yè)的知識(shí)體系與運(yùn)作能力，它動(dòng)搖了企業(yè)以技術(shù)為王的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)文化，而是形成無(wú)時(shí)無(wú)刻不在應(yīng)對(duì)消費(fèi)新趨勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新理念。