同是生產(chǎn)經(jīng)編產(chǎn)品，滌綸針織面料銷售“好得很”，雙軸向網(wǎng)布則“糟得很”。昨天，海寧市經(jīng)貿(mào)局有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，兩種經(jīng)編產(chǎn)品的兩種境遇表明，只有依靠科技進(jìn)步，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，才能讓“糟得很”變成“好得很”。

　　今年初以來(lái)，訂單只愁產(chǎn)能不夠。而生產(chǎn)雙軸向網(wǎng)布的企業(yè)卻在為接不到訂單而發(fā)愁。作為這兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，超達(dá)經(jīng)編有著冰火兩重天的感受：60臺(tái)滌綸針織經(jīng)編機(jī)，每天開(kāi)足馬力生產(chǎn)19噸滌綸針織面料，但依舊供不應(yīng)求，并且訂單已經(jīng)排到了10月份以后。相比之下，雙軸向網(wǎng)布的訂單卻只能勉強(qiáng)維持生產(chǎn)，還有不少的庫(kù)存。

　　該企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，滌綸針織面料行情火爆，主要是因?yàn)槭袌?chǎng)逐漸復(fù)蘇，導(dǎo)致需求大幅上漲;另外，歐美等地區(qū)的庫(kù)存已經(jīng)消化，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)好就必須補(bǔ)充庫(kù)存，這是剛性需求。而雙軸向網(wǎng)布市場(chǎng)遇冷，則跟企業(yè)盲目擴(kuò)大產(chǎn)能有關(guān)。

　　“從去年下半年開(kāi)始，不少企業(yè)大批量購(gòu)置新機(jī)器，造成產(chǎn)業(yè)用經(jīng)編布產(chǎn)能過(guò)剩，企業(yè)接單遇到了困難。”浙江省經(jīng)編行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)茅連松認(rèn)為，目前，海寧市雙軸向網(wǎng)布經(jīng)編機(jī)數(shù)量達(dá)到了100多臺(tái)，如果按市場(chǎng)容量來(lái)算，60臺(tái)足以滿足需求，足足多出了40臺(tái)機(jī)器的產(chǎn)能。

　　面對(duì)冷熱不均的市場(chǎng)行情，一些企業(yè)有意識(shí)地讓自己的產(chǎn)品在已占領(lǐng)的市場(chǎng)上保持供不應(yīng)求的緊張局面，實(shí)質(zhì)上能夠刺激更大的消費(fèi)欲望，是為適應(yīng)消費(fèi)者“物以稀為貴”的心理定式而設(shè)計(jì)的，這在行內(nèi)被稱為“饑餓策略”。業(yè)內(nèi)權(quán)威人士說(shuō)，這一“饑餓策略”充分地告訴我們，對(duì)于海寧經(jīng)編企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論生產(chǎn)哪一種經(jīng)編產(chǎn)品，在注重創(chuàng)新提升產(chǎn)品附加值的同時(shí)，還要將生產(chǎn)規(guī)?？刂圃谧罴雅R界點(diǎn)，千萬(wàn)不要盲目地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能。