2010中國(guó)國(guó)際家用紡織品及輔料博覽會(huì)于24日在上海新國(guó)際博覽中心舉行，本次展會(huì)共有1017家家用紡織品參展商參與，涉及產(chǎn)品包括床上用品、室內(nèi)飾品、羽絨制品、巾類制品、窗簾、裝飾布等各類家紡產(chǎn)品。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次展會(huì)是歷屆展會(huì)中參展企業(yè)做多，品牌數(shù)量最全的一次。

　　記者走訪報(bào)道了展會(huì)的全程情況，偌大的幾個(gè)展廳幾乎個(gè)個(gè)爆滿，不得不承認(rèn)國(guó)內(nèi)家紡行業(yè)如今的繁榮景象。然而，表面的繁榮是否就預(yù)示著內(nèi)在的平和，想來也未必。由此，記者特此采訪了展會(huì)內(nèi)幾家家紡行業(yè)的資深經(jīng)理人，以探尋如今家紡行業(yè)的真正現(xiàn)狀。

　　不斷洗牌是必然 艱辛擔(dān)憂眾紛紜

　　整體看來，家紡市場(chǎng)的發(fā)展分三個(gè)階段，第一個(gè)階段是2004年以前以批發(fā)為主;第二個(gè)階段是從批發(fā)轉(zhuǎn)向做品牌;第三階段是2007—2008年，品牌高速發(fā)展的階段?，F(xiàn)在這個(gè)時(shí)期已經(jīng)是品牌運(yùn)作商業(yè)模式的時(shí)代。

　　32度家紡總經(jīng)理史保俊這樣描述現(xiàn)在的家紡市場(chǎng)：大魚會(huì)越來越大，企業(yè)沒有自己獨(dú)特個(gè)性，沒有品牌風(fēng)格的企業(yè)將逐漸被淘汰。有資金、有實(shí)力，有團(tuán)隊(duì)，之前做外銷的企業(yè)會(huì)逐漸轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，這些企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷后會(huì)帶來很多新興品牌，包括那些已經(jīng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)存在的品牌會(huì)發(fā)展的非常迅速。同時(shí)行業(yè)會(huì)越來越成熟，會(huì)把一家公司或者一個(gè)集團(tuán)企業(yè)打造成一艘業(yè)內(nèi)航母，他的抗風(fēng)險(xiǎn)能力以及自身實(shí)力越來越強(qiáng)，會(huì)把這個(gè)行業(yè)推動(dòng)到更高的層面。這種發(fā)展軌跡在其他的成熟行業(yè)，像服裝、電器等等都有所體現(xiàn)。

　　“紡織是一個(gè)萬(wàn)歲行業(yè)，永遠(yuǎn)放在第一位，人們永遠(yuǎn)都離不開紡織，但是現(xiàn)在的紡織做的非常的艱難與艱辛，主要是因?yàn)閮r(jià)格。國(guó)際集團(tuán)與國(guó)內(nèi)集團(tuán)是一樣，特別是國(guó)際集團(tuán)。因?yàn)檫@是一個(gè)勞動(dòng)力密集型的企業(yè)，隨著這幾年勞動(dòng)力成本的提高，原材料成本的提高，國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力就愈加激烈。我們不是說在國(guó)內(nèi)企業(yè)里面競(jìng)爭(zhēng)，我們?cè)谌蚋鷣喼奁渌囊恍﹪?guó)家，高端是和歐洲的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)，低端與亞洲企業(yè)，像巴基斯坦、印度等等這些國(guó)家的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。我覺得現(xiàn)在的紡織行業(yè)依然還是做的比較艱難和艱辛。”悅達(dá)紡織徐曉燁總經(jīng)理如是說。

　　如此看來，在表面興旺的背后，家紡市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)依然白熱。作為勞動(dòng)密集型的家紡行業(yè)，受到勞動(dòng)力成本，原材料成本以及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)等影響，大魚生存都堪憂，不要說是小企業(yè)，必然會(huì)受到強(qiáng)大沖擊甚至被淘汰。所以正確來講，家紡業(yè)如今的現(xiàn)狀仍在不停的洗牌當(dāng)中，格局尚未落定。

　　蛋糕太大 需求固定 現(xiàn)在定論為時(shí)尚早

　　關(guān)于何時(shí)才能看到家紡業(yè)的塵埃落定，原中國(guó)家(查看地圖)紡網(wǎng)總編張健一語(yǔ)中的：對(duì)家紡行業(yè)來講，家紡行業(yè)本身是一個(gè)過盛的行業(yè)，行業(yè)整個(gè)都是過盛，但是他又不能消亡，只要人還活著，衣食住行是必須。只要有人，有家庭這個(gè)產(chǎn)業(yè)就不會(huì)消亡，但是他會(huì)整合，他會(huì)起變化。就像你剛才所講的品牌，就是強(qiáng)的可以更強(qiáng)，弱的就犧牲，這個(gè)很殘酷。塵埃落定我相信這一天會(huì)來臨，我當(dāng)然說很快是樂觀。我悲觀的時(shí)候也會(huì)想，也許3、5年可能也不會(huì)變化，為什么?因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)太特別，我們這么多廣大消費(fèi)者，我們中產(chǎn)階級(jí)占多少比例，下面金字塔底座很寬。這么多的區(qū)域，這么多的家庭，需要有什么樣消費(fèi)結(jié)構(gòu)結(jié)合，想到這一點(diǎn)的時(shí)候可能還是會(huì)慢慢來，很多企業(yè)一時(shí)半會(huì)也淘汰不了。

　　做好自己 以實(shí)力應(yīng)萬(wàn)變

　　作為家紡企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)如今的市場(chǎng)，如何不在一輪輪的洗牌中被淘汰，也成為了各個(gè)家紡企業(yè)當(dāng)今的最大課題。

　　諾伊曼的市場(chǎng)經(jīng)理胡平認(rèn)為家紡應(yīng)該朝專業(yè)化方面發(fā)展，包括幾個(gè)專業(yè)化，第一是產(chǎn)品專業(yè)化，第二人士專業(yè)化。這個(gè)專業(yè)化都造成一些以加工或者以抄襲為主，沒有核心技術(shù)的家紡行業(yè)他們會(huì)被慢慢自然而然被淘汰掉，以開發(fā)、科技研發(fā)、了解人的習(xí)慣這種服務(wù)為主的企業(yè)會(huì)慢慢擴(kuò)大，這是未來的發(fā)展。

　　32度總經(jīng)理史保俊認(rèn)為當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品和品牌沒有自己的方向和自己的定位風(fēng)格的時(shí)候，消費(fèi)者也無(wú)法選擇他，因?yàn)椴恢浪谧鍪裁础Ｓ胁町惢亩ㄎ?，做自己太重要了，一個(gè)品牌有他自己的性格，一家公司，一個(gè)企業(yè)能夠把一個(gè)品牌堅(jiān)持不懈做下去，他肯定會(huì)為消費(fèi)者所接受。所有的品牌只能夠服務(wù)于一部分人。我們都在用時(shí)間來詮釋，用時(shí)間的沉淀堅(jiān)持做一件事情。{page_break}

　　“我覺得誠(chéng)信很重要。尤其是做內(nèi)銷，你跟客戶怎么講就要怎么做，說到就必須要做到。”夢(mèng)之語(yǔ)葛俊副總這樣解釋企業(yè)發(fā)展的命脈。

　　質(zhì)量，個(gè)性，時(shí)尚，誠(chéng)信…。各家有各家的關(guān)鍵詞。然而，毫無(wú)疑問的是，實(shí)力是最終考量企業(yè)的唯一標(biāo)桿，市場(chǎng)也會(huì)最終給出答案。在家紡市場(chǎng)一輪輪優(yōu)勝劣汰的今天，認(rèn)真審視自己，提早做企業(yè)規(guī)劃或許眾多家紡企業(yè)的明智之選。