將有相同購(gòu)買(mǎi)意向的消費(fèi)者組織起來(lái),向廠商進(jìn)行大宗購(gòu)買(mǎi)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站如今在國(guó)內(nèi)異軍突起。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心統(tǒng)計(jì),到今年6月底,國(guó)內(nèi)已經(jīng)有480家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,這一數(shù)字到年底有望達(dá)到880家。

　　中國(guó)電子商務(wù)研究中心是一家設(shè)在杭州的第三方非營(yíng)利網(wǎng)絡(luò)調(diào)查研究機(jī)構(gòu)。它在網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)布的《2010年(上)中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示,今年1月國(guó)內(nèi)有團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站53家,到6月已上升到480家。

　　這份報(bào)告的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,美團(tuán)網(wǎng)占到了24%的市場(chǎng)份額,F團(tuán)、拉手網(wǎng)分別占到19.10%和12.30%的市場(chǎng)份額,團(tuán)寶網(wǎng)、滿座網(wǎng)、24券、愛(ài)幫網(wǎng)等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站緊隨其后。其中,拉手網(wǎng)成為國(guó)內(nèi)首個(gè)宣布盈利的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,它和另一家同類(lèi)網(wǎng)站酷團(tuán)網(wǎng)還先后宣布獲得了融資。

　　中國(guó)電子商務(wù)研究中心分析師方盈芝說(shuō),國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站發(fā)展迅猛但隱憂重重。首先是經(jīng)營(yíng)模式單一,它們大多模仿美國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站鼻祖Groupon每日?qǐng)F(tuán)購(gòu)一次的模式,把一些商家的折扣券放在網(wǎng)上去團(tuán)購(gòu),但是地域限制過(guò)強(qiáng),往往局限在一個(gè)城市,其他城市的消費(fèi)者無(wú)法享受。

　　國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的盈利模式也與Groupon相同,主要是收取交易傭金,但與Groupon30%-50%的傭金率相比,國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站由于數(shù)量眾多,有的就不惜以極低傭金來(lái)?yè)寠Z客戶,導(dǎo)致行業(yè)無(wú)法良性發(fā)展,盈利困難重重。同時(shí),消費(fèi)者參加網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)必須先行支付,缺乏保障。

　　方盈芝認(rèn)為,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站入行非常容易,啟動(dòng)費(fèi)用低于兩萬(wàn)元。但是之后的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、商務(wù)合作、業(yè)務(wù)推廣等一系列工作都需要不菲的開(kāi)銷(xiāo),而同類(lèi)網(wǎng)站不斷涌現(xiàn)也加劇了競(jìng)爭(zhēng),因此如果沒(méi)有行業(yè)背景或充裕資金的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站要想盈利甚至生存都將非常困難。隨著規(guī)模擴(kuò)大,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站必然要面臨監(jiān)管部門(mén)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的約束。因此,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站必須精心布局規(guī)劃,才能最終成為業(yè)內(nèi)標(biāo)桿。