一是嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法。按照“一崗雙責(zé)”的要求，實(shí)行“誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，要求管理員切實(shí)負(fù)起工作責(zé)任，保持清醒頭腦，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法，遠(yuǎn)離執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。

　　二是建立預(yù)警機(jī)制。要求企業(yè)按月提供已購(gòu)進(jìn)的主要原材料送貨驗(yàn)收清單、進(jìn)出貨運(yùn)結(jié)算清單、在職員工社保繳納憑單、委托加工合同、受托加工方稅務(wù)登記等復(fù)印資料及相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表，隨時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化。

　　三是實(shí)行分類(lèi)管理。對(duì)自有廠房且經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)的企業(yè)要加強(qiáng)稅收宣傳，提高企業(yè)納稅遵從度，促其守法經(jīng)營(yíng);對(duì)租用廠房、生產(chǎn)設(shè)備簡(jiǎn)陋、工人流動(dòng)性大、生產(chǎn)不穩(wěn)定的企業(yè)及新辦企業(yè)，要加大管理力度，按月進(jìn)行評(píng)估。

　　四是從嚴(yán)把握發(fā)票供應(yīng)量。對(duì)新辦企業(yè)的發(fā)票供應(yīng)，要及時(shí)下戶調(diào)查，按用工、設(shè)備等情況正確框算企業(yè)生產(chǎn)能力，嚴(yán)格發(fā)票面額及用量供應(yīng)。對(duì)已有企業(yè)要重新進(jìn)行生產(chǎn)能力核實(shí)，及時(shí)限制發(fā)票供應(yīng)。

　　五是加強(qiáng)涉稅評(píng)估。對(duì)出口量大、稅額大、原材料均屬國(guó)內(nèi)采購(gòu)的企業(yè)，要列入重點(diǎn)關(guān)注和檢查的對(duì)象。日前，已篩選部分企業(yè)做為下一步重點(diǎn)評(píng)估對(duì)象。

　　六是加大協(xié)查力度。充分發(fā)揮協(xié)查系統(tǒng)的防偽作用，對(duì)企業(yè)從虛開(kāi)發(fā)票多發(fā)地區(qū)取得的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票要及時(shí)函查，同時(shí)，結(jié)合物流走向及貨運(yùn)清單的實(shí)際，進(jìn)一步肅清企業(yè)取得虛假發(fā)票行為。