一つは法律の執(zhí)行を厳格に規(guī)範化することである。にしたがって一石二鳥の責め」という要求を実行し、「誰が管理し、誰が責任を負うか」という作業(yè)體制を実行し、管理者に確実に仕事責任を持って、冷靜な頭脳を維持し、厳格に法律執(zhí)行を規(guī)範化し、法律執(zhí)行のリスクから遠ざかるよう要求します。

二つ目は設立です早期警戒メカニズム。企業(yè)には月ごとに購入した主要原材料の配送検収リスト、輸出入貨物決済リスト、在職社員の社會保険納付書、委託加工契約、受託加工先の稅務登録などのコピー資料と関連生産経営データの統(tǒng)計表を提供し、いつでも企業(yè)の生産と経営の変化を把握するよう要求します。

三は分類管理を実行することです。自社の工場があり、経営時間が長い企業(yè)に対しては、稅金の宣伝を強化し、企業(yè)の納稅遵守度を高め、法律遵守経営を促す。工場の賃借、生産設備の粗さ、労働者の流動性が大きく、生産が不安定な企業(yè)及び新規(guī)企業(yè)に対しては、管理力を強め、月ごとに評価を行う。

四、領収書の供給量を厳しく把握します。新規(guī)企業(yè)の領収書の供給については、適時に下戸調査を行い、雇用、設備などの狀況に応じて企業(yè)の生産能力を正確に計算し、領収書の額面と使用量を厳格に供給する。既存の企業(yè)に対して生産能力を再確認し、タイムリーに領収書の供給を制限します。

第五に、稅の評価を強化することです。輸出量が多く、稅額が大きい、原材料が全部含まれています。國內調達の企業(yè)は重點の注目と検査の対象に入れます。先日、一部の企業(yè)を選別しました。次の重點評価対象とします。

六は協(xié)査を強化することです。協(xié)力調査システムの偽造防止の役割を十分に発揮し、企業(yè)が虛開領収書から多発した地域で取得した輸入領収書に対しては適時に手紙で確認するとともに、物流と貨物輸送リストの実際を結びつけて、企業(yè)が虛偽の領収書を取得する行為を一層粛清する。