7月21日，無錫新世界國際紡織服裝城以下簡稱新世界國際內(nèi)一片冷清。商城里近6000多個攤位中，超過四分之三是空鋪。

　　在歷經(jīng)了短暫的表面繁榮和輝煌之后，曾被業(yè)界冠以“全球第一大紡織服裝交易中心”的無錫新世界國際迅速走上了下坡路。而眼下，該商城正迎來最為艱難的時刻——成百上千的商戶要求退場。

　　一邊是市場逐漸人去鋪空，商戶們紛紛閉門謝客，另一邊是投資母體每年投入近一億元的真金白銀繼續(xù)“包裝”，深圳新世界集團正在為當初類似地產(chǎn)商的開發(fā)思路付出慘重代價。

　　短暫輝煌

　　2004年底，深圳新世界集團斥資40億元，意氣風發(fā)地從深圳北上無錫。

　　在開業(yè)前，新世界國際大力度、轟炸性地在各類電臺、報紙、雜志上全面宣傳。

　　“2年免租，借船出海做全球生意;3年6個億巨額推廣費用快速做大做強做旺市場。”商鋪投資者朱女士就是被上述宣傳語所打動，才成為了新世界國際的業(yè)主之一。

　　但是好景不長。“由于新世界管理出了許多問題，該到新世界國際經(jīng)營的許多商戶都沒有來，來經(jīng)營的商戶最后因種種原因相繼退出市場，新世界國際至今快三年還沒形成經(jīng)營銷售規(guī)模。”朱女士說。

　　對于新世界國際目前遇到的問題，總經(jīng)理侯偉認為只是暫時的。“我們投入不是40個億，總投入計劃是70個億，實際已經(jīng)投資了28個億。每年運營費1個億，不能以虧損來算，這是投資，分段管理，分批建設(shè)，專業(yè)市場需要5-8年培育期。”侯偉說。

　　據(jù)一位采訪過侯偉的媒體記者轉(zhuǎn)述稱，深圳新世界集團在深圳的一幢50多層大廈的所有商業(yè)物業(yè)收入利潤基本“補貼”給了無錫新世界國際，數(shù)目接近一個億。對此，侯偉在接受本報記者采訪時表示并不愿意多說。

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　　決策失誤?

　　一開始就在新世界國際做童裝的王先生表示：“開張后市場就出了很多問題，我個人認為是定位的問題，而且主要是價格定位。”他告訴記者，由于市場管理不到位，品牌和雜牌放一堆，而且還有不少一元服裝。“在宣傳上一下子搞得新世界好像很上檔次，又再做個宣傳搞得一下子好像都是史上最低價的樣子了，價格體系混亂成了新世界的‘硬傷’。”他說。

　　也有商戶表示：“價格定位混亂只是表象，新世界的管理和引導問題直接使其慢慢走向了‘死胡同’，最終讓連商家店門都懶得開了。”

　　中國紡織工業(yè)協(xié)會的一位專家指出，我國很多專業(yè)市場的開發(fā)建設(shè)都是由投資商或地產(chǎn)商承擔，對行業(yè)發(fā)展、交易特點了解不足，更有部分市場從創(chuàng)建之初就缺少行業(yè)規(guī)范指導，導致了專業(yè)市場整體開發(fā)建設(shè)水平參差不齊。

　　對此，業(yè)內(nèi)人士不無憂慮地表示，部分專業(yè)市場并不是一心按照行業(yè)的規(guī)律把市場做好做強，而是把興建專業(yè)市場當做一場“圈錢”的游戲。由于沿襲了地產(chǎn)商的開發(fā)思路，運營商急于回籠資金，因此只要能把項目賣出去，具體怎么定位、怎么經(jīng)營管理并沒有很好地規(guī)劃運作。招商時，市場方把廣告做得天花亂墜，但在商家入駐后，承諾和服務沒有完全到位，最終損害了商家利益。

　　面臨轉(zhuǎn)型

　　生意慘淡，經(jīng)營者紛紛開始要求退租，而這種情況是最令新世界感到擔憂的。潘先生就是眾多退鋪者中的一位。不過讓他感到郁悶的是，簽訂合同當日交納的保證金卻一直遲遲要不回來。

　　本報記者在實地采訪中了解到，2009年4月份的時候，有一大批商戶找到無錫市政府尋求幫助，通過市政府的協(xié)調(diào)，新世界國際與部分商戶協(xié)商溝通，以市政府墊資的方式退還了一部分商戶的保證金。

　　新世界國際要承擔的，不僅僅是償還商戶的保證金。本報記者了解到，新世界國際采用的是出售后返租的模式，這也使其背負了沉重的負擔。

　　康女士就從新世紀國際購買了女裝區(qū)的一個鋪位，然后由商城轉(zhuǎn)租給別人。“新世紀每間一年返租6000元，租給租戶每年3000元/間，新世紀為每個店鋪倒貼3000元。”她說。在該商戶提供的“5年包租合同”上，本報記者注意到，前兩年是免租金，第三年龍頭鋪位是8000元一年，其他鋪位是3000元，第四、五年要加租。

　　“買股票也有虧盈，做投資、經(jīng)營也一樣，現(xiàn)在還屬于投資期，用投資的長遠的眼光不好評價項目目前的經(jīng)營狀態(tài)。”侯偉表示，像新世界國際這樣規(guī)模的商業(yè)投資，需要5-8年的時間才能形成氣候，公司每年將繼續(xù)投入1個億去運作。

　　為扭轉(zhuǎn)目前的態(tài)勢，據(jù)無錫新區(qū)工業(yè)博覽園管理委員會副主任朱南海介紹，新世界國際將引進光伏產(chǎn)業(yè)，并將名字更改為“新世界國際商貿(mào)中心”。侯偉承認確有其事。“我們注重產(chǎn)業(yè)的變化，也在努力調(diào)整經(jīng)營模式。”他說。

　　投資沖動

　　像新世界國際這樣的新城不斷涌現(xiàn)，也引起了老牌商城的擔憂。中國輕紡城大本營紹興縣委常委、副縣長孟柏干曾在接受媒體采訪時表示：“僅長三角地帶輕紡城就已經(jīng)數(shù)量眾多且單體一個比一個大，風起云涌的造城運動讓我們感到壓力，不得不思考中國輕紡城的出路。”

　　據(jù)悉，除了總投資40億元的新世界國際外，同期開張的無錫東方國際輕紡城是一個兩倍于柯橋中國輕紡城的輕紡城，再加上海蘇通國際輕紡城、上海楊浦國際家紡城、上海楓涇服裝城、吳江國際紡織城、常熟國際服裝城、蘇州相城國際服裝城、高郵黃氏國際服裝商貿(mào)城，目前長三角剛建完或者還正在建的“輕紡城”項目已有數(shù)十個，投資總額已逾300億元，占地面積近萬畝。

　　蘇錫常地區(qū)紡織服裝市場如此集中競相建設(shè)，這在全國是罕見的，且?guī)缀趺恳粋€“輕紡城”都宣稱要成為“業(yè)內(nèi)航母”。“輕紡城”造城運動所表現(xiàn)出來的沖動，有相當一部分原因是政府的主導作用，另一部分則是市場的無序，不解決這些不利因素，前景很難有轉(zhuǎn)機。