共性問題是“招工難”、“盈利難”和“融資難”

　　1、“招工難”問題突出

　　“招工難”問題一直困擾廣東紡織服裝企業(yè)，今年情況更加嚴重，而服裝企業(yè)比紡織企業(yè)反映強烈。盡管大部分企業(yè)老職工返回率達到80%～90%，但是估算仍有30%～40%的用工缺口。如祖廟的某童裝公司的用工缺口達50%;另一家公司春節(jié)后初八上班，往年工人大部分返回，但今年沒有一個工人返回。全街道大部分企業(yè)一些訂單不敢承接，有公司負責人說：“辦廠十幾年，今年招工最難。”其中缺口較大的主要是技術工種，結構性短缺更為突出。如惠州市園洲鎮(zhèn)出現(xiàn)了由熟練工人自發(fā)組成的“游擊隊”，專門為臨時接到訂單趕工交貨的廠家提供“突擊服務”。

　　招工難有以下原因：

　　(1)今年經(jīng)濟好轉，企業(yè)訂單增加造成市場需求增大;

　　(2)國家“三農”政策的改善，當?shù)毓I(yè)發(fā)展，以及災后重建等因素，造成廣東周邊四川、湖南等地使得外出務工人員較往年減少;

　　(3)新生代民工對擇業(yè)要求更高，部分處于觀望狀態(tài)，部分轉向更有吸引力的服務業(yè)等行業(yè);

　　(4)各個地區(qū)間之間對勞動力爭奪激烈，長三角地區(qū)服裝企業(yè)也來招工;

　　(5)部分紡織服裝企業(yè)確實工資待遇不高，工作環(huán)境較差。

　　但是在虎門等地，一些大企業(yè)反映近期招工形勢平穩(wěn)，本地工人相對穩(wěn)定。而一些媒體的宣傳起到了負面作用。

　　2、要素成本上漲擠壓企業(yè)利潤空間

　　去年絕大多數(shù)企業(yè)都為職工普漲工資，工資水平上漲在10%～20%。小欖普工平均工資由去年的1300～1500元上升到1500～1800元。

　　棉花價格自2009年初開始一路飆升，漲至調研時的15900元/噸，棉紗價格也隨之呈現(xiàn)上揚趨勢，然而面料價格基本維持不變，使得企業(yè)面對新的訂單更為謹慎，只能利用庫存棉紗以滿足已簽訂單;張槎鎮(zhèn)廠房租金漲到每平米18元;開平工業(yè)用水每噸漲價9分，電每度漲價2.2分，煤每噸漲價70元。而終端產(chǎn)品的價格卻難以上調，并存在很大降價壓力，企業(yè)的利潤空間越來越小。

　　3、企業(yè)融資依然困難

　　盡管《振興規(guī)劃》已經(jīng)明確提出多項支持紡織企業(yè)融資的政策，廣東企業(yè)的融資情況也在部分地區(qū)得到一定程度的改善，一些集群反映金融機構貸款較以前有所寬松，放貸審批速度加快了，但從今年二月份開始又有緊縮跡象。

　　普遍情況是，廣東大多數(shù)中小企業(yè)目前仍然面臨較大的融資壓力。大中型企業(yè)還可以貸款，而中小企業(yè)由于廠房多為租用，設備、貨物等都不能作為貸款抵押，很難從銀行貸款，流動資金十分緊張，造成企業(yè)之間壓款嚴重。一些小額貸款利息高于銀行正常貸款。

　　轉型升級的問題日趨迫切

　　相對前兩次調研，本次調研中還出現(xiàn)了一些新的問題，反映出廣東產(chǎn)業(yè)集群更多地將注意力集中于怎樣調整結構和產(chǎn)業(yè)升級。

　　比如，大多數(shù)集群重視技術改造和設備更新，進口設備增長很快。西樵、澄海反映去年進口設備增值稅先征后抵增加了企業(yè)資金占用;

　　紡織工業(yè)協(xié)會命名的產(chǎn)業(yè)集群影響力日益增大，各地對區(qū)域品牌的保護意識也逐漸增強。張槎、新塘、大朗反映集群的區(qū)域品牌遭遇商標搶注，正在積極進行交涉，并呼吁加強區(qū)域品牌保護。

　　值得注意的是，沿海地區(qū)土地資源日益緊缺，環(huán)境保護壓力越來越大。祖廟反映：佛山市推進城市化建設，土地升值很快。童裝產(chǎn)業(yè)所在的禪城區(qū)地處中心區(qū)，規(guī)劃定位是大商貿，要求童裝企業(yè)向三水等地轉移。而企業(yè)在轉移過程中存在諸多顧慮和困難。廣州越秀區(qū)的服裝專業(yè)市場也面臨批發(fā)和物流向郊區(qū)搬遷的問題。這說明沿海發(fā)達地區(qū)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)面臨越來越大的轉移壓力，轉型升級越來越迫切。

　　積極采取措施轉型升級

　　面對當前的新形勢，廣東產(chǎn)業(yè)集群都明確提出，積極抓住經(jīng)濟進一步回暖的有利時機，統(tǒng)一發(fā)展思路，加快企業(yè)技術改造的步伐，加強自主創(chuàng)新和自主品牌建設，推進產(chǎn)業(yè)集群的升級。

　　1、加大技術改造力度

　　加大對裝備更新?lián)Q代的投入，尤其是自動化程度高，節(jié)能降耗效果好的新型裝備，來緩解產(chǎn)品結構調整和用工成本上升的壓力。西樵在淘汰落后設備的同時，積極引進先進裝備，去年進口1000多臺比加諾劍桿織機;大朗毛織企業(yè)近年購置了大批新型電腦編織機，去年增加1000臺，現(xiàn)已超過6000臺。據(jù)稱一臺可以頂25個勞動力;開平市紡織企業(yè)50%的技術裝備達到或接近國際領先水平，織機無梭化率達到100%。

　　2、加強研發(fā)能力，開展技術創(chuàng)新

　　新會企業(yè)積極與高校、科研機構開展產(chǎn)學研合作，不斷改善產(chǎn)品設計和制造水平，針對提高產(chǎn)品質量和新產(chǎn)品開發(fā)。新會美達先后與華南理工大學、中國紡織研究院等單位建立合作關系，成立博士后工作站，建設了七個高水平實驗室，多項新產(chǎn)品得到市場認可;新會彩艷公司成功研制出芳綸生產(chǎn)技術，填補多項國內空白，其產(chǎn)業(yè)化項目獲得國家發(fā)改委2000萬元資金支持。

　　潮州充分發(fā)揮名瑞集團建立的“廣東省工藝服裝工程技術研究開發(fā)中心”的作用，集中力量研究服裝設計、服裝面料、服裝生產(chǎn)工藝技術，提高龍頭企業(yè)的研究開發(fā)能力，從而帶動了全市服裝行業(yè)的技術創(chuàng)新。

　　3、推進品牌建設

　　品牌企業(yè)具有較強的產(chǎn)品議價能力，可以有效消化成本上漲因素，使許多集群和企業(yè)已經(jīng)意識到到自有品牌的重要性，進行不同形式的品牌培育和推廣。

　　潮州婚紗晚禮服企業(yè)品牌戰(zhàn)略成效明顯。通過“政企聯(lián)動”，全市共獲得廣東省名牌、名標13項，其中，名瑞、金潮、偉標的婚紗晚禮服獲中國名牌產(chǎn)品稱號;小欖鎮(zhèn)政府大力鼓勵企業(yè)創(chuàng)建品牌，有國家和省級名牌19個，并協(xié)助企業(yè)積極進行營銷推廣，提高品牌貢獻率;大朗鎮(zhèn)對獲得國家、省市名牌的企業(yè)一次性獎勵30萬元～100萬元，其他產(chǎn)業(yè)集群也有類似政策。

　　集群對自身的區(qū)域品牌增強了保護意識，積極注冊相關集體商標，開展品牌宣傳，擴大影響，形成品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟，對一些搶注行為積極交涉，以致采取法律手段。

　　4、加強企業(yè)內部管理

　　三橋實業(yè)公司是一家時裝品牌公司，去年聘請咨詢公司實施JIT系統(tǒng)，優(yōu)化生產(chǎn)和管理流程，開展職工培訓，提高生產(chǎn)效率20%左右。

　　5、開拓國內外市場

　　紡織服裝出口企業(yè)在尋找新的出路。三橋公司一是調整出口市場布局，在美國市場之外，開拓歐盟及新興經(jīng)濟體市場，降低風險;二是調整內外銷比例，內銷比例由2008年的30%提高到2009年的50%。

　　小欖鎮(zhèn)今年將加強與國外紡織產(chǎn)業(yè)集群的合作，組團赴瑞典，并利用外經(jīng)貿部門的優(yōu)惠政策，對出訪企業(yè)給予補貼。

　　6、建設公共服務平臺，完善產(chǎn)業(yè)配套

　　這是各個產(chǎn)業(yè)集群近期大力推進的重點工作。

　　鹽步與紡織工業(yè)協(xié)會合作建立南方內衣創(chuàng)新中心，以“南方紡織內衣網(wǎng)”為基礎，實施“鹽步內衣”的數(shù)字化升級，建立產(chǎn)品展示、信息發(fā)布、網(wǎng)上商城一體化的服務平臺，延伸電子商務業(yè)務;大朗鎮(zhèn)著力建設了“六大服務平臺”，包括毛織品質量檢驗站、毛織貿易中心和物流中心、毛紡織產(chǎn)品研究中心、大朗毛織網(wǎng)站和相關數(shù)據(jù)庫、研究生創(chuàng)新基金和教育培訓中心;張槎注重了服務平臺功能的延伸和完善，開展針織專業(yè)市場建設，并延伸到上下游產(chǎn)業(yè);祖廟的產(chǎn)品創(chuàng)新中心、童裝專業(yè)市場都具有相當規(guī)模。

　　7、緩解企業(yè)融資壓力

　　小欖鎮(zhèn)在多年開展擔保公司業(yè)務試點的基礎上，又開拓了農村銀行業(yè)務，為中小企業(yè)提供小額貸款;祖廟的一些商會、同鄉(xiāng)會也開展企業(yè)之間的互相擔保，緩解融資壓力;西樵鎮(zhèn)紡織協(xié)會牽頭成立南海區(qū)南紡商投資有限公司，投入1億元專門用于鎮(zhèn)內紡織中小企業(yè)融資、市場改造擔保貸款，并吸引其他地區(qū)融資擔保公司進入開展業(yè)務。

　　對2010年整體形勢謹慎樂觀

　　廣東服裝協(xié)會調查，80%企業(yè)對今年經(jīng)濟形勢持樂觀態(tài)度;60%企業(yè)對今年的發(fā)展選擇采取“維穩(wěn)戰(zhàn)略” ，40%選擇采取“擴張戰(zhàn)略”，無企業(yè)選擇采取“收縮戰(zhàn)略”。90%的企業(yè)有計劃增加投資，主要用于引進設備、技術改造、結構調整、融資上市、增擴公司規(guī)模等方面。

　　較為普遍的看法是，市場將明顯好于去年，但仍未完全恢復，行業(yè)要在穩(wěn)定中求發(fā)展。但是今年的經(jīng)濟形勢比較復雜，存在諸多不確定因素，主要有兩點：

　　1、要素成本將高位浮動

　　普遍估計用工、原材料、土地、能源、環(huán)保等要素成本將高位浮動。在當前國際市場不確定因素增多，國內經(jīng)濟環(huán)境回暖，通貨膨脹預期上升的形勢下，各類要素價格上漲很難控制。

　　2、對人民幣升值的擔心加大

　　在國際上貿易保護主義日益嚴重的形勢下，尤其對6月份以后的人民幣匯率走勢充滿擔心，這將是2010年紡織品服裝出口的重大風險。

　　2010年是“十一五”的最后一年，也是紡織工業(yè)從金融危機影響中逐步恢復，加快推進結構調整和產(chǎn)業(yè)升級的關鍵一年。紡織行業(yè)不但要完成《紡織工業(yè)“十一五”發(fā)展綱要》確定的各項任務，繼續(xù)貫徹落實《紡織工業(yè)調整和振興規(guī)劃》，還要為“十二五”發(fā)展奠定良好基礎。面對后金融危機時代復雜多變的國內外發(fā)展環(huán)境和諸多的不確定因素，紡織工業(yè)要積極應對各種新的風險和挑戰(zhàn)。廣東紡織產(chǎn)業(yè)集群提出的問題和采取的措施，對于整個行業(yè)總結金融危機后實現(xiàn)回升向好的經(jīng)驗，明確今年結構調整和產(chǎn)業(yè)升級的方向，研究“十二五”和紡織強國的發(fā)展思路，都具有典型意義。(作者為中國紡織經(jīng)濟研究中心副主任)