當(dāng)他們今天的身份不再是一名職員，而是一名創(chuàng)業(yè)企業(yè)家時(shí)，我開(kāi)始思考，究竟是什么幫助他們走上這條創(chuàng)業(yè)之路?又是什么可以讓他們?cè)趧?chuàng)業(yè)之路變得坎坷以后，可以繼續(xù)堅(jiān)持?

　　什么是那些杰出的企業(yè)創(chuàng)始人的關(guān)鍵品質(zhì)呢?Ilya Pozin，這位17歲就創(chuàng)建了一家數(shù)字營(yíng)銷公司的創(chuàng)業(yè)者，分享了他和Mike Rothenberg的交流。Mike是Rothenberg風(fēng)投種子基金的CEO，每天Mike需要和那些創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行交流，他非常了解對(duì)于長(zhǎng)期成功，創(chuàng)始人需要具備哪些核心的，也是必要的品格。

　　1.一種前輩和自信的平衡

　　你已經(jīng)有很多自信來(lái)成為一個(gè)真正盈利企業(yè)的創(chuàng)始人。沒(méi)有這樣的自信，你不可能去向客戶和投資人去創(chuàng)建和推廣你的商業(yè)想法。但是在你的自信中增加一點(diǎn)謙卑，會(huì)讓你進(jìn)一步成功。

　　變得既謙卑又自信，你會(huì)避免自大的陷阱，也更愿意尋求和接受反饋，你會(huì)需要這些反饋來(lái)確保你企業(yè)的成功。你不僅會(huì)更愿意尋求有價(jià)值的反饋，你也會(huì)更少可能在得到反饋的過(guò)程中變得掩耳不聽(tīng)。你的自信且謙卑的性情會(huì)讓你去過(guò)濾出什么是最好的反饋，變得像給你指導(dǎo)的人那樣好。

　　2.一個(gè)正直的歷史

　　作為一個(gè)企業(yè)創(chuàng)始人銷售你的正直是你成功的關(guān)鍵，但是它也是挑戰(zhàn)，當(dāng)你只和潛在投資人有1-2個(gè)會(huì)面時(shí)。你要有一個(gè)非常強(qiáng)大的人員網(wǎng)絡(luò)來(lái)保證你的創(chuàng)業(yè)，他們能支持你的正直程度，并且?guī)椭阙A得他人的信任。

　　3.友善因素

　　市場(chǎng)，友善常和軟弱來(lái)混淆。但是Rothenberg注定不會(huì)如此看。事實(shí)上，Rothenberg說(shuō)，許多他投資的企業(yè)創(chuàng)始人能被歸類為“友善的千年一遇的人才”。

　　當(dāng)你想無(wú)中生有地做一些事情的時(shí)候，作為一個(gè)風(fēng)度翩翩又良善的創(chuàng)始人，你更可能得到支持和真正的尊敬。

　　4.勇敢的決心

　　創(chuàng)業(yè)的一生涉及許多挑戰(zhàn)。如果你能把這些挑戰(zhàn)看見(jiàn)機(jī)會(huì)，你更可能利用這些必要的決心去克服他們。

　　5.一種社會(huì)責(zé)任感的世界觀

　　你和你的企業(yè)如何作為整體造福社會(huì)?你在創(chuàng)建工作崗位嗎?你的商業(yè)模式是社會(huì)責(zé)任感的嗎?當(dāng)談到吸引客戶、員工和投資人時(shí)，定睛在這個(gè)世界上留下一個(gè)積極的，可持續(xù)的記號(hào)可以讓你擁有一個(gè)特別的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)你在創(chuàng)建你的企業(yè)時(shí)，不要略過(guò)這些考慮事項(xiàng)。

　　其實(shí)這里很多都表達(dá)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的企業(yè)文化。畢竟企業(yè)的文化很多都源于創(chuàng)始人的品格。在中國(guó)很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展到一定階段就無(wú)法繼續(xù)前行，就是因?yàn)樵谒麄儎?chuàng)業(yè)初期的時(shí)候，一些創(chuàng)始人只是想以此掙大錢，一切是以業(yè)務(wù)完成為導(dǎo)向。創(chuàng)始人的眼界和胸襟就決定了他的企業(yè)會(huì)走向何方?能走多遠(yuǎn)?

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