對(duì)于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，保護(hù)自己調(diào)整好自己的心態(tài)是必須的。因?yàn)樾睦韽?qiáng)大比外表的強(qiáng)大更具有殺傷性和震憾力，這樣的人也是最不容易戰(zhàn)勝的。調(diào)整心態(tài)還要變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作，變要我工作為我要工作。對(duì)自我有正確的認(rèn)識(shí)，不要急于表達(dá)自我，應(yīng)先熟悉社會(huì)環(huán)境。必須有充分到位的責(zé)任心，這是做好工作，事業(yè)有所發(fā)展的基礎(chǔ)。我們不是超脫凡俗的圣人，但給自己樹(shù)立較高價(jià)值觀的目標(biāo)可以讓自己超越很多相對(duì)低級(jí)的目標(biāo)。作為職場(chǎng)人，有了高層次的目標(biāo)，就會(huì)超越很多低層次的競(jìng)爭(zhēng)。也只有在追求上與企業(yè)達(dá)成一致，才有可能更大程度的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，從而為自己帶來(lái)更多的收獲，增加保護(hù)屏障的牢固度。

　　讓自己更專(zhuān)業(yè)，技能更高效和嫻熟，這才是自己最有效的“保護(hù)傘”之一。我們每個(gè)人所學(xué)的專(zhuān)業(yè)不同，所從事的工作不同，所服務(wù)的行業(yè)不同，但有一點(diǎn)是相同的，我們都是在為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，都是一名職場(chǎng)人。俗話說(shuō)“心急吃不了熱豆腐”。通常情況下，在一個(gè)職位上工作達(dá)三年，才能很好地掌握本職位所需要的關(guān)鍵能力，包括知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累、技能的提升，才能熟悉本行業(yè)及本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程;在一個(gè)企業(yè)工作至少達(dá)三年以上，才能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀及其戰(zhàn)略、企業(yè)文化等諸多問(wèn)題有較深入的了解，在此基礎(chǔ)上，工作起來(lái)才會(huì)游刃有余、應(yīng)付自如，人的潛能才會(huì)最大限度地釋放出來(lái)。無(wú)論是所實(shí)施的問(wèn)題解決方案還是研發(fā)創(chuàng)新都會(huì)極具針對(duì)性、創(chuàng)造性、有效性，最終最大限度地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

　　當(dāng)上級(jí)主管與直屬主管的命令不一致時(shí)，下屬遇到主管不和，就像夾心餅干，若不懂得明哲保身，而涉身其中的話，縱使錯(cuò)根本不在自己，也往往會(huì)成為矛盾的犧牲品。尤其是職場(chǎng)新人，不知如何處理這種狀況，當(dāng)情緒累積到一段時(shí)間后，就會(huì)變成負(fù)面的抱怨與批評(píng)。如此一來(lái)，這些抱怨與批評(píng)，難免會(huì)傳到直屬主管耳中。不斷惡性循環(huán)的結(jié)果，會(huì)使自己與直屬主管間產(chǎn)生不信任，因此，在單位內(nèi)難以立足，最后只能選擇離開(kāi)。而盲目的跳槽只會(huì)從一個(gè)瓶頸走入另一個(gè)瓶頸，因?yàn)榍胺绞且粋€(gè)新環(huán)境，茫然未知，而以往的積累卻瞬間清零。

　　而解決職業(yè)“瓶頸”的最好辦法就是學(xué)會(huì)自我突破，借力使力。當(dāng)上級(jí)主管與直屬主管的命令不一致時(shí)，在職場(chǎng)中的你，不妨多長(zhǎng)一個(gè)心眼學(xué)會(huì)“巧借”第三方力量。這位第三方最好是直屬主管的平行主管，且這個(gè)第三方在組織內(nèi)發(fā)言具有公信力，讓他替自己去與直屬主管溝通。把這一情況說(shuō)明后，讓自己的直屬主管去和領(lǐng)導(dǎo)溝通。下屬與直屬主管之間的互信很重要，下屬只能提醒直屬主管，上級(jí)主管的要求有什么地方不同，這樣才不會(huì)造成越級(jí)報(bào)告的大忌，讓直屬主管自己去協(xié)調(diào)或定奪這一事情，比你自己去處理更有利得多。

　　但是，從另一方面來(lái)講，許多職場(chǎng)人或多或少在學(xué)習(xí)和運(yùn)用保護(hù)自我和策略時(shí)顧慮重重。殊不知，對(duì)無(wú)益于你的人、對(duì)敵人或是對(duì)手的善良就是對(duì)自己的殘忍，職場(chǎng)里輸家往往不是沒(méi)有手段和智謀，而是太容易心軟了。真正的贏家，是沒(méi)有心軟資格的。許多人在職場(chǎng)里都是有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的，而為什么往往會(huì)是失敗的那一個(gè)。絕不是因?yàn)闆](méi)有手腕和智謀，而是因?yàn)樘菀仔能?。職?chǎng)里，困擾之一，往往是受感情的控制。當(dāng)對(duì)手畏縮了，可憐了，就放棄一舉拿下的機(jī)會(huì)，反而患得患失，最后讓人逆轉(zhuǎn)局面。真正的勝利者，并沒(méi)有太多的技巧，只不過(guò)把該做的事情做到底而已。