世界很大也很小，更何況同在一個(gè)抬頭不見低頭見的職場混。因此，一個(gè)成熟的職場中人，應(yīng)該在辭職之時(shí)多考慮一下自己的離開對(duì)原公司可能造成的沖擊，更應(yīng)該考慮降低自己的辭職成本。

　　當(dāng)你決定辭職時(shí)，不僅對(duì)你自己有影響，對(duì)同事、對(duì)上司，甚至對(duì)部門都會(huì)有影響。所以，最好的做法是首先直接跟主管提交辭呈，誠實(shí)地說明辭職的原因，然后與主管商量，什么時(shí)候應(yīng)該讓同事們知道，以及如何將工作合理移交。有的公司有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇砣?a target="_self" title=" ">制度，交接過程會(huì)容易一些。如果沒有這樣的制度，在你走人之前要做好移交工作。另外，有5件事是非做不可的。

　　1.如果你想把屬于自己的檔案帶走，交辭職信前就應(yīng)該處理好。不要離開前匆匆忙忙地準(zhǔn)備，難逃“瓜田李下”之嫌。

　　2.任何資料要帶走，先確認(rèn)是否有知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題，損害原公司利益的事情不要做。

　　3.若是進(jìn)入原公司的競爭公司，盡量少談原公司的競爭策略與業(yè)務(wù)機(jī)密。談?wù)撨@些雖然可能會(huì)暫時(shí)討得新主的歡心，甚至可能因此提高自己的薪酬與職位，但更會(huì)因此落個(gè)背叛與出賣的惡名。

　　4.避免以負(fù)面方式談?wù)撛荆@會(huì)影響你在行業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)。

　　5.不要積極挖原公司的人進(jìn)新公司，否則新公司雖然短期獲益，卻會(huì)讓新公司對(duì)你漸生防范之心，怕你再度離職時(shí)再挖墻角。

　　所以，縱使你對(duì)公司有強(qiáng)烈不滿，離職也要低調(diào)。因?yàn)橥馊撕茈y搞清楚到底發(fā)生了什么，弄得滿城風(fēng)雨，不免讓人質(zhì)疑你為人處事的方法。

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　　受過高等教育的人都清高，別人不如自己的地方很容易放在眼里，并嗤之以鼻，尤其是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。讓不如自己的人來領(lǐng)導(dǎo)自己，實(shí)在不公平。但是，領(lǐng)導(dǎo)之所以是領(lǐng)導(dǎo)，就有原因，不管合理不合理都存在了。也許他學(xué)識(shí)不行，也許能力不行，但他贏可能就贏在關(guān)系上了，可能就贏在心機(jī)上了，好的也好，壞的也罷，都是實(shí)實(shí)在在存在的現(xiàn)象。

　　相比起剛才的這種行為，對(duì)上司盲目崇拜，則更顯得幼稚。對(duì)上司的話全盤接受，無條件服從，缺乏了起碼的分析能力，最終會(huì)讓你在職場中迷失自我。

　　有些人比較感性，我本人也是這樣。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)一些比較有煽動(dòng)性東西，難以抵制，很容易用頭腦發(fā)熱。但無論如何，事后一定要冷靜思索思索，站在不同的角度來考慮考慮問題，切莫一時(shí)意氣用事。

　　甘當(dāng)云梯，默默無聞，這本是一種很高尚的情懷。在如今更是難得。但難得歸難得，天不佑此類人，生活不助此類人，時(shí)代更是難容此類人。對(duì)這種人，只能說，老兄，別那么單純了。

　　喜歡爭斗的人讓人厭惡，但現(xiàn)在的職場上，也只是這種人才得勢。人善被人欺，習(xí)慣忍讓，別人會(huì)覺得你好欺負(fù)，這已經(jīng)成為現(xiàn)在職場上的一種思維定勢了。誰也打不破它。

　　有人則相反，不忍不讓，鋒芒畢露。這也不好，這樣會(huì)樹敵太多，而且太容易讓人看透，很容易中了別人的招兒。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候露露鋒芒，展示一下自己的立場就可以了，大多數(shù)的情況，還是應(yīng)該韜光養(yǎng)晦的。

　　近幾年來，新興起一門學(xué)問，叫做關(guān)系學(xué)。這里面學(xué)問可大了，大到關(guān)系職場中的方方面面?？捎腥司褪桥懦馑?，認(rèn)為靠自己的打拚就已經(jīng)足夠了。其實(shí)，職場不比學(xué)術(shù)，不是把自己關(guān)在實(shí)驗(yàn)室里就能出成果的，閉門造車，最終自食苦果。

　　對(duì)別人什么都說，而且什么話都說真的，這很誠實(shí)，但太不成熟了。就跟下棋一樣，盡可能地對(duì)方的心理，而不是盡可能地讓別人了解自己的心理。