亚洲AV无码专区国产|日本不卡一级片一区视频|亚洲日韩视频欧美|五月天色网站av|在线视频永久免费|五级黄色视频免费观看性|女人看黄色视频的链接|黄网络在线看三级图片|特级一级少妇亚洲有码在线|日本无码高清免费

世界服裝鞋帽網(wǎng)首頁(yè) > 正文

6個(gè)好習(xí)慣,跟“菜鳥”說(shuō)拜拜

2011/5/23 13:58:00 來(lái)源: 第一營(yíng)銷網(wǎng)評(píng)論(0)43

好習(xí)慣 菜鳥 擺脫

  努力工作一年半,終于擺脫了“菜鳥”時(shí)代??吹叫氯巳肼毢蟊憩F(xiàn)出的各種“菜”,不禁會(huì)想起曾經(jīng)的自己。有時(shí)候想想,從“菜”到不那么“菜”,起決定性因素的,并不是工作上的豐功偉績(jī),而是在處理各種各樣的工作時(shí),潛移默化養(yǎng)成的諸多職業(yè)習(xí)慣。


  習(xí)慣1:算計(jì)工作的“投入產(chǎn)出比” 
  新入職期間的工作,繁雜瑣碎,有很多工作看上去可能沒(méi)什么意義。有些做經(jīng)銷商打雜;而做內(nèi)勤的小姑娘,頭半年可能一直在馬不停蹄地復(fù)印、掃描、制表。更要命的,是那些動(dòng)輒就得坐好幾個(gè)鐘頭的會(huì)議或培訓(xùn),得強(qiáng)打精神才能做到不昏昏欲睡。
  我就是在某次大會(huì)上昏昏欲睡的時(shí)刻,朦朧中聽到主講人說(shuō):“人的精力是有限的,所以做事情就要有成效,不能只做樣子。”然后我一下子就清醒了,覺(jué)得反正時(shí)間也耗上了,沒(méi)有吸收到東西實(shí)在不劃算。
  在日后的工作中,我慢慢領(lǐng)悟到,在效率相仿的前提下,其實(shí)大家拼的是“有效時(shí)間”的多寡。那些不得不做的事,既然時(shí)間上的“投入”已成為既定事實(shí),那么為自己付出的時(shí)間榨取最大收獲才是最大的“產(chǎn)出”,比如,在那些成堆的復(fù)印資料里尋找玄機(jī)。這里說(shuō)的“產(chǎn)出”不是經(jīng)濟(jì)效益,而是成長(zhǎng)與收獲。而有些實(shí)在沒(méi)有料可挖的工作,在保質(zhì)的基礎(chǔ)上盡快結(jié)束就好。


  習(xí)慣2:節(jié)約別人的時(shí)間是種美德
  如果列舉最受老板歡迎的職場(chǎng)習(xí)慣,“幫我節(jié)省時(shí)間”一定名列前茅。對(duì)于身居高位、極其忙碌的老板而言,得力下屬的首要特質(zhì),就是能夠幫他們節(jié)省時(shí)間。
  有一回,客戶的對(duì)接人讓我改一個(gè)腳本,我就問(wèn)站在身邊的他:“制作人電話是多少?”他一邊翻開手機(jī)幫我找,一邊用很克制的語(yǔ)氣說(shuō):“通訊錄你沒(méi)有嗎?”當(dāng)時(shí)我特別不好意思,通訊錄我當(dāng)然有,只是懶得去打開幾個(gè)文件夾找出來(lái)。我走了捷徑,卻侵占了他的時(shí)間。
  于是我意識(shí)到,不僅要節(jié)約自己的時(shí)間,更要節(jié)約別人的時(shí)間,無(wú)論對(duì)方是老板、客戶還是協(xié)作者。
有時(shí)候看到一些極盡繁復(fù)的工作匯報(bào),我都特別為當(dāng)事人惋惜。我們交出去的每件工作,其實(shí)就像你的簡(jiǎn)歷一樣,會(huì)讓別人對(duì)你做出判斷。不夠簡(jiǎn)潔的工作匯報(bào),只能讓上級(jí)把你劃入“浪費(fèi)我的時(shí)間”的那一類別里,永遠(yuǎn)不可能進(jìn)入“第一順位”的榜單。 {page_break}


  習(xí)慣3:守住自己的“專業(yè)圣經(jīng)” 
  奧普拉說(shuō):“你做的每件事中都存在一門課程,而學(xué)習(xí)這門課程就是你往前邁進(jìn)的方式。”這個(gè)世界,目之所及,皆有學(xué)問(wèn)。
  我們各自的專業(yè),都有自己既定的理論體系,大多數(shù)也有一本經(jīng)典教材,這本教材,就是我們的“專業(yè)圣經(jīng)”。對(duì)于營(yíng)銷人來(lái)說(shuō),菲利普·科特勒的《營(yíng)銷管理》就是這樣一本“專業(yè)圣經(jīng)”,可以伴隨我們整個(gè)營(yíng)銷生涯。
  在專業(yè)閱讀上,讀好一本書,比讀遍一摞書要靠譜許多。同樣是《營(yíng)銷管理》,我見(jiàn)過(guò)有人看一遍一知半解就扔下了,反正別人提起時(shí),也可以說(shuō)“我看過(guò)”;我也見(jiàn)過(guò)有人一遍接一遍地看,十幾年?duì)I銷生涯了還在看。后者的成就,無(wú)疑要大得多。這類書之所以叫“專業(yè)圣經(jīng)”,就是要我們時(shí)常溫故知新。你見(jiàn)過(guò)哪個(gè)基督徒只看一遍《圣經(jīng)》,就把它扔一邊兒去的?


  習(xí)慣4:像老黃牛一樣“反芻”工作 
  我一直被教導(dǎo):一項(xiàng)工作結(jié)束,一定要有個(gè)成果,不然就白干了。所謂“雁過(guò)留聲”是也。“留”的過(guò)程就是一個(gè)“反芻”的過(guò)程,即二次消化自己的工作內(nèi)容。“反芻”的對(duì)象可以是會(huì)議、展會(huì),也可以是培訓(xùn)、計(jì)劃,甚至是一次談話。
  每次和善于溝通的人交流之后,我都會(huì)坐下來(lái)回憶:對(duì)方想傳遞給我什么信息?哪些是主要的?哪些是次要的?他用什么方式傳遞的?為什么這樣傳遞?我接收的效果如何?每次把這些想清楚,都有一種跟高手過(guò)招后的酣暢淋漓之感,于我也是很好的學(xué)習(xí)。參加展會(huì)或是高質(zhì)量的培訓(xùn)之后,把自己學(xué)到的東西做個(gè)PPT,也已經(jīng)成為我的習(xí)慣。
  我們往往可以看到,經(jīng)歷類似的人,成長(zhǎng)速度卻大不相同。雖然做的事情都差不多,但能有多大的成長(zhǎng),就看你懂不懂得“反芻”。


  習(xí)慣5:讓思維躍然紙上
  拉開職場(chǎng)新人距離的重要一點(diǎn),就是工作有沒(méi)有思路,思路夠不夠清晰。
  都說(shuō)人和人最大的差距在腦袋里,可是思想這東西虛無(wú)飄渺,看不見(jiàn)也摸不著,如何才能使雜亂無(wú)章的各種想法有序化?我的辦法是畫思維導(dǎo)圖,當(dāng)思維躍然紙上時(shí),思路就自然而然地明朗起來(lái)。
  思維導(dǎo)圖是一種將放射性思考具體化的工具,由英國(guó)人托尼·巴贊發(fā)明?!蹲鰡巍防锏闹魅斯?,在開發(fā)客戶時(shí)都會(huì)畫一張人物關(guān)系圖,把影響訂單達(dá)成的人統(tǒng)統(tǒng)寫下來(lái),比較他們各自對(duì)成交影響的權(quán)重,分析如何各個(gè)擊破。工作中,我也通過(guò)畫思維導(dǎo)圖來(lái)分析人物關(guān)系,除此之外,我還用它列計(jì)劃、做決定、寫筆記、整理創(chuàng)作思路,甚至找工作和送禮物,一張張圖見(jiàn)證了我的職業(yè)成長(zhǎng)。{page_break}


  習(xí)慣6:“當(dāng)下師為無(wú)上師”
  很多人喜歡抱怨自己沒(méi)有師傅帶,有些事情不知道該怎么做。其實(shí),這樣的抱怨也在變相地告訴別人,你不是一個(gè)有心的人。在有心人的眼里,師徒關(guān)系可以是單向的,而不是非得教學(xué)相長(zhǎng)。
  所謂“當(dāng)下師為無(wú)上師”,即我們的上級(jí)處理每一件事情的方式,就是最鮮活的MBA案例,作為當(dāng)事人的我們是第一受益人。職場(chǎng)里的“慕容復(fù)”是成長(zhǎng)最快的,因?yàn)樗狭松霞?jí)、同事、客戶等各個(gè)“門派”的絕學(xué),想不厲害都難。
  我們?cè)谔婵蛻糇龈?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研時(shí),會(huì)被客戶告知,不能總盯著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的負(fù)面消息,要找出那些值得借鑒學(xué)習(xí)的東西,調(diào)研才有意義。這個(gè)道理同樣適用于職場(chǎng),那些和我們?cè)诠ぷ魃嫌懈?jìng)爭(zhēng)關(guān)系的人,其實(shí)也是很好的學(xué)習(xí)對(duì)象。


  從小我們就被教育:一個(gè)好習(xí)慣可以受益終生。初入職場(chǎng)時(shí),恰恰是各種好的、壞的職業(yè)習(xí)慣形成的密集時(shí)期,在這個(gè)時(shí)候養(yǎng)成幾個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣,不僅能讓我們盡快和“菜鳥”說(shuō)拜拜,而且對(duì)整個(gè)職業(yè)生涯都會(huì)大有裨益。


  一位哲人曾說(shuō)過(guò):“播下一個(gè)行為,你將收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,你將收獲一種性格;播下一種性格,你將收獲一種命運(yùn)”。每一個(gè)良好職業(yè)習(xí)慣的養(yǎng)成,都將成為以后職業(yè)道路中不可忽視的助力。
作者為我們總結(jié)了一年多來(lái)的工作體會(huì),6個(gè)方面全部都是圍繞“以小見(jiàn)大”的職業(yè)習(xí)慣,沒(méi)有涉及專業(yè)技巧和銷售技巧。因?yàn)椋瑢?duì)于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),在最短的時(shí)間進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變,習(xí)慣比專業(yè)在一定意義上更為重要。而且,初入職場(chǎng),新人還必須學(xué)會(huì)有計(jì)劃地工作,將工作分類,根據(jù)輕重緩急,合理地安排次序和用時(shí)長(zhǎng)短。
  每個(gè)人都是從職場(chǎng)“菜鳥”一步步走過(guò)來(lái)的,注意學(xué)習(xí),注意總結(jié),就能更快地成長(zhǎng)為真正的職場(chǎng)人。

責(zé)任編輯:
世界服裝鞋帽網(wǎng)版權(quán)與免責(zé)聲明:
1、凡本網(wǎng)注明"來(lái)源:世界服裝鞋帽網(wǎng)sjfzxm.com"的所有作品,版權(quán)均屬世界服裝鞋帽網(wǎng)所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明"來(lái)源:世界服裝鞋帽網(wǎng)sjfzxm.com",違者,本網(wǎng)將追究相關(guān)法律責(zé)任。
2、本網(wǎng)其他來(lái)源作品,均轉(zhuǎn)載自其他媒體,目的在于傳遞更多信息,不表明證實(shí)其描述或贊同其觀點(diǎn)。文章內(nèi)容僅供參考。
3、若因版權(quán)等問(wèn)題需要與本網(wǎng)聯(lián)絡(luò),請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)聯(lián)系我們,電話:0755-32905944,或者聯(lián)系電子郵件: 434489116@qq.com ,我們會(huì)在第一時(shí)間刪除。
4、在本網(wǎng)發(fā)表評(píng)論者責(zé)任自負(fù)。
跟帖0
參與0

網(wǎng)友評(píng)論僅供其表達(dá)個(gè)人看法,并不表明本網(wǎng)同意其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述,發(fā)言請(qǐng)遵守相關(guān)規(guī)定。

相關(guān)閱讀

直播購(gòu)物井噴 菜鳥成雙11“秘密武器”

網(wǎng)上營(yíng)銷
|
2020/12/4 11:21:00
4

字節(jié)跳動(dòng)發(fā)起教育行業(yè)“全面戰(zhàn)爭(zhēng)”:AI產(chǎn)品押重注 能否擺脫BAT投資教育的失敗魔咒?

其它
|
2020/11/6 13:32:00
16

攻克又一難題!無(wú)膜棉品種選育和栽培技術(shù)擺脫“白色污染”

其它
|
2020/10/19 11:42:00
10

菜鳥裹裹發(fā)放快遞員專屬天氣補(bǔ)貼 超10萬(wàn)快遞員領(lǐng)取

物流技巧
|
2020/8/21 18:21:00
14

阿里推新品牌菜鳥直送 整合丹鳥、點(diǎn)我達(dá)和藍(lán)豚運(yùn)力

物流技巧
|
2020/8/6 13:14:00
16

“最”美紡城人 | 打卷師傅:十幾年如一日,他把嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致當(dāng)成一種習(xí)慣

浙江
|
2020/7/25 19:26:00
23

珠寶直播一天賣出百萬(wàn)單 “菜鳥倉(cāng)發(fā)貨”成帶貨利器

孕嬰童
|
2020/6/28 11:19:00
20

菜鳥電子面單6年節(jié)省紙張4000億張

物流技巧
|
2020/6/8 16:35:00
16

專題推薦

閱讀下一篇

Nike Sportswear X BODEGA推出新款 Footscape Woven Chukka

Nike Footscape鞋款憑借編織的手法而受到藤原浩的喜愛(ài),此次Nike Sportswear聯(lián)名波士頓潮流店鋪BODEGA推出新款Footscape Woven Chukka。

返回世界服裝鞋帽網(wǎng)首頁(yè)
關(guān)注公眾號(hào) 關(guān)注公眾號(hào)
手機(jī)看新聞 手機(jī)看新聞
展開
  • 微信公眾號(hào)

  • 電話咨詢

  • 0755-32905944