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職場人士八種病

2011/3/26 15:31:00 來源: 網(wǎng)絡(luò)評論(0)90

職場 危機(jī) 充電

  第一種:得過且過


  典型癥狀:“得過且過”在字典上的解釋是:只要勉強(qiáng)過得去就這樣過下去,也指對工作不負(fù)責(zé)任、敷衍了事。


  別看現(xiàn)在這個社會競爭激烈,但總有人能“超然物外”、我行我素,領(lǐng)導(dǎo)再怎么急于出成績、見效益,那也跟我沒關(guān)系,我就這么著了。


  病理分析:這種人又分為兩種:一種是真傻、也真懶,雖說也對生活有較高的要求,知道好日子過著舒服,但就是不愿意費(fèi)那個勁。另一種人是裝傻,其實(shí)往往很聰明、有能力、也不乏思想,表面看是偷懶,實(shí)際上是糊弄事,較什么真兒啊,給這點(diǎn)錢,值當(dāng)我拚命嘛!


  實(shí)用處方:假如你是第一種人,“天上沒有掉餡餅的”最適合你,即使你占過那么一兩次小便宜,一旦遇到裁員風(fēng)波,領(lǐng)導(dǎo)fire名單的第一行肯定有你。假如你是第二種人,也許工作對你只是個解悶的工具,你不指望靠它掙錢,那是個人生活觀的問題,誰也無法改變你,不過您最好自覺點(diǎn),自動離職最好,等著讓人開就沒什么面子了。


  第二種:沒有危機(jī)意識


  典型癥狀:好像網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員比較愛這樣。


  前一年各種媒體近乎沒有腦子地爆炒網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),導(dǎo)致一大批熱血青年投奔網(wǎng)站,似乎認(rèn)定只要到了網(wǎng)站就離富翁不遠(yuǎn)了。有一部分人還清醒,知道何時進(jìn)、何時退。而另一部分是徹頭徹尾地暈菜了,什么裁員、某大網(wǎng)站被迫關(guān)張等負(fù)面消息似乎對他們沒有任何影響,他們依舊一派歌舞升平,外面的世界跟里面的世界沒關(guān)系。


  病理分析:其實(shí)不僅網(wǎng)絡(luò)公司,每個人的職業(yè)生涯里都會遇到危機(jī),有競爭的危機(jī),也有失業(yè)的危機(jī)。所以,咱們腦子里要時刻崩緊這根弦,早做準(zhǔn)備、多做準(zhǔn)備,才不會在危機(jī)來臨之時抓瞎。


  實(shí)用處方:每天看看競爭對手的工作情況;每隔一段時間念一遍《甲申三百年祭》,想想李自成是怎么完蛋的。


  第三種:干耗不充電


  典型癥狀:看似與本質(zhì)工作無關(guān)的東西,學(xué)它干嗎,又用不著!


  病理分析:雖然現(xiàn)在的工作可以駕輕就熟地完成,但總覺有被掏空的感覺。如果覺得有個大本就夠吃一輩子的。可現(xiàn)在看來,似乎不是這么回事了。歷來就有技不壓身的古訓(xùn),同樣的機(jī)會擺在面前,誰會得越多誰勝算越大。


  實(shí)用處方:職場生涯沒有一通到底的poss Port,充電是必須的。不斷追求更高目標(biāo):有時間還是讀個二學(xué)歷、研究生、博士、MBA什么的,心里也踏實(shí)。但充電不盲目:不要看著別人報班就跟著起哄,最好選擇有實(shí)用價值、有針對性地去學(xué)習(xí)。充電是隨時隨地都可以的,讀一本書、與同事探討都是充電的過程。


  第四種:兼職兼到頭暈


  典型癥狀:“狗攬八泡屎”(話糙理不糙),有機(jī)會就要兼職掙錢,腦袋都大了。


  病理分析:兼職既能把一個人的特長發(fā)揮到極至,又能最大限度地創(chuàng)收,所以很多人愿意做兼職的工作。如果有這個能力,機(jī)會又合適,無可厚非。但如果一人身兼4職、5職,兼到頭暈?zāi)X脹的程度,肯定會有得不償失的一天。


  實(shí)用處方:首先得明白一個道理:兼一百個職,也不見得能兼成富翁。兼職太多,如果影響了本職工作,會不會影響到職業(yè)基礎(chǔ)?假如你覺得現(xiàn)在的工作本不如意,不如直接找個稱心的工作。兼職最好不要超過3個。{page_break}


  第五種:事不關(guān)己 高高掛起


  典型癥狀:凡事三緘其口,不問就不說,寧可讓好想法爛在肚子里。


  實(shí)用處方:換位思考一下,如果你是這樣的員工,請?zhí)婺愕念I(lǐng)導(dǎo)考慮考慮,如果你處在他的位置上,你會怎么想?你是不是希望大家的勁兒往一塊使?你是不是希望人人都有好創(chuàng)意?每一個部門的成就是大家一起創(chuàng)造的,你是不是要講團(tuán)隊意識?


  如果你手下有這樣的員工,請把自己放在他的位置考慮考慮。他是不是怕話說多了讓領(lǐng)導(dǎo)誤以為他想怎么怎么著?你有沒有及時跟他溝通自己的想法,讓他知道你很在意、很看重他的意見和建議?建設(shè)一個好的氛圍,讓人人都發(fā)表自己的見解,對你的幫助會是最大的。


  第六種:機(jī)會來臨抹頭就跑


  典型癥狀:因?yàn)楹ε率。圆桓覈L試新的、更高一層的工作。


  實(shí)用處方:當(dāng)仁不讓,客氣什么。沒有人天生就會做一個新的工作,經(jīng)驗(yàn)都是在做的過程當(dāng)中學(xué)習(xí)和積累出來的,因?yàn)楹ε率【头艞墮C(jī)會,沒有比這更沒出息的了。你的上級領(lǐng)導(dǎo)也會失望的,不是因?yàn)槟銢]做好工作,而是因?yàn)槟氵B嘗試的意愿都沒有。假如你真的努力做了,即使沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)定目標(biāo)都沒什么關(guān)系,至少你努力過了。而拒絕機(jī)會意味著你膽怯、沒有勇氣,是職場大忌!


  第七種:尋找靠山且急于表現(xiàn)


  典型癥狀:話里話外、明著暗著告訴同事:“我是XXX的人。”


  病理分析:沒有一個打工的人不愿意跟老板搞好關(guān)系,除非你自己當(dāng)老板。跟老板搞好關(guān)系的基礎(chǔ)是什么?是你要有自己的一套,得能練活兒,還要練得漂亮。但即便你跟老板關(guān)系再好,也別讓別人認(rèn)為你把老板當(dāng)成靠山,好讓別人不敢怎么怎么。


  職場是個利益共同體,你跟老板再磁,他愿意為了你一個人而犯眾怒嗎?再說,你干活到底是給誰干的?不是給老板干的,是給自己攢本錢呢!


  實(shí)用處方:跟領(lǐng)導(dǎo)都處好是非常重要的,但千萬別讓人以為你是XXX的人。


  第八種:把沒思想show給你看


  典型癥狀:讓干什么就干什么,讓做“一”決不做“二”,不會做也不想怎么怎樣才能做。


  病理分析:不可能人人都是天才,但也不能人人都是木頭吧?只有木頭才沒有自己的思想。一般而言,領(lǐng)導(dǎo)如果讓你做到1,他會點(diǎn)撥到0.5,但他希望你能想到2甚至3,做到1.5或2。假如你連想都不想,就那么照方抓藥似的做了,肯定不會出彩。領(lǐng)導(dǎo)喜歡的是創(chuàng)造性地理解,然后發(fā)揮,而不是把沒思想show給他看。


  實(shí)用處方:凡事多動腦筋,多學(xué)習(xí)別人的長處。


 

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