1.會計管理部門要盡力減少或消除來自企業(yè)管理層對會計人員的壓力。

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)敢于要求會計機構(gòu)、會計人員去做不合法會計行為，是其不懂會計法或藐視會計法的表現(xiàn)。在權(quán)利與法律的較量中，必須樹立法律的權(quán)威，加大查處力度，減輕或消除依法辦事的會計人員的壓力。讓會計法真正成為會計人員處理會計事務(wù)的法律保障。對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和會計人員要加強法制教育，組織學(xué)習(xí)會計法、公司法等相關(guān)經(jīng)濟法律法規(guī)，嚴(yán)肅查處不合法會計行為，包括上級授意、指使的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，會同相關(guān)部門根據(jù)情節(jié)輕重實行經(jīng)濟制裁、行政制裁，直到法律制裁。各級會計組織、輿論宣傳機構(gòu)要支持堅持原則的會計人員的工作，維護他們的合法權(quán)益，對一切打擊報復(fù)行為要充分揭露，國家財政、稅務(wù)和審計要配合營造依法辦理會計事務(wù)的社會環(huán)境氛圍。只有當(dāng)會計人員沒有嚴(yán)重的后顧之憂，深感能夠獲得與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威抗衡的支持力量，會計人員才有信心拒絕執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的不合理或不合法指令。

　　2.會計管理部門對會計人員這一特殊的專業(yè)技術(shù)人員群體在職稱、技能的管理要求同時開展收入水平的管理支援，保證獲得不低于當(dāng)?shù)厣鐣l(fā)展水平的適當(dāng)收入。

　　對于會計人員個人經(jīng)濟需要產(chǎn)生的壓力，要組織相關(guān)協(xié)會、協(xié)同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，從關(guān)心他們的生活狀況、幫助解決日常生活中的困難入手，引導(dǎo)健康儉樸的生活方式，培養(yǎng)積極向上的樂觀心態(tài)，樹立正確的價值觀念。同時應(yīng)督促、指導(dǎo)加強企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)，經(jīng)常檢查內(nèi)部控制制度的健全性、有效性，防止制度松弛和人員麻痹。健全、有效的內(nèi)部控制制度能壓制許多個人壓力引發(fā)的違法心理，不給那些乘機而動的潛在違法者以可乘之機。內(nèi)部控制制度的有效力，可在會計人員違法前的心理活動中成為增強自我約束意識的動力。

　　3.會計管理部門應(yīng)加大對會計人員會計理論和技能的培訓(xùn)。

　　同時，應(yīng)擴展培訓(xùn)知識的范圍，開展職業(yè)道德培訓(xùn)、心理知識和化解壓力培訓(xùn)。欲減輕會計人員的工作壓力，保證會計工作質(zhì)量，就需要大力提高會計人員的素質(zhì)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。在會計機構(gòu)內(nèi)，明確執(zhí)行崗位責(zé)任制。培育團隊協(xié)作意識，互相幫助、互相促進、互相監(jiān)督。友好的相處氛圍、干凈整潔的工作環(huán)境會減輕會計人員的工作壓力。會計機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)還可以采取崗位輪換、工作范圍調(diào)整和工作節(jié)奏調(diào)節(jié)，使會計人員工作豐富化，緩解工作壓力。會計人員經(jīng)常處于良好的身心狀態(tài)，有較高的工作滿意度，自然會提高工作效率，減少差錯，生產(chǎn)合格的會計信息產(chǎn)品便有了基本保證。