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新來的上司沒走,你走是不不走?

2010/11/22 14:47:00 來源: 互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論(0)70

上司 職場(chǎng) 管理

  又到下班時(shí)間了,Helen本想下班出去SHOPPING,可是回頭看了一眼,新來的上司還沒有離開的意思,不少同事也好像不知道已經(jīng)下班一樣,在自己的位置上埋頭工作。Helen心里不明白:“如果他以后每天象這樣加班,我們?cè)趺崔k!”如果你是Helen,你會(huì)怎么做?


  A.最近情況有點(diǎn)兒不一樣,大家都忙著,快問問看有什么需要幫忙的?


  B.既然大家都在,取消自己的逛街計(jì)劃,也隨大流。


  C.這樣太不人道了,跟上司打個(gè)招呼說晚上有事,先走一步


  A.非常正確的選擇。新的上司往往會(huì)帶來新的管理方式,處在管理變革期。免不了諸如:情況摸底、資料整理、組織調(diào)整、計(jì)劃安排之類構(gòu)建性質(zhì)的基礎(chǔ)工作,自然會(huì)帶來很多工作量的階段性增加。在這個(gè)時(shí)期,即使沒有安排你具體的工作內(nèi)容,對(duì)缺少管理實(shí)踐的職場(chǎng)人來說,也是個(gè)難得的觀察和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),更是迅速接近新上司、理解組織變化的機(jī)會(huì)。留下來參與進(jìn)去好處多多。


  小貼士:要先問上司有什么要幫忙的,新老板的要求最好聽新老板自己說。


  B.勉強(qiáng)及格,因?yàn)槟康牟幻鞔_,所以也缺少積極態(tài)度,行動(dòng)還沒做到位。首先,你確定上司一定能看到你也留下來了嗎?如果他沒看見,你表現(xiàn)的效果將大打折扣。第二,除了表現(xiàn),你不想爭(zhēng)取更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)嗎?怕你忙而不來麻煩你豈不很窩囊?再說,如果他問你“Helen,什么事那么忙需要加班?”你又怎么回答呢?最后還要想到一些負(fù)面情況,如果上司因需要控制知情范圍而不需要你留下來,事先沒問豈不大家尷尬?所以,要考慮到方方面面所有問題,而真正解決起來,只是一句簡(jiǎn)單的問話,第一個(gè)的選擇更好些。


  小貼士:把事情做對(duì)固然重要,但更重要的是“還要確保老板能看見”。


  C.職場(chǎng)小笨蛋。不能敏銳觀察到變化,不能有意識(shí)去尋找、挖掘發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和價(jià)值,是很多職場(chǎng)人停留在弱者地位的原因,其根源是對(duì)自己定位不清,不知道自己要什么以及缺什么。其實(shí),職場(chǎng)中隨時(shí)都潛伏著機(jī)會(huì),像人事變動(dòng)、管理變革、組織調(diào)整、重大虧損這類典型情況下,更是高價(jià)值機(jī)會(huì)多發(fā)時(shí)期。懷才不遇或是對(duì)組織環(huán)境抱怨連連的人,其實(shí)多數(shù)都是自身的原因。

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