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地震事件之后，王石將擴大新媒體營銷投入
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，已經進入了2.0時代，2.0時代的特征就是用戶創(chuàng)造、民主營銷，由用戶決定的信息可以最大化，這也是網(wǎng)絡整合營銷的魅力所在。王石和萬科這次被新媒體給整慘了，新媒體的最大擅長就是做負面，在網(wǎng)絡病毒式營銷的作用下，這種結合消費者意愿的負面是無可估量的。
王石的萬科之前在互聯(lián)網(wǎng)新媒體的廣告投入是極少的，盡管王石懂得口碑營銷。王石有博客，為他省了不少廣告費用?，F(xiàn)在王石因為沒有盡到一個大型地產公司在四川汶川地震事件后應盡到社會責任而付出了品牌受損的代價，王石將作出選擇，除了投資1億到四川災區(qū)重建，他還將加大網(wǎng)絡營銷的投入。
王石將選擇網(wǎng)絡口碑營銷還是網(wǎng)絡廣告營銷？詹鵬認為，前者是控制用戶，盡可能的滿足網(wǎng)民的意愿，從而達到長期的品牌口碑效果；后者則是收買媒體，到各大門戶和言論平臺投放廣告，這樣的效果就和腦白金一樣，即使被罵慘了，罵的信息也不會成為主流。王石的萬科何去何從，我們拭目以待。
互聯(lián)網(wǎng)新媒體給萬科帶來的病毒式傳播已經形成的負面口碑，讓王石必須考慮加大投入網(wǎng)絡營銷，否則就選擇被新媒體的負面信息敲詐。新媒體營銷還是被新媒體敲詐？王石和萬科將作出明智的選擇。（
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