在品牌建設(shè)的道路上，勁霸所獲掌聲接連不斷，榮譽接踵而來。這些年，勁霸獲得了“中國茄克國標(biāo)制修訂者”“中國茄克時尚的趨勢發(fā)布者”“中國服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器”等品牌榮譽。做世界茄克第一品牌，中國男裝第一品牌，這是洪忠信提出的勁霸品牌愿景。

　　在2015年度“中國500最具價值品牌排行榜”，洪忠信領(lǐng)導(dǎo)的勁霸男裝以348.69億元列總榜單第67位，再度蟬聯(lián)中國商務(wù)休閑男裝第一價值品牌。而做“世界茄克第一品牌”則是洪忠信為自己定下的目標(biāo)。

　　2010年，勁霸公司出了一本書，名為《勁霸三十年》。老董事長洪肇明在這本書的扉頁寫下了這么一句話：“一個人一輩子能把一件事做好就不得了?！备赣H的這句話如今已刻在洪忠信心里，成為勁霸品牌的核心理念。

　　專心做好一件事，就一定會有回報，洪忠信對此深信不疑。多年來，勁霸始終專注于以茄克為主導(dǎo)的男裝事業(yè)，集中一切資源，專心、專注在商務(wù)休閑領(lǐng)域研發(fā)，不盲目進入其他與商務(wù)休閑產(chǎn)品鏈無關(guān)的領(lǐng)域。不斷創(chuàng)新的款式設(shè)計，不斷積累的版型經(jīng)驗，使得專注于茄克的勁霸品牌持續(xù)充滿活力。

　　24歲就擔(dān)任勁霸總經(jīng)理的洪忠信如今已然是一名品牌營銷專家，在30多年的實踐中，他累積了一套成熟的品牌理念。在他眼里，每一件茄克都有自己的性格。唯有專注，才能精心打磨好每一件作品。

　　“定位好比釘子，它是專注的點，品牌要的是盯著這個點毫不動搖;戰(zhàn)略好比錘子，是一種無形的力量把控著定位這個點?！焙橹倚耪J(rèn)為，定位引導(dǎo)戰(zhàn)略，一個人或是一個組織力量和資源是有限的，專注一件事就好，就像勁霸專注茄克一樣，專注決定方向，朝著這一方向的時候往往你的配套資源就會慢慢形成。

　　“當(dāng)消費者要買一個品類的時候，第一個想到的品牌往往就是這個品類的代表，它能占到市場份額的20%~30%。”洪忠信說，一個品牌要讓消費者知道你是誰、你是什么樣的商品、你的價值在哪里，當(dāng)你的品牌在這一品類呈現(xiàn)出來以后，就要朝著更加專業(yè)的方向前行。

　　“人間正道是滄?！?，這是洪忠信放在嘴邊的一句話。在他看來，無論是紡織服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，還是浩浩蕩蕩洶涌而來的移動互聯(lián)網(wǎng)新興產(chǎn)業(yè)，都需要腳踏實地，都要“把商品賣給對的人，向?qū)Φ娜送其N自己的商品”。簡單說，就是始終研究產(chǎn)品的市場定位。

　　從2000年開始做連鎖專賣店的時候，洪忠信就堅定不移地認(rèn)為，勁霸男裝要成為一個卓越的品牌，成為一個品類的代表。為此，洪忠信可謂殫精竭慮。

　　此后，每次的世界杯、奧運會，勁霸都會精心策劃品牌營銷。洪忠信認(rèn)為，世界杯、奧運會是全球最吸引眼球的Party，它能在最短時間內(nèi)吸聚最多男性關(guān)注的目光，有著非常多元的傳播支撐點。通過世界杯、奧運會等大型賽事，勁霸建立起了頗高的知名度。而其“唯一入選盧浮宮的中國男裝品牌”的廣告?zhèn)鞑t有力提升勁霸品牌的高度、品位、文化。