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別拿豆包不當(dāng)干糧 別拿店長不當(dāng)干部

2014/11/30 17:32:00 來源: 評論(0)52

店長干部管理

  關(guān)于店長的培訓(xùn)研討會,主要是“店長訓(xùn)練營”,圍繞店長在門店日常的職責(zé)展開,培訓(xùn)具體內(nèi)容包括:店長概論、消費心理和行為、服飾鑒賞和品牌文化、商品企劃和管理、銷售禮儀、有效的激勵和溝通、卓越店長的技能和知識塑造、店長的境界和品質(zhì)、賣場VMD策劃、VP陳列等內(nèi)容,內(nèi)容涵蓋豐富,都是圍繞如何塑造一個成功的店長,她需要哪些知識、技能和理念,就學(xué)習(xí)哪些內(nèi)容!

  我把我關(guān)于服飾業(yè)店長的職責(zé)及培訓(xùn)體會,結(jié)合會上其他嘉賓好的想法,做一個總結(jié),拋上一塊磚,期望大家多多關(guān)注,多多交流。

  店長雖然說是打工的人,但從她的名稱和職責(zé)來看,是名副其實的經(jīng)營者,在以前可以說是個“掌柜”。服裝企業(yè)門店的特性,結(jié)合店長的工作,大致有8個方面的角色:

  1、公司的代言者:代表公司和顧客、店員、商場協(xié)調(diào)良好的關(guān)系;

  2、信息的上傳者:銷售信息、競爭信息、顧客信息等綜合上傳給公司;

  3、政策的下達者:公司文化、銷售目標、方針政策等的有效傳達者;

  4、問題的調(diào)整者:在問題發(fā)生時,以店長的身份,盡早加以調(diào)整解決,或及時尋求協(xié)助;

  5、店員的指導(dǎo)者:領(lǐng)導(dǎo)人賦有教育指導(dǎo)的責(zé)任,強將底下無弱兵,弱兵上頭是弱將;

  6、店面的管理者:店長有激發(fā)店面營業(yè)的激情和達成營業(yè)目標的首要責(zé)任;

  7、物品的保全者:保全店內(nèi)如店鋪、設(shè)備、商品等公司的資產(chǎn);

  8、榜樣的銷售者:自己也是一位銷售人員,但是賣貨賣第幾名呢?(想賣第幾是第幾!)

  …………

  由此看來呢,店長的重要性跟董事長有那么一拼了。

  那么圍繞店長開展終端的培訓(xùn)學(xué)習(xí)成為我們做培訓(xùn)工作的出發(fā)點和落腳點。那么店長就要對店長職責(zé)內(nèi)需要的所有知識進行學(xué)習(xí)——顧客行為心理、服飾時尚文化、商品企劃和管理、服務(wù)禮儀技巧、激勵和溝通、境界和品質(zhì)、店面的陳列等等,這些都是為了讓店長演好上面八個角色所需要的知識、技能和理念。

責(zé)任編輯:金媛媛
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