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店鋪按照流程做 業(yè)績絕對爆炸

2014/11/28 17:02:00 來源: 評論(0)26

店鋪流程業(yè)績

  與購買商品(服務(wù))后所獲得的價值。因此,顧客滿意應(yīng)該是:顧客通過對一個產(chǎn)品可感知的效果與他的期望值相比較后所形成的感覺狀態(tài)。

  品牌服裝店的工作流程:

  一個完善、高效的店鋪管理流程不但可以提高銷售額,而且可以提高顧客對品牌的忠誠度。哥弟品牌成功的一個重要原因就是從服裝設(shè)計、營銷網(wǎng)絡(luò)到形象設(shè)計都做足文章,并在國內(nèi)女裝的銷售額上一直名列前茅。哥弟女裝將一大批忠實(shí)的顧客招攬在其周圍,固定的客源消費(fèi)支撐起其市場位置,不管市場環(huán)境多惡劣,有顧客不變的支持為其遮風(fēng)擋雨?,F(xiàn)在我們來看一下哥弟終端店鋪的銷售流程(以VIP管理為例),看它是通過什么樣的流程來實(shí)現(xiàn)終端客戶穩(wěn)定發(fā)展的。

  關(guān)注點(diǎn):公布排名、銷售歸總與分析、確定主推及目標(biāo)、產(chǎn)品認(rèn)知、服飾搭配、顧客歸總與分析、顧客定向與邀約、顧客維護(hù)與拓展及備案、銷售體悟與分享

  關(guān)鍵詞:確定主推及目標(biāo)、顧客定向與邀約

  一、時間工作步驟內(nèi)容備注

  1、9:00隊列集中,開晨會檢查儀容儀表;

  2、新貨知會,已斷碼補(bǔ)齊提醒;

  3、總結(jié)頭天本店排名及全店排名及全店排名,預(yù)定今日銷售目標(biāo);

  4、總結(jié)頭天主推款的銷售情況,根據(jù)本店實(shí)際情況訂出主推款的銷售目標(biāo);

  5、根據(jù)新款來貨及當(dāng)日主推預(yù)定當(dāng)日搭配練習(xí)內(nèi)容及目標(biāo);

  6、每人根據(jù)預(yù)備確定今天聯(lián)絡(luò)客戶計劃。簡單扼要,大家參與,士氣鼓舞,采用小黑板。

  9:30開背景音樂,做衛(wèi)生輕松優(yōu)雅,避免強(qiáng)烈節(jié)奏;整理側(cè)桿,倉庫貨架,換模特;掛板漏板及時補(bǔ)板,倉庫斷碼及時補(bǔ)全。

  10:00---11:40正式營業(yè)確保迎賓到位,復(fù)習(xí)顧客資料,打電話。

  1、預(yù)約購衣,為預(yù)約客人準(zhǔn)備衣服;

  2、日常問候聯(lián)絡(luò)感情;

  3、認(rèn)真登記電話本;

  4、當(dāng)日復(fù)習(xí)顧客資料做計劃,第二日打電話。

  1、新款試衣,搭配練習(xí)。

  熟悉新款,找賣點(diǎn)。溶入原知原味套裝,延續(xù)練習(xí);

  2、對原知原味不齊款找替代,熟悉搭配方法;

  3、為新款套裝找適合的人,并電話通知。

  4、重質(zhì)不重量,分組進(jìn)行,指定專人做記錄。

  5、原已買套裝沒有配齊的客人再次通知。

  11:40 分批午餐

  13:30隊列集中,開午會總結(jié)昨日得知,顧客情況;

  1、根據(jù)記錄提醒顧客回訪;

  2、查看共同本共勉;

  3、學(xué)習(xí)專業(yè)資料對員工表現(xiàn),有表揚(yáng)當(dāng)場,有批評私下。

  14:00新款及套裝搭配展示,模特走步練習(xí),各組大方展示。

  14:30打電話一、顧客回訪。

  1、針對問題,及時解決并認(rèn)真做記錄;

  2、對未能聯(lián)絡(luò)到的客人做記錄,預(yù)定日期。

  二、模擬銷售。銷售說辭專業(yè)化,提升說服力。

  三、分組練習(xí)。

  四、搭配練習(xí):

  1、重點(diǎn)主推款,存貨重點(diǎn)款搭配練習(xí),延續(xù)系列組合。搭配不同情景的不同組合。

  16:00填寫顧客資料對已購買的客人做基本的顧客資料;

  2、對進(jìn)店的每一位顧客,只要有購買傾向的,盡量留下電話號碼,培養(yǎng)發(fā)展顧客。記貨號,認(rèn)識面料組;業(yè)務(wù)知識互問答;面料保養(yǎng),洗滌方法,銷售說辭。

  18:00 分批晚餐

  19:30 寫共同本

  1、當(dāng)日問題(銷售,搭配等等)

  2、當(dāng)日心得體會每人必寫

  22:00結(jié)束營業(yè)檢查水電開關(guān)等,確認(rèn)下班,離店前檢查手袋。

  附:新進(jìn)導(dǎo)購試工7天如何安排?

  第一天,認(rèn)識店鋪人員及組織框架,企業(yè)文化,店鋪規(guī)章制度,薪資制度,店鋪獎罰制度。

  第二天,認(rèn)識目標(biāo)顧客群,認(rèn)識吊牌,商品價格,商品系列風(fēng)格。

  第三天,再次熟悉吊牌及商品價格,熟悉服務(wù)八部曲。

  第四天,再次熟悉店鋪規(guī)章,再次熟悉吊牌。

  第五天,熟悉店鋪倉庫,整理倉庫,熨燙衣服。

  第六天,再次熟悉店鋪倉庫,整理倉庫,熨燙衣服。

  第七天,演練服務(wù)八部曲,單獨(dú)銷售。

責(zé)任編輯:金媛媛
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