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“集韓號”少淑女裝店鋪管理13大定律

2014/7/7 16:08:00 來源: 評論(0)50

集韓號少淑女裝店鋪管理

  1、控制流失率


  要從根本上提高營業(yè)員的素質(zhì)并改善其工作心態(tài),真正讓其感覺自己是“集韓號”店鋪的一員,從而保證營業(yè)員的穩(wěn)定性。


  2、因人定崗,揚長避短。


  3、恩威并治,實行人性化管理


  原則問題上堅持嚴肅、嚴格,對該處罰的不可手軟;但另一方面,要對營業(yè)員思想動態(tài)加以關(guān)注,營業(yè)員情緒的好壞直接影響到銷售熱情,對生活中有困難的營業(yè)員要加以幫助和關(guān)心,體現(xiàn)管理人性化。


  4、適當?shù)剡\用激勵


  適當?shù)募顣屓藦男牡桌锝邮懿⒆龅母谩?/p>

  5、店長負責制


  店長是店鋪的核心。她要對“集韓號”店鋪的人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、銷售進行負責。


  6、劃區(qū)管理、充分授權(quán)


  劃分店鋪區(qū)域,專人負責管理.


  7、發(fā)揮晨會的作用


  總結(jié)前一天的問題,安排新一天的工作,這是“集韓號”店鋪早會的一個基本內(nèi)容,但早會還要起到培訓的作用,充分調(diào)動營業(yè)員的參與,讓營業(yè)員成為早會的主角,在互動中實現(xiàn)培訓目的。


  8、堅持不懈地培訓


  要組織有針對性的培訓,堅持每周進行一次,培訓時間不要太長,一個小時以下,安排不同的培訓主題,日積月累的培訓會對營業(yè)員的素質(zhì)有所提高。


  9、管理者要具備培訓、指導能力


  作為一個管理人員自身能力要強,除了定期培訓,現(xiàn)場管理也是一個培訓指導的過程。


  10、學會應(yīng)用表格管理


  在進行經(jīng)營管理中,很多信息的收集、數(shù)據(jù)的匯總都要通過表格進行.


  11、劃定銷售任務(wù),激發(fā)銷售熱情


  目標分解到小組,到個人,細分到各時段。


  12、組織集體活動,增進團隊精神


  激發(fā)“集韓號”店鋪團隊的熱情,為緩解其工作壓力。


  13、評選優(yōu)秀員工


  樹立“集韓號”店鋪典型,使其他人有可學習的榜樣。


  相關(guān)鏈接:抓住購買信號,成交順其自然!


  在顧客的購買過程中,往往會有一些購買信號,做為門店銷售人員應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)并積極應(yīng)對。本文盧老師為大家分享這些常見的購買信號及應(yīng)對方法。


  (1)顧客的購買信號之一:注視/留意。


  顧客注視/留意時的信號:


  A.顧客有意識進入店鋪或在貨架前看商品,環(huán)視貨架上陳列的商品;


  B.如果顧客感興趣,他會駐足觀看。瀏覽過程中,顧客往往會注意到店內(nèi)的環(huán)境設(shè)施、商品陳列、POP布置等。


  銷售人員的應(yīng)對方法:銷售人員應(yīng)立即主動向顧客打招呼,可以用適當?shù)脑儐柡陀^察來判斷顧客的購買意圖。


  注意:如果顧客無感興趣的商品,而銷售人員又未引起顧客注意,購買過程即告中斷。


  (2)顧客的購買信號之二:感興趣。


  顧客感興趣的信號:


  A.顧客可能會對商品的價格、外觀、款式、顏色、使用方法、功能等某一點產(chǎn)生了興趣和好奇感;


  B.顧客可能進而會觸摸或翻看;


  C.顧客可能會向銷售人員問一些他關(guān)心的問題。


  銷售人員的應(yīng)對方法:銷售人員應(yīng)立即主動地向顧客介紹,并回答顧客關(guān)心的問題。


  (3)顧客的購買信號之三:聯(lián)想。


  顧客聯(lián)想時的信號:


  A.可能會聯(lián)想到此商品將會給自己帶來哪些益處,能解決哪些困難;


  B.可能會把感興趣的商品和自己的日常生活聯(lián)系在一起。


  銷售人員的應(yīng)對方法:銷售人員應(yīng)使用各種方法和手段,適度地幫助顧客提高他的聯(lián)想力。


  (4)顧客的購買信號之四:產(chǎn)生欲望。


  顧客產(chǎn)生欲望時的信號:


  A.顧客可能會仔細詢問、仔細端詳;


  B.顧客會由喜歡而產(chǎn)生占為己有的欲望和沖動。


  銷售人員的應(yīng)對方法:銷售人員應(yīng)抓住時機,進一步介紹其關(guān)心的問題,促進顧客的購買欲望。


  (5)顧客的購買信號之五:比較權(quán)衡。


  顧客比較權(quán)衡時的信號:


  A.顧客可能會仔細端詳其他同類商品;


  B.顧客可能先離開,過一會兒再次注視此商品;


  C.顧客會將同類商品做更詳細、更綜合的比較分析。


  銷售人員的應(yīng)對方法:銷售人員表現(xiàn)的最佳時機,適時地提供一些有價值的建議,供其參考,幫助顧客下定決心。


  (6)顧客的購買信號之六:信任。


  顧客信任時的信號:


  A.顧客詢問商品的質(zhì)量及使用方法;


  B.詢問關(guān)于品牌的情況;


  C.顧客詢問售后服務(wù)等。


  銷售人員的應(yīng)對方法:銷售人員的接待技巧、服務(wù)用語、服務(wù)態(tài)度、專業(yè)知識就顯得非常重要;商店的信譽讓顧客產(chǎn)生信任;名牌、名企讓顧客產(chǎn)生信任。


  (7)顧客的購買信號之七:決定行動。


  顧客決定行動時信號:


  A.顧客臉上露出滿意的微笑;


  B.顧客讓銷售人員開單;


  C.顧客希望有折扣優(yōu)惠等。


  銷售人員的應(yīng)對方法:XX先生/女士,收銀臺在那邊!


  (8)顧客的購買信號之八:滿足。


  顧客滿足時的信號:


  A.顧客做出購買決定還不是購買過程的終點;


  B.顧客在付款過程中可能發(fā)生一些不愉快;


  C.在使用過程中可能發(fā)生一些不愉快;


  D.可能會有突發(fā)的事件。


  銷售人員的應(yīng)對方法:銷售人員要自始至終保持誠懇、耐心的待客原則,直至將顧客送走為止。

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