據(jù)美特好集團(tuán)公司執(zhí)行總裁李海濱透露，未來美特好將加速拓展實(shí)體零售的步伐，今年計(jì)劃最少開50家店，大賣場(chǎng)占8家，20多家綜合店，加上便利店最少要達(dá)到70家。

　　美特好的核心優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪些方面?下一步在集團(tuán)層面會(huì)怎么做?

　　拓展門店的步伐要加快，就企業(yè)自身來講，我們的獲利空間，銷售額毛利率凈利率都在下滑。未來靠什么贏，我們覺得從四個(gè)方面：一供應(yīng)鏈，這個(gè)是積累的優(yōu)勢(shì)，原來傳統(tǒng)零售是靠傳統(tǒng)供應(yīng)鏈關(guān)系一直走到現(xiàn)在，從商品創(chuàng)新、商品價(jià)格、市場(chǎng)占有上都有優(yōu)勢(shì)，我們?cè)?007年看到國(guó)外發(fā)展，他們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展比我們要扎實(shí)，歐洲、美國(guó)、日本，傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展得非常好，商品結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、安全性、創(chuàng)新力比我們強(qiáng)，盆滿缽滿都在賺錢。

　　2009年開始研究物流建設(shè)，請(qǐng)到了歐洲研究零售的物流專家，顛覆我們舊的供貨關(guān)系，以前是供貨商說了算，因?yàn)槲覀冋f是二道販子，所以很難自主，那么有了物流之后呢，我們近幾年來，首先是把大量供應(yīng)商砍掉，但是為了這個(gè)物流平臺(tái)，想把它拿掉還是非常的難，這樣我們?cè)?009年之后在這幾塊做個(gè)嘗試，生鮮，常溫商品，有了新的平臺(tái)之后，顛覆原來舊的關(guān)系，包括我們現(xiàn)在做的電商，也是一樣的，都是圍繞供應(yīng)鏈做文章。

　　第二個(gè)就是要把餐飲放到超市里面，現(xiàn)在隨著80后90后00后這樣的年輕人不斷涌現(xiàn)，生活節(jié)奏發(fā)生變化，所以要在超市里做餐飲，快餐店，物流做好之后半成品，可以帶走。我們叫“馬上吃、帶點(diǎn)走”。在賣場(chǎng)運(yùn)行四五年以來，效果非常好，大賣場(chǎng)、社區(qū)店都有，結(jié)構(gòu)沒有那么豐富，社區(qū)店有早餐，粥類、餛飩、油條、麻辣燙之類的都有，節(jié)奏非?？?，不需要在現(xiàn)場(chǎng)增加更多的設(shè)備。這些是在美國(guó)、歐洲看到學(xué)來的。

　　PC來自于日本，叫做食品加工體系，整個(gè)物流8萬平方米，生鮮加工將近3萬平方米，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)完全按照日本的標(biāo)準(zhǔn)來做。

　　不管是做電商還是做資深的倉(cāng)儲(chǔ)，規(guī)模還是不一樣，原來我們做大賣場(chǎng)，現(xiàn)在開始調(diào)整之后，叫做全渠道，顧客架構(gòu)最大化的同時(shí)，今年會(huì)推加盟，通過加盟的形式，大賣場(chǎng)也有拓展計(jì)劃，全方位的，布局網(wǎng)點(diǎn)。今年計(jì)劃最少開50家店，大賣場(chǎng)占8家，20多家綜合店，便利店加進(jìn)來最少要達(dá)到70家，大部分以加盟為主。加盟店實(shí)行中央集權(quán)，統(tǒng)一由總部管理，我們的便利店跟唐久不一樣，它跟7-11比較類似，它可以坐下來吃快餐，也可以帶走，有便當(dāng)，有差異。

　　第四個(gè)優(yōu)勢(shì)向上游延伸，做好自有品牌。優(yōu)淘就是我們自有品牌，兩家同時(shí)做。優(yōu)淘是針對(duì)高端社區(qū)做的店，是自有品牌標(biāo)識(shí)?，F(xiàn)在有1家，今年還會(huì)開1家。進(jìn)口商品占20%，產(chǎn)品品牌、包裝等更高端、安全，有機(jī)蔬菜、無公害產(chǎn)品占比大，這種店的顧客素質(zhì)比較高，定位人群是中高端的。

　　我們做電商還是從顧客角度來考慮，不是為了做電商而做電商，看人家做我們也做，干什么事情不要逆流而上，你要順勢(shì)而上。接觸它首先心態(tài)要健康，電商對(duì)顧客最大的誘惑點(diǎn)就是便宜，電商實(shí)際上是把我們傳統(tǒng)零售業(yè)的供應(yīng)鏈給顛覆掉了，而且它方便、快捷，所以要順勢(shì)響應(yīng)顧客的需求，美特好作為山西最大的零頭企業(yè)，沒有理由不做，即便是付出代價(jià)，況且現(xiàn)在也不會(huì)有什么代價(jià)，我們跟1號(hào)店來合作，它有一個(gè)成熟的盈利體系，和成熟的物流體系，成熟的信息平臺(tái)，也能達(dá)到滿足顧客需求。我們不需要把理由說得很復(fù)雜，目的其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是全方位地滿足顧客需求。

　　未來，滿足顧客需求這種模式不斷打造得更加高效，原來我們有物流，但是電商物流確實(shí)有差距的，是政府特別支持我們，市政府給我們一百畝地，做電商的倉(cāng)庫，在小店開發(fā)區(qū)。南面的運(yùn)城，北面的大同，運(yùn)城物流也開工了，今年呼市物流也要開工，今年把山西晉東南地區(qū)的高平市政府也給了我們150畝地，一共5個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)基地，這樣就把山西全部覆蓋了。