在中國許多企業(yè)還在把品牌當作產(chǎn)品一樣來做的時代，我們有沒有必要強調(diào)品牌戰(zhàn)略?不少咨詢專家為了賺取現(xiàn)金(現(xiàn)在的利益)，往往會附合企業(yè)主的口味，把品牌短期利益即銷售業(yè)績甚至銷售量放在第一位，叫喊什么“效益就是一切”，還美其名曰“提高品牌知名度和市場占有率”。

　　我們不贊成這樣一種做法。這在主觀上是在向企業(yè)主“獻媚”，目的在于從企業(yè)主那兒套取短期利益。在客觀上違反品牌成長的客觀市場規(guī)律，從本質(zhì)上說，也不符合企業(yè)主長期贏利的根本愿望和經(jīng)濟目的，是一種江湖騙子式、殺雞取卵、自我毀滅式的危險行為。

　　我們試看中外兩個典型案例。

　　1、 華倫天奴

　　又曾幾何時，一說起帶著“V”字標識的意大利著名高檔品牌華倫天奴，我們就不禁肅然起敬，心中升起一種高檔華貴和貴族化的感覺。我記得在90年代初期中期，華倫天奴在中國市場幾乎占據(jù)了頂級服裝的市場地位。

　　但這位紳士華哥何今安在?與金兄金利來兄弟息影江湖相反，華哥如今在中國可真謂遍地開花，標有V字形的產(chǎn)品專賣店開遍了祖國各地，我本人在香港和上海，曾經(jīng)多次在特價地攤和專賣店中購買不少華哥產(chǎn)品。但這是什么產(chǎn)品?西裝400元人民幣一套，襯衫50-100元人民幣一件!在中國，是男人，在城市甚至某些鄉(xiāng)村，恐怕人人都有一兩件華哥產(chǎn)品，當年的貴族如今已經(jīng)成為打工族工人階級的兄弟。

　　2、 金利來

　　曾幾何時，“金利來—男人的世界”讓多少中國男人和女人為之動心，數(shù)年之間，金利來在中國大陸成長成為一流高檔男裝品牌，成為成功人士的象征和許多男士的首選產(chǎn)品。

　　但輝煌一時的金大哥而今安在?幾乎已經(jīng)不見蹤影。例如在上海，各大知名百貨公司和專賣店機構(gòu)中，已經(jīng)沒有這位香港大哥的碼頭可尋。成功何其輝煌，為何如今卻如此潦倒，一敗涂地?!

　　在中國，類似的品牌悲劇主角，尤其在許多新老產(chǎn)業(yè)，如家電、醫(yī)藥保健品行業(yè)等，還有很多，悲劇天天在上演而且仍將繼續(xù)轟轟烈烈上演，限于時間不一一贅述。而悲劇之所以一再發(fā)生，并非“命中注定”不可抗力，而是根源于這些企業(yè)對品牌缺乏戰(zhàn)略性管理。