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解讀服裝品牌的全套管理技巧

2014/4/17 18:52:00 來源: 評論(0)21

服裝品牌店鋪開發(fā)管理技巧

  開店,是眼下極受青睞的一種投資理財方式。給自己打工,如果經(jīng)營狀況較為理想,不僅可使自己的財產(chǎn)得到有效的保值增值,而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關(guān)注和涉足開店的人已越來越多。


  要開店,就不能不考慮選擇店面的問題。正所謂“一步差三市”,零售業(yè)成功的關(guān)鍵是“place—place—place”,即選址、選址,還是選址。有關(guān)專家曾經(jīng)指出:找到一個理想的店面,你的開店事業(yè)也就等于成功了一半。那么如何才能選好理想的店面?有開店打算的人不妨參照下列做法合理劃分商圈范圍商圈范圍的劃定因行業(yè)類別的不同而不同,以服飾專賣店來說,主商圈大多為50米,次商圈為50—150米,輔助商圈為150—250米。


  商圈基本上是沒有形狀的,然而為了方便計劃,一般事前規(guī)劃可用圓形或地形式來為商圈推算并繪制商圈簡圖(例如:標(biāo)出“超級市場娛樂區(qū)”、“女人街”及競爭店或同性質(zhì)店鋪所在的位置,抽樣點的所在位置)。


  一、店鋪特色及分布


  1、建筑形態(tài)


  主要店鋪街道、干道的建筑及建筑高度


  新大樓與舊式建筑的分布


  目前的改建情況


  城市1—3年內(nèi)可能改建的趨勢,與城市規(guī)劃局建立關(guān)系。


  2、行業(yè)形態(tài)


  主要店鋪街道、干道的行業(yè)類型


  以何產(chǎn)品為主,售賣產(chǎn)品的層次。


  3、分布家數(shù)


  以抽樣點的并行道路為主要調(diào)查對象


  主要道路的店鋪分布明細(xì),包含將店鋪分類記錄將其統(tǒng)計填入明細(xì)表主要干道、大馬路、相同/相似店鋪的家數(shù)店鋪匯集地帶的概述將“輔助店、競爭店”所在位置正確標(biāo)注于商圈簡圖上。


  二、住宅特色


  1、建筑物形態(tài)


  實地了解在本商圈內(nèi)住宅區(qū)的建筑形態(tài)、建筑高度數(shù)、建筑形式為新式或舊式及分布區(qū)域。目前的改建情況。1—3年內(nèi)可能改建的趨勢。


  2、分布情況


  實地了解該區(qū)的實際住戶與建筑物分布情況。


  將該商圈分為店鋪區(qū),以“甲”為代碼;公區(qū)“甲2”為代碼;新式住宅區(qū)以“乙1”為代碼;舊式住宅區(qū)以“乙2”為代碼;文教區(qū),以“丙”為代碼。


  在簡圖上分別劃定區(qū)域,制作商圈并在圖上注明建筑物的樓層。


  三、集會場所


  1、場所類型


  本商圈內(nèi)匯聚人潮的場所類型。


  聚集人口類型。


  2、人潮路線


  人潮匯集流動的路線。


  人潮匯集流動的主要方向。


  四、競爭者分析


  1、賣場氣氛本區(qū)內(nèi)對本企業(yè)較有影響性的競爭店,其賣場氣氛、購物環(huán)境、服務(wù)態(tài)度。


  2、客流量該競爭店每日的成交客戶數(shù)。


  3、平均消費額


  了解該店的各類顧客與消費金額比例。


  根據(jù)此比例再分別乘其價格。


  加總后其平均值即為平均消費額。


  4、營業(yè)額


  客流量x成交率x平均消費額=每日營業(yè)額。


  每日營業(yè)額x每月工作天數(shù)=每月營業(yè)額。


  五、人潮狀況“實地抽樣方式”


  將一周的時間區(qū)分為兩段:周一至周五及周六、周日法定假日。


  以上午8點一下午10點每兩小時細(xì)分為一個小段。


  以15分鐘為其抽樣的一段的樣本,并計算其抽樣點的實際經(jīng)過人數(shù)、機動車、汽車、助動車、自行車。


  抽樣時將人潮分為青少年、上班族、家庭主婦。


  將每抽樣的數(shù),換算成以兩個小時的人潮流動數(shù)。


  例:以15分鐘為抽樣得該抽樣點人數(shù)為Y,將Y x 120/15=Z,則是其兩個小時可能的人潮流動數(shù)。


  將其數(shù)字依時段填入“人潮流動抽樣表”將人潮流動抽樣的數(shù)字以線圖表示“人潮分布圖”。


  六、住家人口、住家戶數(shù)推算


  1、固定住家


  以該商圈建筑物來推算當(dāng)?shù)刈〖摇?/p>

  以戶數(shù)x3得出當(dāng)?shù)仡A(yù)估人口數(shù)。


  將各抽樣點人口數(shù)平均減當(dāng)?shù)厝丝跀?shù)得出外來流動人數(shù)。


  2、辦公戶數(shù)


  計算該區(qū)的公司家數(shù)。


  該區(qū)公司家數(shù)x(20—40):該區(qū)辦公人口該區(qū)辦公人口即為該區(qū)的半固定人口。


  七、交通狀況


  公交車的往返站點經(jīng)過該商圈公交車的起站與經(jīng)過路線。


  經(jīng)過該商圈公交車將行駛路線與終點站


  經(jīng)過該商圈公交車的路數(shù)和站數(shù)。

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