人做事的兩大動力源，逃避痛苦和追求快樂，具體也表現(xiàn)在三個方面：

　　第一企業(yè)歸宿感。如果員工認(rèn)為企業(yè)的文化與制度不佳，溝通渠道不暢，對上級主管不滿，員工不僅是執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)的問題，而是考慮是走還是留的問題。

　　面對這種情況，員工更多要關(guān)注和調(diào)整自己的心態(tài)。由于各種原因，有時候，員工沒有選擇工作的機(jī)會，而往往不滿意還要守著的、無法拋棄的工作，肯定就是自己最需要的工作。抱怨只能讓自己的心態(tài)越來越進(jìn)入低谷，僅有的一點(diǎn)本領(lǐng)也慢慢地被銷蝕了。在平凡中最認(rèn)真的做事，在平凡中不平凡的堅持，一定能讓自己在平凡的工作中獲得平實(shí)的快樂。

　　第二崗位危機(jī)感。執(zhí)行力是淘汰出來的。

　　我在企業(yè)任職時，公司一批提供至全國終端店鋪的促銷用品，瓷質(zhì)咖啡套杯，終于在千呼萬喚中周三到貨了，因供貨方是短程運(yùn)輸，咖啡套杯沒有打外木材包裝;為此，我特意給物流部經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了時間的緊迫性，要求物流部第二天購買了木材后，當(dāng)天晚上把貨發(fā)走。到了下周一早上，我在查看公司系統(tǒng)里數(shù)據(jù)時，發(fā)現(xiàn)杯子上周沒有發(fā)貨。

　　物流部經(jīng)理給的解釋是：周四五兩天都在下大雨，沒有派人出去;周六買回來了，沒趕上當(dāng)天發(fā)貨，等著周一今天下午發(fā)貨。對于這個物流部經(jīng)理，他不是不明白這件事情的重要性，只因他是老板的皇親國戚，所以對這個崗位沒有危機(jī)感。

　　與朋友們聚會后，我們經(jīng)常會聽見朋友提醒我們，開車要小心駕駛，我們更多覺得是客套話，感謝友人后，自己該怎么開還是怎么開;但如果在組織觀看了一些交通安全宣傳圖片，有人再向我們提醒這句話時，我們能聽不進(jìn)去嗎?

　　第三做事成就感。到一個公司工作，員工不光是關(guān)心自己的錢包能不能鼓起來，更關(guān)心自己的本領(lǐng)能不能長起來。因此，在進(jìn)入公司時，員工都懷有一系列非常相似的理想，即便是不同職級、不同年齡、不同部門的人均不例外。

　　他們不僅僅期望公平、公正地獲得報酬，還期望接受與工作相關(guān)的培訓(xùn)，接受職業(yè)發(fā)展的幫助和支持，擁有職業(yè)發(fā)展通道，期待自己的知識和經(jīng)驗(yàn)有用武之地，能夠被公司當(dāng)作發(fā)揮貢獻(xiàn)作用的人才。在工作的過程中，員工還希望自己的意見和建議能夠得到重視，并希望上級主管和公司能夠就重大事項(xiàng)與自己交流，讓自己通過正常途徑而非小道消息來及時了解公司的政策和經(jīng)營目標(biāo)。

　　執(zhí)行力的定義非常簡練：執(zhí)行是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動，按質(zhì)按量按時的完成自己的工作。一個執(zhí)行型的員工至少要保證做事不出錯，才能進(jìn)一步帶著分析發(fā)現(xiàn)問題，帶著建議報告方案，帶著解決報告結(jié)果。