近日，“第二屆BEST企業(yè)高層管理者培訓(xùn)班”活動(dòng)在浙江新昌達(dá)利絲綢工業(yè)園成功舉行，來(lái)自21家國(guó)家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地企業(yè)的35名高層管理人員參與了此次培訓(xùn)。此次活動(dòng)由基地秘書(shū)處策劃，課程專(zhuān)為國(guó)家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地企業(yè)高層管理者設(shè)計(jì)。

　　此次培訓(xùn)活動(dòng)由中國(guó)紡織信息中心、國(guó)家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心主辦，達(dá)利絲綢(浙江)有限公司提供特別支持、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院提供學(xué)術(shù)支持。

　　人大EMBA精品課程實(shí)戰(zhàn)演練

　　培訓(xùn)課程由在管理培訓(xùn)領(lǐng)域享有盛名的中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院組織和人力資源系主任楊杜教授擔(dān)任主講。BEST(Business Events Simulation Test) 管理學(xué)培訓(xùn)為人民大學(xué)大商學(xué)院EMBA開(kāi)班精品課程，融管理前沿理論講解、管理角色扮演、企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)及案例分析和討論于一體，多角度、全方位地讓學(xué)員感受和反思在實(shí)際工作中的典型問(wèn)題，并能夠快速、準(zhǔn)確的把握管理規(guī)律，提升管理技能，感悟管理智慧。

　　紡織行業(yè)要由大變強(qiáng)，在如今提出的科技、品牌、可持續(xù)和人才的四個(gè)大目標(biāo)中，管理是基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同、開(kāi)發(fā)體系的建立、市場(chǎng)的開(kāi)拓等都需要先進(jìn)的管理方法和手段去推進(jìn)，需要通過(guò)信息集成實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理系統(tǒng)整合。提高企業(yè)整體面對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度和能力，是企業(yè)未來(lái)管理價(jià)值增值的關(guān)鍵。

　　結(jié)合紡織行業(yè)的背景及企業(yè)需求，為期3天的緊張課程有針對(duì)性和目的性地設(shè)置了“決策—管理—執(zhí)行”的模式，其中進(jìn)行了如何獲得政府支持、外部資源協(xié)調(diào)、同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作、創(chuàng)新能力及質(zhì)量水平等復(fù)雜的多角度穿插，通過(guò)組成模擬“公司”，使每位學(xué)員在角色扮演與崗位輪換過(guò)程中，體驗(yàn)如何成為一個(gè)有效的管理者。

　　課程覆蓋了目標(biāo)與戰(zhàn)略管理、產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、財(cái)務(wù)管理等方面的知識(shí)，傳遞了管理學(xué)背后蘊(yùn)涵的管理學(xué)真諦、管理者的思維模式、管理者的行為方式及部門(mén)管理工具等內(nèi)容，可謂緊湊而豐實(shí)。

　　成功與失敗的洗禮有助于成長(zhǎng)

　　培訓(xùn)采用了分組模擬的形式，每組有5人～8人，從獲取市場(chǎng)信息開(kāi)始，模擬了召開(kāi)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、研究設(shè)計(jì)產(chǎn)品、進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算、簽訂銷(xiāo)售合同、采購(gòu)物料、選擇生產(chǎn)方式、進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備、組織生產(chǎn)與銷(xiāo)售、驗(yàn)貨與財(cái)務(wù)核算、反思總結(jié)與交流等企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，其實(shí)質(zhì)就是經(jīng)歷一個(gè)PDCA循環(huán)的過(guò)程。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課程要經(jīng)歷三個(gè)經(jīng)營(yíng)周期，分別模擬企業(yè)創(chuàng)業(yè)年、發(fā)展年和戰(zhàn)略年的經(jīng)營(yíng)，學(xué)員必須學(xué)會(huì)與同事們一起去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、制定決策并貫徹實(shí)施，最終以業(yè)績(jī)論成敗。

　　不少學(xué)員表示，3天的沙盤(pán)模擬給他們帶來(lái)了思想上的極大沖擊，讓他們重新審視了自身的管理方式，層層遞進(jìn)式的啟發(fā)式實(shí)踐對(duì)自己長(zhǎng)期以來(lái)的思維模式進(jìn)行了一次徹底的梳理，對(duì)自身企業(yè)的實(shí)際發(fā)展和管理以及未來(lái)戰(zhàn)略方向也有了許多新的思考。還有學(xué)員談到，這個(gè)過(guò)程可以說(shuō)是感性與理性的交集，真實(shí)的投入讓他們看到了自身的很多不足，一方面領(lǐng)悟到管理的真諦，一方面也提高了自身的管理素質(zhì)和管理能力，而這些收獲和心得也將帶回企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)中學(xué)以致用。