“十四五”時期，金華經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)中提到要“爭創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化先行市”，“重點(diǎn)是要建設(shè)雙循環(huán)發(fā)展先行市，構(gòu)筑內(nèi)陸開放新高地”，“雙循環(huán)”格局為企業(yè)發(fā)展注入了新動能。今年以來，蘭溪紡織企業(yè)克服各種困難，化危為機(jī)，精準(zhǔn)施策，一面拓展國際市場新客源，一面挖掘國內(nèi)市場新需求，新動能在“雙循環(huán)”中奔涌，讓企業(yè)得以在逆勢中穩(wěn)健發(fā)展。

在浙江藍(lán)之夢紡織有限公司生產(chǎn)車間內(nèi)，工人們正在抓緊趕制一批來自廣東的訂單。作為一家外貿(mào)出口占百分之八九十的企業(yè)，今年上半年日子很是難熬。企業(yè)銷售副總經(jīng)理陳艷告訴記者，今年的疫情是一場大考，讓大家開始反思，以外貿(mào)為主的經(jīng)營模式，是否能夠支持企業(yè)走得更高更遠(yuǎn)。

      浙江藍(lán)之夢紡織有限公司銷售副總經(jīng)理陳艷：我們內(nèi)銷的市場，不管是潛力還是需求量都是非常巨大。所以說對我們一個本土企業(yè)來說，發(fā)展內(nèi)銷市場對于我們來說，也是非常重要的。

陳艷說，今年上半年，她們在走訪了國內(nèi)各大紡織品市場后，根據(jù)市場上收集到的信息，研發(fā)了一批適合國內(nèi)市場和潮流的產(chǎn)品，投放到市場上后，取得了不錯的效果，發(fā)展了不少國內(nèi)的客戶。

浙江藍(lán)之夢紡織有限公司銷售副總經(jīng)理陳艷：對于我們企業(yè)來說，用兩條腿走路是一個更穩(wěn)健的。從長遠(yuǎn)來說一個更穩(wěn)健的發(fā)展的方向，所以說之后我們企業(yè)不僅僅說，把目光放在外銷(貿(mào))市場這塊我們也會不斷地去開發(fā)，針對一些國內(nèi)市場的產(chǎn)品不斷開發(fā)內(nèi)銷(貿(mào))的市場。

      而隨著此前外貿(mào)市場的復(fù)蘇，蘭溪一些紡織企業(yè)也是調(diào)整思路，在穩(wěn)固歐美等地區(qū)老客戶的同時，積極開拓東盟等地區(qū)的新市場。這段時間，浙江七星紡織有限公司就一直與越南等東盟國家的客戶在合作。浙江七星紡織有限公司辦公室主任陳歡介紹，今年企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展，離不開蘭溪黨委政府全力扶持。政府部門不僅組織企業(yè)參加線上展會，還成立工作專班，幫助企業(yè)一起開拓市場。這一切的努力沒有白費(fèi)，在九月份，浙江七星紡織有限公司迎來了收獲，企業(yè)陸續(xù)接到了不少東盟國家的單子，截止目前，企業(yè)白坯布出口東盟同比增長了30%左右。

浙江七星紡織有限公司辦公室主任陳歡：在技改、研發(fā)、智能制造方面持續(xù)的投入，讓產(chǎn)品的品質(zhì)能更好的滿足客戶需求。

為了讓紡織企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展，蘭溪市經(jīng)信局做了不少工作。特別是外貿(mào)為主的牛仔布企業(yè)，鼓勵他們開拓國內(nèi)新客戶，經(jīng)過半年時間，企業(yè)內(nèi)銷占比逐漸上升，從原先的百分之十，上漲到了目前的百分之三四十左右。下一步，蘭溪將繼續(xù)鼓勵紡織企業(yè)內(nèi)外兼修，實(shí)現(xiàn)“兩條腿”走路，為企業(yè)更好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

蘭溪市經(jīng)濟(jì)和信息化局行業(yè)管理科相關(guān)負(fù)責(zé)人：從目前來看，經(jīng)過半年內(nèi)外循環(huán)的一個打通打造一個是量上來了。企業(yè)也滿負(fù)荷生產(chǎn)了，員工也穩(wěn)定了。雖然現(xiàn)階段的利潤沒有做外貿(mào)高，但是我們雙循環(huán)相當(dāng)于兩只腿在走路。這樣的話對以后的發(fā)展是非常有利的，非常健康的發(fā)展。