10月24日，針對國內(nèi)男裝線上市場中自有品牌受到傳統(tǒng)品牌強烈擠壓的現(xiàn)象，網(wǎng)絡原創(chuàng)品牌NOP的創(chuàng)始人劉爽認為，類似ZARA的大眾化發(fā)展路線已不再適合男裝自有品牌，未來自有品牌要發(fā)展必須創(chuàng)造新的市場價值、走小眾化的發(fā)展道路。

　　劉爽指出，一個成熟的品牌市場中，并不存在新品牌的發(fā)展機會，而男裝就是這樣一個市場。“原有品牌已經(jīng)樹立起足夠高的門檻，新品牌很難熬過發(fā)展的初期。歐美現(xiàn)在賣的還都是20年前的品牌，國內(nèi)網(wǎng)絡品牌的發(fā)展只是打了一個時間差。”

　　億邦動力網(wǎng)了解到，目前歐洲已經(jīng)有了一批發(fā)展成熟的小眾品牌：這些品牌的成立時間不長，一般在5到10年，產(chǎn)品擁有獨特的風格，顧客群體不廣，但老顧客對于品牌都有一種類似宗教的信仰。

　　“它們走的是和ZARA、優(yōu)衣庫這些快時尚品牌完全相反的道路。ZARA每年要推出幾百款的服裝，而這些小品牌可能只推出幾款或十幾款，追求的是歷久彌新。因為和ZARA這些不在同一條線上競爭，所以ZARA也沖擊不到它們。”劉爽說道。

　　劉爽指出，這種小眾品牌發(fā)展一般要經(jīng)歷兩個階段：第一個階段是“言傳”，以突出的視覺風格吸引用戶，款式和風格上與其他品牌有很強的區(qū)分性。第二個階段則是“意會”，講究的更多的是一種生活體驗。

　　據(jù)了解，目前國內(nèi)的電商市場上，已經(jīng)開始出現(xiàn)這種小眾品牌，如走民族風的裂帛，唐裝風的花笙記等。對于這些品牌，劉爽都非常看好。“裂帛的消費群體非常的碎片化，傳統(tǒng)企業(yè)很難在線下去推廣類似的品牌。而就NOP而言，我們一直追求的都是歐美最潮流的東西。”