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服裝老板們的經(jīng)驗(yàn)之談

2012/9/21 22:38:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)20

紅豆周海江企業(yè)負(fù)責(zé)人

 

  9月14日~16日,第十四屆江蘇國(guó)際服裝節(jié)隆重舉行。開(kāi)幕前一天,江蘇省委書記羅志軍、省長(zhǎng)李學(xué)勇先后來(lái)到服裝節(jié)展館。羅志軍參觀后表示:每一屆服裝節(jié)都有不一樣的新看點(diǎn),本屆服裝節(jié)突出展示了科技進(jìn)步新成果,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)江蘇十分重要,服裝節(jié)在推動(dòng)江蘇紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)一步發(fā)展方面做得很好。隨后,省長(zhǎng)李學(xué)勇、副省長(zhǎng)史和平專門召集10家知名紡織服裝企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,舉行了針對(duì)江蘇省紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的座談會(huì),探討如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前發(fā)展遇到的新情況、新問(wèn)題。


  企業(yè)負(fù)責(zé)人:


  波司登股份有限公司董事長(zhǎng)高德康


  紅豆集團(tuán)總裁周海江


  江蘇陽(yáng)光集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)陳麗芬


  江蘇大生集團(tuán)董事長(zhǎng)沈健宏


  黑牡丹( 集團(tuán)) 股份有限公司董事長(zhǎng)戈亞芳


  江蘇金辰針織有限公司董事長(zhǎng)殷金華


  阿仕頓男裝連鎖(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)龔政


  海瀾集團(tuán)有限公司副總裁江南


  盛虹集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理唐俊松


  江蘇AB集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)周惠民


  轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)


  高德康:服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),要從“前端”入手,從面料研發(fā)開(kāi)始,開(kāi)發(fā)服裝專有的新面料。波司登英國(guó)旗艦店在倫敦奧運(yùn)會(huì)前夕營(yíng)業(yè),引起轟動(dòng)。其實(shí),此前波司登在鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),加快了國(guó)際化步伐,已在英倫三島建起了70多家連鎖門店,全部采用本土化管理和本土化經(jīng)營(yíng),以盡快融入當(dāng)?shù)匚幕F溟g深感面料開(kāi)發(fā)與國(guó)際接軌的迫切,今后應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的銜接。


  周海江:紅豆能夠?qū)崿F(xiàn)從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向創(chuàng)造運(yùn)營(yíng)型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵因素,在于抓好“微笑曲線”的兩端,一手向研發(fā)設(shè)計(jì)要競(jìng)爭(zhēng)力,一手向品牌要效益,完善連鎖專賣體系,走品牌化經(jīng)營(yíng)道路。目前,紅豆形象男裝、紅豆居家、軒帝尼、IDF、紅豆家紡五大品牌在全國(guó)廣開(kāi)品牌連鎖店,總數(shù)已超過(guò)3000 家。


  龔政:阿仕頓男裝以“品牌運(yùn)營(yíng)商”的角色進(jìn)入服裝行業(yè)。阿仕頓以中國(guó)本土的SPA 模式經(jīng)營(yíng),今年上半年單店銷售同比增長(zhǎng)近30%。


  江南:海瀾集團(tuán)一方面大力發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè),一方面苦練內(nèi)功抓管理,全方位控制企業(yè)生產(chǎn)成本,2012年1~8月,經(jīng)營(yíng)效益比2011年同期增長(zhǎng)了30%以上。


  陳麗芬:陽(yáng)光集團(tuán)目前的定位是先為國(guó)際一線品牌服裝提供配套服務(wù)、定牌生產(chǎn),再與國(guó)際品牌結(jié)成戰(zhàn)略同盟,最終創(chuàng)建自己的高檔品牌,推動(dòng)由資源依賴向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,向創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。當(dāng)前,陽(yáng)光集團(tuán)深感經(jīng)營(yíng)環(huán)境壓力,著重從優(yōu)化國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地這兩大方面入手解決成本與市場(chǎng)矛盾。


  戈亞芳:黑牡丹(集團(tuán))首先立足產(chǎn)業(yè)鏈,營(yíng)建“大經(jīng)營(yíng)平臺(tái)”,積極開(kāi)拓國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng);同時(shí)重點(diǎn)推動(dòng)科技研發(fā)和品牌建設(shè),推進(jìn)服裝自主品牌建設(shè)和牛仔面料品牌的價(jià)值提升。黑牡丹(集團(tuán))牛仔褲品牌ERQ采用M2C(線上)與實(shí)體店(線下)相結(jié)合的全新?tīng)I(yíng)銷模式,已在全國(guó)開(kāi)設(shè)專賣店近200 家。


  殷金華:面料是紡織業(yè)中科技含量較重的環(huán)節(jié)。近年來(lái),外銷成本壓力大,市場(chǎng)萎縮,金辰公司加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)著名內(nèi)衣品牌商的合作,提高了研發(fā)水平,目前內(nèi)銷比例比去年同期增長(zhǎng)了20%。


  沈健宏:江蘇大生集團(tuán)針對(duì)國(guó)內(nèi)外棉花原料差價(jià)導(dǎo)致的利潤(rùn)流失,通過(guò)提高非棉纖維使用比重,突出了再生纖維產(chǎn)品特色,緩解了成本壓力。我們根據(jù)形勢(shì),及時(shí)修訂了發(fā)展規(guī)劃,主要突出五大產(chǎn)業(yè)板塊:極具競(jìng)爭(zhēng)力的紡織精品生產(chǎn)基地、以“紅鹿”品牌為核心的特色家紡生產(chǎn)基地、“大經(jīng)貿(mào)”經(jīng)營(yíng)體系、以“總部經(jīng)濟(jì)與汽貿(mào)服務(wù)業(yè)”為兩大增長(zhǎng)翼的新興產(chǎn)業(yè)。


  唐俊松:盛虹集團(tuán)目前紡絲產(chǎn)能已達(dá)到140 萬(wàn)噸,憑借自主創(chuàng)新,整體產(chǎn)銷情況持續(xù)良好。盛虹在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)并使用環(huán)吹風(fēng)技術(shù),使超細(xì)纖維產(chǎn)品增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力。盛虹的轉(zhuǎn)型升級(jí)思路是,繼續(xù)做強(qiáng)化纖、印染兩大主業(yè),保持行業(yè)市場(chǎng)占有率。未來(lái)將積極延伸,建設(shè)連云港石化產(chǎn)業(yè)園,形成從高端石油化工到滌綸長(zhǎng)絲的產(chǎn)業(yè)鏈。


  意見(jiàn)建議


  戈亞芳:相關(guān)部門參照國(guó)外的一些做法,調(diào)整當(dāng)前的棉花相關(guān)政策,提高企業(yè)議價(jià)能力;出臺(tái)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)科技研發(fā)、品牌建設(shè)和出口的政策。


  沈健宏:棉紡產(chǎn)品高征低扣的稅收政策對(duì)棉紡織企業(yè)不公平,希望能降低企業(yè)增值稅率;政府在技術(shù)改造方面應(yīng)給予企業(yè)更多項(xiàng)目資金補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)紡織企業(yè)加快升級(jí)換代步伐。國(guó)家應(yīng)放寬對(duì)商業(yè)銀行的限制,對(duì)企業(yè)增加信貸投放,簡(jiǎn)化審批程序。


  周惠民:國(guó)家應(yīng)采取有力措施保持棉花價(jià)格的穩(wěn)定,保持出口政策的穩(wěn)定,因?yàn)榧徔棙I(yè)需要國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)。對(duì)于投身紡織業(yè)的年輕人,國(guó)家和企業(yè)都應(yīng)該鼓勵(lì),對(duì)于投資紡織業(yè)的實(shí)業(yè)家更要扶持。


  周海江:希望對(duì)獲得“中國(guó)馳名商標(biāo)”和“中國(guó)名牌”的品牌企業(yè)采取地方稅返還政策。具體而言,就是2011 年以后的3 年時(shí)間內(nèi),將地方稅收增長(zhǎng)部分全額返還,扶持這些品牌企業(yè)做大做強(qiáng)。品牌企業(yè)強(qiáng)大了,相關(guān)的一大批中小微企業(yè)也將隨之獲益,市場(chǎng)份額也將大力提升。


  龔政:阿仕頓的資產(chǎn)多為無(wú)形資產(chǎn),相對(duì)于傳統(tǒng)的服裝企業(yè),到銀行貸款缺乏足夠的抵押物,國(guó)家對(duì)實(shí)施SPA 模式的企業(yè)應(yīng)予以更多支持,可以鼓勵(lì)節(jié)約資源。市場(chǎng)方面,政府也應(yīng)因地制宜推出政策,推動(dòng)拓展市場(chǎng)、拉動(dòng)消費(fèi)。


  高德康:一些企業(yè)家錯(cuò)誤地把“轉(zhuǎn)型”理解為“轉(zhuǎn)行”,從而導(dǎo)致“實(shí)體經(jīng)濟(jì)空心化”,使實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到很大限制。


  殷金華:我們希望政府能夠更加重視像紡織工業(yè)這樣的民生產(chǎn)業(yè)、支持這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展。


  江南:國(guó)家調(diào)整和出臺(tái)相關(guān)政策,優(yōu)化紡織服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的外部環(huán)境,特別是完善紡織行業(yè)企業(yè)融資的機(jī)制,適當(dāng)降低行業(yè)貸款利率,著力清理和規(guī)范銀行貸款各種收費(fèi),切實(shí)緩解企業(yè)過(guò)高的融資成本。

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