從上世紀(jì)改革開(kāi)放開(kāi)始，隨著中國(guó)沿海制衣業(yè)的發(fā)展。國(guó)際品牌如BURBERRY，Calvin Klein，DOLCE & GABBANA等陸續(xù)開(kāi)始到中國(guó)沿海地區(qū)尋找生產(chǎn)基地，全球化把制造加工這個(gè)環(huán)節(jié)分配到了中國(guó)。這些全球知名的品牌利用中國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力，把制造成本降到了最低，得到了優(yōu)厚的利潤(rùn)，同時(shí)也給中國(guó)成衣制造企業(yè)帶來(lái)了先進(jìn)的制造技術(shù)和質(zhì)量管理理念。一大批長(zhǎng)期靠OEM訂單的男裝制造企業(yè)在為國(guó)際大牌打工積累了豐富資金以及技術(shù)后，開(kāi)始轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，打造屬于中國(guó)人自己的品牌，如利郎，柒牌，勁霸，七匹狼等如今家喻戶(hù)曉的男裝品牌。近年來(lái)，隨著電子商務(wù)的興起，也開(kāi)始有代工企業(yè)轉(zhuǎn)向線上市場(chǎng)，米宿男裝就是其中一個(gè)先知先覺(jué)者，隨著在線上市場(chǎng)的聲名鵲起，米宿男裝開(kāi)始把多年來(lái)積累的國(guó)際大牌的OEM經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為線上品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　據(jù)記者了解到，作為后起之秀的男裝品牌，米宿把拓展分銷(xiāo)渠道，扶持線上分銷(xiāo)商的發(fā)展作為壯大自身品牌和市場(chǎng)的最重要的方式。米宿男裝貨源充足款式新穎，品類(lèi)齊全，采用行業(yè)領(lǐng)先的分銷(xiāo)系統(tǒng)提供商又一城公司的ERP系統(tǒng)對(duì)分銷(xiāo)的供應(yīng)鏈進(jìn)行管理。一鍵更新庫(kù)存，實(shí)時(shí)同步庫(kù)存避免無(wú)貨空掛，店鋪顯示庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)就有對(duì)應(yīng)的貨品數(shù)量。分銷(xiāo)商可以實(shí)現(xiàn)一鍵上傳寶貝，無(wú)須淘寶助理，一鍵發(fā)放快遞單號(hào)。訂單倉(cāng)庫(kù)發(fā)完貨物，快遞單號(hào)實(shí)時(shí)自動(dòng)上傳至店鋪后臺(tái)，分銷(xiāo)商無(wú)須向總部查詢(xún)物流信息，而是由系統(tǒng)操作直接上傳店鋪后臺(tái)。先進(jìn)科學(xué)的系統(tǒng)流程操作，分銷(xiāo)只要做好售前銷(xiāo)售，其他的問(wèn)題全部米宿男裝進(jìn)行處理。

　　隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求逐漸增加，給服裝產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了重要發(fā)展契機(jī)。特別是服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，服裝品牌對(duì)創(chuàng)新精神和發(fā)展自主品牌日益重視，服裝企業(yè)已經(jīng)從銷(xiāo)售產(chǎn)品的初級(jí)階段進(jìn)入到銷(xiāo)售文化的相對(duì)高級(jí)階段，有了打造整體品牌的理念。米宿MI&SHION，在積累了為國(guó)際大牌OEM的嚴(yán)苛的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)后，培養(yǎng)了一支具有國(guó)際視野的優(yōu)秀的男裝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。為崇尚自由，向往無(wú)拘無(wú)束，追求有價(jià)值、有意義生活的青年男女設(shè)計(jì)系列時(shí)尚前衛(wèi)、充滿潮流觸覺(jué)的都市潮流休閑裝。米宿MI&SHION，正如它擁有的年輕而富有朝氣的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)一樣，代表熱情、充滿活力，喜歡自由和不拘一格而又向往有意義的生活方式，它有條不紊地過(guò)濾時(shí)尚及流行，用自身最為style方式，演繹不同自我，并且在生活的各個(gè)角落尋求變化而有意義的快樂(lè)。

　　在外貿(mào)生意普遍低迷，國(guó)際訂單量不斷下滑的現(xiàn)狀下，傳統(tǒng)的代工企業(yè)開(kāi)始選擇創(chuàng)造自有品牌的，但他們通常會(huì)面臨兩大難題：即營(yíng)銷(xiāo)和渠道。營(yíng)銷(xiāo)的難題在于工廠沒(méi)有接觸過(guò)國(guó)內(nèi)用戶(hù)，并不了解用戶(hù)，因而營(yíng)銷(xiāo)不知從何做起;而自建渠道的難題在于需要巨大的投入，并且短期內(nèi)難以見(jiàn)效。電子商務(wù)這一通路，似乎可以使這兩個(gè)問(wèn)題迎刃而解。一方面是由于互聯(lián)網(wǎng)使得用戶(hù)與產(chǎn)品可以無(wú)限接近;另一方面則是經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，線上也已經(jīng)有了淘寶、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)瘸墒斓钠脚_(tái)型渠道。作為一家擁有二十年國(guó)際一線品牌的代工經(jīng)營(yíng)的服裝外貿(mào)工廠，每天都有不計(jì)其數(shù)的服裝打著各種品牌的logo,從米宿的生產(chǎn)車(chē)間走向世界各地，卻沒(méi)有任何一件打著米宿自己的標(biāo)志，直到推出了米宿MI&SHION品牌。相信隨著米宿男裝們以?xún)?yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量和具有國(guó)際潮流眼光的設(shè)計(jì)風(fēng)格，他們?cè)诰€上的風(fēng)生水起，必將為后來(lái)者樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣。

　　據(jù)米宿分銷(xiāo)負(fù)責(zé)人陳偉宏介紹，米宿男裝2012年將會(huì)大力招募分銷(xiāo)商，為每個(gè)期待進(jìn)入電子商務(wù)行業(yè)的人提供一個(gè)無(wú)憂的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。所有分銷(xiāo)商米宿講給予價(jià)格，售后，美工的支持。零成本、零風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)——無(wú)需進(jìn)貨，一件代發(fā)，沒(méi)有后顧之憂，卻能得到最高60%的利潤(rùn)!強(qiáng)大的優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)和企劃團(tuán)隊(duì)全程護(hù)航，帶領(lǐng)有理想的人去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)。