支柱產(chǎn)業(yè)遭遇“夕陽”?

　　在湖塘鎮(zhèn)，人們談得最多的是紡織，廣告牌上見得最多的也是“紡織”。作為中國(guó)“織造名鎮(zhèn)”，湖塘鎮(zhèn)紡織產(chǎn)業(yè)近年來年產(chǎn)銷均超過200億元，各類紡織企業(yè)超過2000家，相關(guān)就業(yè)人員10余萬人，其中，色織占到了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的70%以上。

　　不過，隨著近年來國(guó)內(nèi)外紡織產(chǎn)業(yè)總體呈現(xiàn)出的下滑趨勢(shì)，湖塘鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)也受到了影響。來自武進(jìn)紡織業(yè)商會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，上世紀(jì)七八十年代，武進(jìn)紡織業(yè)占當(dāng)?shù)毓I(yè)比重25%左右，但近十年來不斷下滑，2011年已降至8.6%。此外，紡織行業(yè)的銷售利潤(rùn)率也由原來的7%左右降至2.19%，年銷售超10億元的企業(yè)有2家、超億元的企業(yè)31家，不到總數(shù)的3%。

　　記者對(duì)比了“網(wǎng)上輕紡城”的數(shù)據(jù)后還發(fā)現(xiàn)，7月12日，產(chǎn)自安徽的“OE7S”全棉紗價(jià)格為17100元/噸，而到了8月27日，該規(guī)格棉紗價(jià)格已漲到了17200元/噸。“湖塘紡織主要以色織面料為主，棉紗是主要原料。從這兩年行情來看，紗、人工等成本不斷上漲，企業(yè)感受到了很大壓力。”一位從事多年棉紗生意的老板表示，去年湖塘已經(jīng)倒掉了一些小企業(yè)，今年一些中小型企業(yè)的日子也不好過。

　　“夕陽”，似乎成了湖塘紡織產(chǎn)業(yè)的一個(gè)寫照。

　　“個(gè)性化”成危機(jī)突破點(diǎn)

　　對(duì)于湖塘人來說，紡織作為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)已有多年，即便產(chǎn)業(yè)大環(huán)境不佳也斷斷不能選擇放棄。

　　李嬋是湖塘某企業(yè)的服裝設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人。一個(gè)月前，李嬋接了一筆奇怪的訂單做一件衣服。對(duì)于企業(yè)來說，批量訂制意味著效益，用既定面料做一件衣服，對(duì)于從事設(shè)計(jì)近10年的李嬋來說還是頭一遭。“一個(gè)朋友在一家商場(chǎng)看見了一件標(biāo)價(jià)8000元的衣服，于是拿了照片來讓我們做。現(xiàn)在人都怕"撞衫"，也更注重消費(fèi)合理性，所以個(gè)性化需求越來越強(qiáng)。”李嬋花4天的時(shí)間，收費(fèi)700元，按要求交付了朋友的訂單。

　　“一件的訂單第一次做，不過少于100件的非量產(chǎn)訂單這兩年卻是常有的事。以往我們完全是拿客戶樣品做不同的尺碼出樣，可現(xiàn)在，客戶提供設(shè)計(jì)圖小批量出樣已經(jīng)占到業(yè)務(wù)的一半。”李嬋介紹，湖塘紡織產(chǎn)業(yè)主要以面料為主，色織產(chǎn)業(yè)規(guī)模占全國(guó)25%左右，而現(xiàn)在，不少企業(yè)開始由做面料往做成衣方面轉(zhuǎn)變，并且加大了對(duì)于個(gè)性化服務(wù)的開拓。

　　個(gè)性化的面料、服裝設(shè)計(jì)、訂制讓湖塘的紡織在艱難中開辟出了一條道路，也給許多中小型紡織企業(yè)帶來了生機(jī)。一位企業(yè)負(fù)責(zé)人給記者算了一筆賬，成規(guī)模的企業(yè)在電腦色織打樣機(jī)、寬幅機(jī)等設(shè)備方面的投入至少要達(dá)到百萬元，在湖塘，員工數(shù)在25人以下的小企業(yè)多達(dá)幾百家，這樣的設(shè)備投入難以負(fù)擔(dān)，而如果做個(gè)性化定制，僅需10萬元左右設(shè)備就能夠滿足小批量訂制的要求。

　　共享平臺(tái)捍衛(wèi)支柱產(chǎn)業(yè)

　　2007年3月，在省經(jīng)信委的培育和指導(dǎo)下，“江蘇湖塘色織產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)”(下簡(jiǎn)稱“平臺(tái)”)正式建立。2011年，該平臺(tái)被國(guó)家工信部授予首批“國(guó)家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)(技術(shù)類)”。實(shí)踐證明，“平臺(tái)”在提升產(chǎn)業(yè)層次、維持產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面正起著積極作用。

　　崔瑜梅是“平臺(tái)”面料設(shè)計(jì)出樣中心主任，前不久，她剛剛按照韓國(guó)客商要求完成了一次面料設(shè)計(jì)出樣。“對(duì)方拿了一紅一綠兩條帶花紋的圍巾，要求做成一條正面紅、反面綠且花紋一致的樣品。”如果是以往，這樣的任務(wù)往往需要那些大企業(yè)來完成，而現(xiàn)在很多企業(yè)和客商則將其交給了“平臺(tái)”。“我們平臺(tái)還有權(quán)威的檢測(cè)中心、商務(wù)信息中心、研發(fā)服務(wù)中心等9個(gè)部門，希望通過技術(shù)推廣、應(yīng)用，形成湖塘品牌的區(qū)域效應(yīng)，從而讓湖塘紡織能夠在國(guó)內(nèi)外叫得更響。”

　　數(shù)據(jù)表明，“平臺(tái)”的這些綜合能力，是湖塘當(dāng)?shù)?0%以上的中小企業(yè)所不具有的，直接或間接地為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了幫助。