海歸網(wǎng)站——中國第一家、也是最大的化妝品團(tuán)購網(wǎng)站。2011年5月，在第十屆創(chuàng)業(yè)中國高峰論壇上，陳歐獲得了“2011年度中國創(chuàng)業(yè)新銳”稱號。

　　回國創(chuàng)業(yè)，并不是陳歐突然的想法。2008年，在國內(nèi)谷歌為期3個月的暑期實(shí)習(xí)，讓他清楚地認(rèn)識到了自己的未來是在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)。他時刻告訴自己：“做大事，還是要回國”。2009年7月，從斯坦福商學(xué)院畢業(yè)后的第三天，陳歐義無反顧地回到了國內(nèi)。深思熟慮后，他決定從化妝品這一相對冷僻的市場切入，避免與行業(yè)巨頭“正面沖突”?；瘖y品市場總量大，而且與其他B2C網(wǎng)站的直接競爭也有限。所以陳歐另辟蹊徑，選擇了細(xì)分領(lǐng)域的垂直模式去做這樣一個網(wǎng)站。“創(chuàng)業(yè)不可怕，可怕的是沒有勇氣創(chuàng)新。只能說我們光腳的不怕穿鞋的，幸運(yùn)的是，我們判斷對了。”陳歐經(jīng)常提醒自己，在一個新領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)要經(jīng)歷更多艱辛。

　　其實(shí)陳歐去斯坦福大學(xué)之前，就得到著名天使投資人徐小平賞識，邀請他留駐國內(nèi)創(chuàng)業(yè)。然而他拒絕了，毅然選擇了斯坦福。當(dāng)時只有24歲的他清楚地知道，在斯坦福深造兩年，可以讓自己未來的創(chuàng)業(yè)之路走得更平穩(wěn)。在斯坦福學(xué)習(xí)，除了增加學(xué)識，最關(guān)鍵的還是價(jià)值觀的多元化。經(jīng)過在斯坦福的磨練，陳歐體會到創(chuàng)業(yè)對于自己來說，是一種生活的選擇;不為成敗，只是一種生活方式。

　　陳歐鼓勵年輕的海歸把握回國創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。為了避免碰壁，他建議海歸創(chuàng)業(yè)一定要以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，且一定要了解本地市場;必要的話可以加入有一定規(guī)模的創(chuàng)業(yè)公司，做一兩年的準(zhǔn)備，然后再自主創(chuàng)業(yè)。